 |
|
На выпускную квалификационную работу по специальности
1. Рецензент __________________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)
_____________________________________________________________________________
(должность и наименование предприятия, организации)
2. Студент ___________________________________________________________________
|
специальность ________________________________________________________________
| |
специализация ________________________________________________________________
(код и наименование специализации)
представил на рецензию выпускную квалификационную работу по специальности (ВКР) на тему: ______________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3. Выпускная квалификационная работа состоит из текстовой части (пояснительная записка, расчеты, научно-исследовательская часть, другое) на ______ страницах(е), графической части (чертежи, плакаты, другое) на ______ листах формата А-_4_ .
4. Актуальность темы __________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5. Новизна ___________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6. Качество оформления работы _________________________________________________
_____________________________________________________________________________
7. Мнение рецензента по основным разделам ВКР, отражающим специфику данной специальности, другим вопросам ________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
8. Основные замечания ________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
9. Выводы ___________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Рассмотренная ВКР ______________________________ к защите в ЭК по специальности
|
_____________________________________________________________________________
(код и наименование специальности)
Рецензент ____________________________________________________________________
(дата, подпись, и., о., фамилия)
ПРИЛОЖЕНИЕ 10
Пример доклада на защите ВКР
Уважаемый председатель и члены государственной аттестационной комиссии!
На ваше рассмотрение вынесена дипломная работа на тему: Разработка стратегии развития закрытого акционерного общества «Организация-НН».
Актуальность данной темы определяется необходимостью совершенствования стратегического управления в строительных организациях.
Цель данной работы заключается в разработке практических приемов повышения эффективности стратегического управления и обосновании выбора стратегий развития организации.
Исходя из данной цели, основными задачами дипломной работы являются:
• проведение анализа внешней и внутренней среды организации;
• определение стратегических направлений развития организации;
• обоснование выбора стратегий развития бизнеса;
• разработка рекомендаций по реализации стратегических планов и оценка их
эффективности.
Практическая значимость данной работы определяется возможностью реального использования разработанного комплекса стратегий развития организации *** и позволяет:
• оценить рыночные позиции и состояние внутренних элементов системы управления
организации;
• управлять деятельностью предприятия в рамках долгосрочной перспективы с учетом
факторов внешней среды организации.
Базовым предприятием служит закрытое акционерное общество «Организация-НН». Начиная с 1994 г., это предприятие является лидером российского производства продукции ***. За годы работы фирма полностью освоила этот сложный высокотехнологический процесс и в настоящее время производит более шести миллионов единиц продукции *** в месяц. Фирма выпускает продукцию различного назначения с самыми современными способами защиты от подделок. Перспективы фирмы определены динамикой роста и расширением российского рынка продукции ***. При наличии положительной динамики развития в настоящее время фирма начинает испытывать давление со стороны конкурентов, активно внедряющих на рынок продукцию, отвечающую высоким стандартам качества. Вследствие этого возникла проблема более глубокого внедрения принципов стратегического менеджмента в систему управления фирмой.
Дипломная работа состоит из трёх глав. В теоретической части (глава 1) рассматриваются теоретические основы стратегического менеджмента:
1. Характеристика школы стратегического менеджмента.
2. Процесс стратегического управления.
3. Направления стратегического развития организации.
Одним из важнейших разделов является практическая часть (глава 2), где определяется состояние организации и ее рыночные позиции на основе существующего инструментария стратегического менеджмента и обосновывается выбор наиболее оптимальных стратегий развития организации. Производится:
1. Анализ внешней среды организации.
2. Анализ внутренней среды организации.
3. Разработка миссии организации.
4. Постановка целей, формирование дерева целей и обоснование применение целевого
управления в организации.
5. Разработка стратегий развития бизнеса;
В третьей главе даются практические рекомендации по реализации стратегий развития ЗАО «Организнция-НН». Рассматриваются:
1. Подходы к реализации стратегий.
2. Меры по приведению организационной структуры в соответствие со стратегическим планом развития.
3. Меры поуправлению сопротивлением изменениям персонала и финансовые ограничения.
4. Оценка экономической эффективности реализуемых стратегий развития.
А теперь позвольте зачитать основные выводы и предложения:
1. Исследовано влияние факторов внешней среду организации, с акцентом на составляющие конкуренции, поставщиков и потребителей.
2. Проанализировано состояние системы управления организации по всем функциональным областям, с акцентом на составляющие НИОКР и финансы.
3. Сформулированы положения миссии организации и определены ее основные стратегические цели.
4. Обоснован выбор стратегий развития бизнеса: стратегии усиления позиций на рынке, стратегии развития рынка и стратеги оптимизации издержек
5. Сформулированы предложения по внесению изменений в организационную структуру и мероприятия по повышению эффективности кадровой политики организации с учетом выбранных стратегий.
6. Проведена предварительная оценка эффективности разработанных преобразований и рассчитан возможный эффект, получение которого возможно вследствие их практической реализации.
На основании вышесказанного следует отметить, что поставленные в работе задачи выполнены, а цель достигнута.
Предложения:
1. Внедрить в систему управления предприятием подразделение, отвечающее за мониторинг состояния конкурентной среды и разработку маркетинговых мероприятий.
2. Уточнить отдельные финансовые параметры в долгосрочной перспективе.
3. Провести реструктуризацию организационной структуры.
4. Организовать тренинг по развитию навыков стратегического мышления сотрудников высшего и среднего уровня управления.
Доклад закончен. Спасибо за внимание.
ПРИЛОЖЕНИЕ 10