 |
|
Методологічна база операційного менеджменту – системний підхід, ситуаційний підхід, концепція життєвих циклів.
Загальна характеристика ОМ як науки, як виду практичної управл. діяльності, як навч. дисципліни.
Теоретичний фундамент для ефективного засвоєння положень дисципліни „ОМ” формується в процесі вивчення сучасної економічної теорії та теорії менеджменту організацій. Економічна теорія представлена циклом дисциплін, який охоплює передусім політичну економію, макро- та мікроеономіку. Політична економія досліджує економ.відносини людей в їх єдності та взаємодії з продуктивними силами та політичними, ідеологічними, соціальними інститутами суспільства. Макроекономіка досліджує функціонування економічної системи вцілому; об’єктами її вивчення є національний дохід, економічне зростання, інфляція, зайнятість, фіскальна та монетарна політика, роль держави в системі макроеконмічного регулювання тощо. Мікроекономіка вивчає поведінку і механізм прийняття рішень окремими економічними суб’єктами – індивідами, домашніми гос-вами, під-вами, економ.організаціями, тобто мікросистемами.
Основна економічна проблема, яка постає перед окремими людьми, під-вами і сус-вом загалом, полягає в тому, що виробничі ресурси обмежені. Наслідком недостатності ресурсів є не тільки конкуренція за доступ до ресурсів, а передусім суперництво між альтернативними напрямами їх використання.
Обмеженість ресурсів і наявність альтернативних напрямів їх використання зумовлює необхідність вибору.
Базова поведінкова передумова сучасної економічної теорії – гіпотеза про економічну раціональність суб’єктів господарювання, тобто поведінку спрямовану на оптимізацію цільової функції за існуючих обмежень. Економічна раціональна поведінка виробника виявляється у вирішенні таких фундаментальних проблем: 1. вибрати таке поєднання факторів вир-ва, що забезпечуватиме досягнення заданого випуску з мінімальними витратами; 2. за заданого бюджетного обмеження вибрати таку комбінацію факторів вир-ва, що максимізуватиме випуск. Для розв’язання цих проблем під-во має розглянути різноманітні способи вир-ва і вибрати серед них той, що є ефективним і з технічного, і з економічного погляду.
Методологічна база операційного менеджменту – системний підхід, ситуаційний підхід, концепція життєвих циклів.
Методологічні засади операційного менеджменту сформували базові положення концепції життєвих циклів і системного та ситуаційного підходів.
Науковці залежно від економічних явищ, процесів, систем виділяють різну кількість стадій життєвого циклу (від чотирьох до десяти) та по-різному характеризують їх, але базовими постулатами концепції життєвого циклу однозначно визнають такі:
1) усі економічні явища, об'єкти, системи у процесі свого існування проходять кілька стадій, які графічно можна відобразити -подібною кривою;
2) основними стадіями життєвого циклу є такі: зародження, зростання, зрілість, занепад;
3) послідовність стадій є закономірною; кожна наступна стадія є наслідком попередньої і повернення назад є справою не дуже простою, а в деяких випадках — і безглуздою;
різні стадії життєвого циклу економічної системи чи процесу вимагають застосування різних підходів до управління.
Системний підхід — це напрям методології досліджень, в основу якого покладено розгляд об'єкта як цілісної множини елементів у сукупності відносин і зв'язків між ними, тобто розгляд об'єкта як системи.
Центральним поняттям системного підходу як методу науко-вого дослідження є поняття системи. Під системою -розуміють множину елементів, що перебувають у відносинах і зв'язках між собою й утворюють певну цілісність, єдність. Необхідною умовою існування будь-якої системи є певна впорядкованість елементів, з яких вона складається, певна її структура.
За характером зв'язків параметрів із зовнішнім середовищем системи поділяються на:
— відкриті;
— закриті.
Ситуаційний підхід— це те методологічне підґрунтя, яким визначається ефективний спосіб мислення та прийняття управлінських рішень в умовах складного, важкопрогнозованого, швидкозмінного середовища функціонування сучасної бізнесової організації Ситуаційний підхід в операційному менеджменті наголошує на тому, що хоча на найвищому рівні узагальнення процес Vправління завжди є однаковим, специфічні прийоми, що їх має застосовувати операційний менеджер для ефективного досягнення поставлених перед операційною системою цілей, у конкретних умовах можуть значно різнитися між собою
Ситуаційний підхід намагається визначити релевантні ситуаційні змінні та з'ясувати, як вони впливають на ефективність операційної діяльності.