 |
|
А) путем оптимального разделения управленческого труда
б) путем быстрого принятия управленческих решений
в) путем минимизации ступеней управления
г) путем механизации управленческих работ
62.В основе каких методов лежат экономические интересы различных уровней производства, необходимость соизмерения затрат с полученными результатами:
а) организационно-распорядительный
Б) экономический
в) социально-психологический
г) правой
63. Инструментами реализации экономических методов являются:
А) налоги, государственные задания и заказы, цены
б) повышение эффективности
в) систематическая учеба кадров
г) повышение уровня квалификации
64. Что понимается под организационной структурой управления предприятия:
а) внутреннее строение управленческой системы
б) воздействие в целях согласования совместной деятельности людей
В) состав и соподчиненность взаимосвязанных органов управления, выполняющих различные функции
г) все ответы верны
65. К какому типу организационной структуры управления относится вариант, если каждое звено имеет одного руководителя и несколько подчиненных звеньев:
а) функциональная структура
Б) линейная структура
в) линейно-функциональная структура
г) матричная структура
66. Определите тип организационной структуры управления, если руководящие звенья специализируются на выполнение отдельной функции:
А) функциональная структура
б) дивизиональная структура
в) линейно-функциональная структура
г) матричная структура
66. Какой тип организационной структуры применяется для многономенклатурных концернов:
а) функциональная структура
Б) дивизиональная структура
в) смешанная структура
г) матричная структура
67. Что не включается в организационный механизм управления предприятия:
а) принципы и методы управления
б) информационные и технические средства
в) организационная структура управления и его персонала
Г) организация производственной структуры предприятия
68. Функция управления – это:
а) обязанности руководителей предприятия
Б) круг деятельности и обязанности отдельного лица или органа управления, предоставляющих часть общей системы
в) разделение обязанностей руководителей и специалистов по группам цехов
г) профессиональное разделение труда по предприятию
69. Какой отдел не подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам:
а) отдел планирования
б) отдел сбыта
в) отдел материально-технического снабжения
г) отдел логистики
70. За оперативным регулированием хода производства несет ответственность ….. отдел предприятия:
а) плановый
б) финансовый
В) диспетчерский
г) технологический
71. Развитие рыночных отношений, информатизация бизнес - деятельности вызвало к появлению новых типов структур:
а) сетевые
б) матричные
в) проектные
г) программно-целевые
72. Предприятия, характеризующиеся высокой степенью свободы в действиях работников, их компетентностью и умением самостоятельно решать проблемы называются:
а) партисипативные
б) многомерные
В) эдхократические
г) предпринимательские
73. Предприятия, в которых подразделения самостоятельно и одновременно выполняют три функции: управление снабжением, управление производством, управление сбытом – это:
а) предпринимательские
Б) многомерные
в) эдхократические
г) партисипативные
74. Предприятия, которые базируются на принципах саморегулировании деятельности, приоритетности потребителя, конкурентности – это:
а) партисипативные
б) эдхократические