 |
|
Процесу проек-тування операційної системи.
Проектування операційної системи включає в себе проектування виробів і процесів виробництва, визначення виробничих потужностей, місця їх ро-зташування, проектування підприєм-ства і розробку виробничих операцій.
1 етап - Проектування продукту повинно бути націлене на задоволен-ня потреб покупців. На цьому етапі аналізуються конкретні вимоги до ма-йбутнього виробу (ваптість, якість, розкішність, розмір, потужність, міц-ність, надійність, простота і безпеч-ність експлуатації, універсальність ви-користання). Щоб отримати потрібні характеристики продукту робиться відповідний вибір матеріалу, розмірів, форми, співвідношення стандартних і специфічних елементів.
2 етап - Проектування процесу ви-робництва даного продукту почина-ється з аналізу критеріїв процесу про-ектування виробництва: виробнича потужність, економічна ефективність, гнучкість, продуктивність, надійність, ремонтопридатність, стандартизація і постійність результатів, безпека і про-мислова санітарія, задоволення жит-тєвих потреб робітників. Визначивши необхідні характеристики процесу, розробники роблять вибір типу орга-нізації виробництва (проектна сис-тема, одиничне, мілкосерійне, серед-ньосерійне, крупносерійне чи масове виробництво, безперервний чи диск-ретний процес), визначаються необ-хідні для виробництва ресурси та методи їх отримання (власне вироб-ництво чи купівля деяких комплектую-чих), вибирається технологія (методи переробки, ступінь механізації і авто-матизації, міра спеціалізації праці робітників).
Процес проектування виробу і виробничого процесу повинні узгоджуватися між собою.
3 етап – Визначення виробничих потужностей. Рішення про кількість і продуктивність матеріально-технічніх об’єктів визначаються факторами ефективності і маркетингу. Наприк-лад, велика капіталомісткість переро-бної системи, необхідність організо-ваного зібрання в одному місці бага-тьох робітників чи виробів (електро-станції, зборка автомобілів, аеропор-ти). На користь великої кількості ма-лих підприємств говорить «розпоро-шення» клієнтів і необхідність забез-печення для них зручного доступу до фірми (банки, ресторани швидкого харчування, пожежні станції).
4 етап - Вибір місця розташування здійснюється на 2 рів-нях: макрорівень (континент, країна, область, місто) і мікропрівень (конк-ретна земельна ділянка або будівля для підприємства).
5 етап – Проектування самого пі-дприємства.Залежно від типу пере-робної підсистеми виділяють 3 види планіровочних рішень: поопераційна функціональна схема (ресурси групу-ють за ознакою виконуємої роботи – використовують в мілкосерійному ви-робництві), лінійна або поточна пла-ніровка (масове виробництво або безперевні процеси – ресурси розта-шовані у вигляді послідовності робо-чих місць, сборочна лінія), фіксована позиціонна планіровка (виріб або спо-живач не рухаються, а до місця робо-ти подаються всі необхідні ресурси – використовують при виконанні проектів).