Главная | Обратная связь

Что Вы, прежде всего, учитываете, когда оцениваете успехи другого работника в Вашей организации? Дайте один или два ответа

Что Вы больше всего цените в своей работе? Дайте один или два ответа

 

1. Что я в основном сам решаю, что и как мне делать.

 

2. Что она дает мне возможность проявить то, что я знаю и умею.

 

3. Что я чувствую себя полезным и нужным.

 

4. Что мне за нее относительно неплохо платят.

 

5. Особенно ничего не ценю, но эта работа мне хорошо знакома и привычна.

 

Допустим, что Вам предлагают другую работу в Вашей организации. При каких условиях Вы бы на это согласились?

 

Дайте один или два ответа

 

1. Если предложат намного более высокую зарплату.

 

2. Если другая работа будет более творческой и интересной, чем нынешняя.

 

3. Если новая работа даст мне больше самостоятельности.

 

4. Если это очень нужно для организации.

 

Попробуйте определить, что для Вас означает Ваш заработок?

 

Дайте один или два ответа

 

1. Плата за время и усилия, потраченные на выполнение работы.

 

2. Это, прежде всего, плата за мои знания, квалификацию.

 

3. Оплата за мой трудовой вклад в общие результаты деятельности организации.

 

4. Мне нужен гарантированный заработок - пусть небольшой, но чтобы он был.

 

5. Какой бы он ни был, я его заработал(а) сам(а).

 

Как Вы относитесь к перечисленным ниже источникам дохода?

 

Дайте ответ по каждой строке: поставьте галочку в той колонке, которая больше всего соответствует Вашему мнению

 

	Очень важно	Не совсем важно	Совсем не важно
1. Заработная плата и премии, пенсии, стипендии
2. Доплаты за квалификацию
3. Доплаты за тяжелые и вредные условия
4. Социальные выплаты и льготы, пособия
5. Доходы от капитала, акций
6. Любые дополнительные приработки
7. Приработки, но не любые, а только по своей специальности
8. Доходы от личного хозяйства, дачного хозяйства
9. Выигрыш в лотерею, казино и пр.

 

На каких принципах, по-вашему, должны строиться отношения между работником и организацией? Дайте только один ответ

 

1. Работник должен относиться к организации как к своему дому, отдавать ей все и вместе переживать трудности и подъемы. Организация должна соответственно оценивать преданность и труд работника.

 

2. Работник продает организации свой труд, и если ему не дают хорошую цену, он вправе найти другого покупателя.

 

3. Работник приходит в организацию для самореализации и относится к ней, как к месту реализации своих способностей. Организация должна обеспечивать работнику такую возможность, чтобы извлекать из этого выгоду для себя и на этой основе развиваться.

 

4. Работник тратит на организацию свои силы, а организация должна взамен гарантировать ему зарплату и социальные блага.

 

Представьте, что у вас появился шанс стать владельцем Вашей организации. Воспользуетесь ли Вы этой возможностью? Дайте один или два ответа

 

1. Да, так как я смогу участвовать в управлении организацией.

 

2. Да, потому что это может увеличить мой доход.

 

3. Да, так как настоящий работник должен быть совладельцем.

 

4. Вряд ли: на заработке это не скажется, участие в управлении меня не интересует, а работе это помешает.

 

5. Нет, не нужны мне лишние заботы.

 

 

Что Вы, прежде всего, учитываете, когда оцениваете успехи другого работника в Вашей организации? Дайте один или два ответа

 

1. Его зарплату, доходы, материальное положение.

 

2. Уровень его профессионализма, квалификации.

 

3. Насколько хорошо он «устроился».

 

4. Насколько его уважают в организации.

 

5. Насколько он самостоятелен, независим.

 

 

8 (1)