Численность персонала и его структура
Основными характеристиками персонала организации являются его численность и структура. Численность персонала организации зависит от характера, масштаба, сложности, трудоемкости производственных (или иных) и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации, компьютеризации. Эти факторы определяют ее нормативную (плановую) величину. Более объективно персонал характеризуется списочной - (фактической) численностью, т.е. числом сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент. Нормативная — (расчетная) установленная НИИ труда, отраслевыми методическими рекомендациями численность руководителей, специалистов и технических исполнителей, произведенная на основе многофакторного анализа функционального разделения труда в сфере управления и обслуживания производства. Расчет необходимого количества рабочих определяется по трудоемкости работ: нормам выработки, рабочим местам, а также на основании норм обслуживания агрегатов. При отсутствии нормативов предприятие самостоятельно устанавливает нормативную численность персонала. Списочная— численность официально работающих на предприятии людей. Она определяется на основе нормативной, но часто не совпадает с ней в связи с дефицитом отдельных специалистов и работников соответствующих квалификаций. К списочной численности относятся все работники, в том числе принятые на работу сезонного и временного характера не менее чем на 5 дней. Явочная— численность персонала, осуществляющего трудовую деятельность на предприятии. Так, явочное число рабочих в смену — это нормативная численность рабочих для выполнения производственного сменного задания. Явочная численность определяется по формуле как отношение производственного задания (объема работ), умноженного на норму времени к сменному фонду рабочего времени одного рабочего, умноженному на плановый коэффициент. Допустим, что сменное задание — 90 шт. изделий. Норма времени на изделие —3 ч, плановый коэффициент— 1,2, продолжительность рабочей смены — 8 ч, тогда: Явочное число рабочих=(90-3) / (8-1,2)=28 человек Структура персонала организации — это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Она может быть статической и аналитической. Статическая структура имеет в своей основе следующие параметры: 1) занятость по видам деятельности: - персонал основных видов деятельности (лица, работающие в основных и вспомогательных, научно-исследовательских и опытно-конструкторских подразделениях, аппарате управления, занятые созданием продукции, услуг или осуществляющие обслуживание этих процессов); - персонал неосновных видов деятельности (работники жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы); 2) подразделение на категории и группы должностей: - руководители, - специалисты, - другие служащие (технические исполнители), - рабочие. Аналитическая структура подразделяется на общую и частную. В разрезе общей структуры персонал рассматривают по таким признакам, как профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы. Частная структура отображает соотношение отдельных групп работников, например «занятые тяжелым трудом с помощью простейших приспособлений и без них», «занятые на обрабатывающих центрах» и т.д. Критерием оптимальности структуры персонала является соответствие численности работников различных должностных групп объемам работ, необходимых для выполнения каждой должностной группой, выраженном в затратах времени. ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|