 |
|
Тема 5. Природа и состав функций менеджмента
Понятие функции менеджмента и ее определение. Принципы систематизации функций и задач менеджмента. Отражение функций в классических концепциях менеджмента. Состав и взаимосвязь основных (предметных) функций менеджмента. Управленческий цикл в организации. Технологические функции менеджмента и их содержание. Состав, формы и содержание социально-психологических функций менеджмента.
Тема 6. Формирование целей и стратегии организации
Основные понятия и категории стратегического управления: стратегическое управление, стратегия, стратегическая ориентация. Сценарий стратегического управления и его этапы. Философия и предпринимательская политика. Модель консервативного поведения. Модель активного приспособления. Смешанная модель. Миссия. Анализ среды окружения. Цели организации. Функциональные цели. Стратегические цели. Типы стратегии. Интеграционные процессы в менеджменте. Выработка стратегий и поиск альтернатив. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. Контроль и организационные формы выполнения стратегии.
Тема 7. Планирование как функция менеджмента
Сущность внутрифирменного планирования. Задачи (функции) планирования в рамках системы менеджмента. Основные принципы планирования.
Классификация планов по признакам: цели планирования, период планирования, уровень планирования, функциональная область, содержание планов. Сущность каждого вида планирования. Сравнительные характеристики стратегического и оперативного видов планирования.
Этапы процесса планирования и порядок разработки планов.
Тема 8. Организация в системе менеджмента
Понятие функции организация. Организация, как базисная функция менеджмента. Содержание функции организация. Место функции организация в системе функций менеджмента. Понятие структуры. Производственная и управленческая структуры. Этапы развития и типы организационных структур. Линейные, функциональные связи, их сочетание и взаимодействие в различных условиях. Структуры организаций: функциональная, дивизиональная, проектная, матричная. Плоские и высокие структуры. Централизация и децентрализация в управлении.
Тема 9. Контроль в системе менеджмента
Понятие функции контроля, задачи функции. Классификация контроля по времени его включения в процесс управления. Процесс контроля. Разработка стандартов, норм, нормативов. Сопоставление реальных результатов. Разработка общей схемы (системы) отклонений или достижения критических параметров. Поведенческие аспекты контроля. Адекватность системы контроля и личности руководителя. Основные принципы контроля (объективность, гибкость, экономичность). Предварительные условия организации системы контроля. Система эффективного контроля. Нерациональные способы контроля.