 |
|
Типы организаций по взаимодействию с человеком и взаимодействию структурных подразделений
Типы организаций по взаимодействию с человеком.По системе связей, устанавливающихся между организацией и людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности, выделяют корпоративный и индивидуалистический типы организации. Сравним их основные характеристики (табл. 1.1.).
Таблица 1.1. Основные характеристики
| Корпоративная организация | Индивидуалистическая организация |
| Человек для работы. | Работа для человека. |
| Субъект интереса -- группа, коллектив, или вся организация. | Субъект интереса -- личность. |
| Интересы производства доминируют над интересами человека. | Интересы производства определяются интересами человека. |
| Монополия и стандартизация в деятельности организации. | Сочетание конкуренции и кооперации в деятельности индивидов и групп в организации. |
| Организация отвечает за человека. | Человек отвечает за себя. |
| Принцип старшинства или большинства в принятии решений. | Участие в принятии решений, поощрение самостоятельных решений. |
| Централизованное распределение руководством ресурсов и возможностей. | Поддержка руководством поиска сотрудниками дополнительных возможностей и ресурсов. |
| Лояльность по отношению к организации. | Лояльность по отношению к убеждениям работников. |
Корпоративный типхарактеризуется тем, что система связей между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности ориентирована на интересы большинства (монополия большинства), т.е. каждый отдельный человек подчиняет свои потребности интересам большинства. В организации отсутствует внимание к индивиду как личности, действует преимущественно коллективная ответственность за результаты труда организации.
Индивидуалистический типорганизации, напротив выстраивает отношения внутри организации сходя из возможностей и потребностей человека, т.е. реализуется принцип приоритета личности. Интересы организации увязываются с потребностями каждого ее члена. Работа планируется с учетом способностей человека, его личных качеств. Монополия интересов большинства, свойственная корпоративной организации, в данном случае заменяется сочетанием конкуренции и кооперации в деятельности работников.
В реальной организации всегда сочетаются элементы, присущие корпоративному и индивидуалистическому типам отношений, так что ее отнесение к тому или иному типу обусловлено доминированием признаков одного из них.
Типы организаций по характеру взаимодействия подразделений.Система взаимодействия подразделений определяется организационной структурой субъекта хозяйствования. Выделяют три основных типа организаций: линейно-функциональный (традиционный), дивизиональный и матричный. Подробно мы познакомимся с ними в гл. 4 «Проектирование организации».