 |
|
Основные характеристики системы управления. Типы, структура, строение систем
Система, в которой осуществляется процесс управления, называется системой управления. Всякая система управления представляет собой определенным образом организованную совокупность элементов, образующих единое целое, несводимое к свойствам отдельных элементов, в которой реализуются функции управления.
Система управления - совокупность устойчивых связей между органом управления, объектом управления и внешней средой, которые определяются различными способами взаимодействия и потоками управленческой информации, реализованных в конкретных организационных формах. В системе управления реализуются функции управления.
Система управления, как и любая система:
· обладает цельностью. Все ее части служат единой цели и обладают некоторыми общими свойствами, признаками и поведением;
· является большой, что обусловлено количеством и разнообразием входящих в нее элементов;
· является сложной, что обусловлено количеством связей между ее элементами;
· имеет стохастическую природу, так же как и входные воздействия и ее выходы;
· содержит конкурентные элементы, поведение которых может быть разнонаправленно;
· обладает совокупностью связей между частями целого (структурность);
· представляет собой многоступенчатую иерархию структурных уровней (иерархичность);
· может быть расчленена сверху вниз по иерархическим уровням от более сложных и больших систем к подсистемам, компонентам, элементам (делимость);
· каждый элемент системы обладает своим поведением и состоянием (множественность состояния частей целого).
Характеристики отражающие состояние и особенности системы управления:
1.Распределение функций управления, степень их специализации и концентрации. Это характеристика практической обоснованности (целесообразности, рациональности и пр.), равномерности распределения функций управления между звеньями в системе управления. Это также характеристика совместимости функций и характера их взаимодействия. От этого зависит эффективность и качество управления.
2.Состав и комбинация звеньев системы управления, типологическая принадлежность ее по критериям сочетания линейных и функциональных звеньев.
3.Распределение полномочий в системе управления, тип иерархии, степень централизации управления.
4.Трудоемкость управления, количество работников, задействованных в системе управления и распределенных определенным образом по звеньям и уровням управления. Реальная структура компетентности.
5.Соотношение звеньев по уровням системы управления и в рамках определенного уровня.
6.Информационная нагрузка звеньев системы управления, объемы информации, концентрируемой в тех или иных звеньях системы управления.
7.Распределение связей в системе управления: функциональных, методических, консультационных и др.
8. Техническое оснащение системы управления - распределение техники и функциональное ее использование.
9. Структура системы управления, конструкционная основа, связи прямой подчиненности звеньев.
10.Целеустремленность и целесообразность системы управления, соответствие ее архитектоники дереву целей.
Основные принципы управления:
· системность, комплексность, требующая тесной увязки решения экономических, социально-экономических и правовых проблем;
· единство элементов хозяйственного механизма;
· сочетание планового централизованного начала с широкой демократией, использованием творческой инициативы;
· принципы научности, объективности и конкретности, требующие учета объективных закономерностей и их специфического проявления в конкретных исторических условиях;
· принцип основного звена, отыскания из множества задач основные задачи, решение которой позволяет решить весь комплекс вопросов управления.