 |
|
Г) активний і пасивний.
157. Оперативна діяльність щодо збуту продукції поділяється на:
а) аналіз, облік, роботу;
б) планування, роботу;
в) планування, контроль, роботу;
г) планування, облік, контроль, роботу.
158. Жодного відношення до особливостей JIТ-закупок «точно в термін» не має:
а) зменшуються розміри партій;
б) надійні поставки за графіком;
в) малий час виконання замовлення та висока надійність;
Г) зростання чисельності виробничого персоналу.
Тема 7. Основи управління проектами
159. Проект – це:
а) план довгострокових фінансових вкладень;
б) програма дій з використання фінансових ресурсів;
в) завдання з певними вихідними даними й плановими результатами, що зумовлюють спосіб його рішення;
г) комплекс взаємопов'язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях.
160. Взаємовиключаючі проекти – це:
а) проекти, прийняття та відмова від яких не впливає на дохідність інших проектів;
б) проекти, реалізація яких недоцільна при прийнятті рішень про здійснення іншого проекту, оскільки прибутковість першого знижується до нульового рівня;
в) проекти, отримання вигод від яких зумовлено прийняттям іншого проекту;
г) проекти, що збільшують рентабельність один одного, причому зріст прибутковості одного проекту може базуватися як на зниженні витрат, так і на збільшенні вигод.
161. Заміщуючі проекти – це:
а) проекти, що збільшують рентабельність один одного, причому зріст прибутковості одного проекту може базуватися як на зниженні витрат, так і на збільшенні вигод;
б) проекти, отримання вигод від яких зумовлено прийняттям іншого проекту;
в) проекти, прийняття чи відмова від яких не впливає на доходність інших проектів;
Г) проект А, рентабельність якого залежить від реалізації проекту В, оскільки його дохідність починає знижуватися при прийнятті проекту В.
162. До класифікацій проектів за класом (складом і структурою самого проекту та його предметної галузі) не відносять:
а) організаційні проекти;
б) монопроект;
в) мультипроект;
г) мегапроект.
163. Економічні проекти – це:
а) проекти, головною метою яких є створення чи реновація основних засобів, що вимагає вкладення інвестицій;
б) проекти, в яких головна мета полягає в розробці й застосуванні нових технологій, ноу-хау та інших нововведень, що забезпечують розвиток систем;
в) проекти, цілі яких заздалегідь визначені, пов'язані з організаційним поліпшенням системи.
Г) проекти, метою яких є поліпшення показників функціонування системи.
164. До внутрішнього оточення проекту належать:
а) рівень інформаційних технологій;
б) умови та рівень життя;
в) стиль керівництва проектом;
г) рівень оподаткування.
165. До учасників проекту не належать:
а) замовник;
б) субконтрактор;
в) інвестор;
Г) дилер.
166. Сітковий графік – це:
а) набір графічних методів, що використовуються при плануванні проекту та спостереженні за ним;
б) процеси та заходи, які потребують витрат часу та ресурсів;
в) результат однієї або декількох виконаних робіт;
г) побудова таблиць робіт, де вказується їхня тривалість.
167. Структура проекту – це:
а) спосіб управління проектом;
б) комплекс взаємовідносин, що пов’язує виконавців проекту між собою;
в) сукупність взаємопов’язаних елементів і процесів проекту, які представлені з різним ступенем деталізації;