 |
|
Классификация методов управления.
УТС
-=1,2,3,4=-
Основные свойства и характеристики больших систем.
В современном понимании система - это совокупность элементов или подсистем, находящихся во взаимодействии и образующих определенную целостность. Примеры системы различной сложности: холдинговая компания, состоящая из ряда предприятий и организаций; АТП или СТО, состоящее из ряда служб, цехов, участников; автомобиль, состоящий из ряда агрегатов и т.д.
Системы бывают техническими (например, автомобиль), человеко-машинными (автомобиль-водитель), производственно-экономическими (АТП, фирма), социальными (персонал, различные группы населения) и др.
 |
Элемент системы - это объект, выполняющий определенные функции и не подлежащий дальнейшему расчленению в рамках поставленной перед данной системой задачи.
Большие системы. Это понятие достаточно условное и характеризуется одним из следующих признаков или их комбинацией:
Иерархичность системы, т.е. наличие нескольких уровней в ее структуре. Наличие в системе элементов разного происхождения: технических, экономических, социальных.
Значительное количество подсистем (обычно более 7-10).
Классификация методов управления.
В зависимости от реализации процесса управления различают жесткое управление и управление с обратной информационной связью.
Система управления – элемент в системе управления, который реализует программу управления.
Подсистема управления подразделяется на 2 органа: орган управления и исполнительный орган.
При жестком управлении программа управления строится исходя из следующих условий:
Полная определенность будущих воздействий среды и состояния системы.
Несущественность влияния непредвиденных возмущения или защита от них.
При жестком управлении при переходе от цикла к циклу программа управления не изменяется. По способу принятия управленческих решений различают 2 способа: програмно-целевой и реактивный.
При реактивном методе управления решения принимаются перед действием непосредственно или в процессе его осуществления.
Програмно-целевой метод является прямой противоположностью реактивного метода. Он предполагает осуществление действия на основе ранее разработанных программ достижения цели. При этом структурируется и программа ее достижения представляет из себя увязку действий, ресурсов на установленном промежутке времени.
Под программой понимают некий проект, который увязывает цели, ресурсы и время. Если один из этих элементов отсутствует, то это уже не программа.