КРИТЕРИЙЛЕРІНЕ ЖАТПАЙДЫ
* Дәрігерлік тағайындауларды орындаудың толықтығы; * Науқастарды процедураларға, операцияларға және т.б. дайындау; * Профилактикалық шараларды жүргізу; * Науқастармен сөйлесу қағидаларын орындау; *+Емхананы басқару ! БӨЛІМ МЕҢГЕРУШІСІ ҚЫЗМЕТІНІҢ СПЕЦИФИКАЛЫҚ КРИТЕРИЙЛЕРІНЕ ЖАТПАЙДЫ: * Бөлімшеде емдеу-профилактикалық жұмысты ұйымдастыру; * Бөлімшеде медициналық көмек сапасын қамтамасыз ету бойынша қызмет; * Кадрлармен жұмыс; * Бөлімше ресурстарын қолданудың тиімділігі; *+Бөлімшеге арнайы адам әкелу ! ДЕНСАУЛЫҚ САҚТАУ СУБЪЕКТІЛЕРІ ҚЫЗМЕТІНІҢ ТӘУЕЛСІЗ САРАПТАМАСЫН ЖҮРГІЗУ ҮШІН ЖЕКЕ ЖӘНЕ ЗАҢДЫ ТҰЛҒАЛАРДЫҢ АККРЕДИТАЦИЯСЫ НЕНІҢ НЕГІЗІНДЕ ЖҮРГІЗІЛЕДІ? *+Олардың квалификациясының кешенді бағасы негізінде * Жұмыс өтілі мен ғылыми атақтары мен дәрежесінің негізінде * Тестілеу негізінде * Аккредитация бойынша Комиссия қорытындысы негізінде * Эксперттік кеңес қорытындысы негізінде ! МЕДИЦИНАЛЫҚ ҚЫЗМЕТ ҚҰРЫЛЫМЫНЫҢ ИНДИКАТОРЛАРЫ ДЕГЕНІМІЗ НЕ? * Халықтың медициналық қызметпен қанағаттану критерийлері * Халықтың техникалық жабдықтармен қанағаттану критерийлері * Медициналық көмек технологияларынын орындауды бағалау критерийлері * Медициналық ұйымдардың немесе жеке тұлғалардың медициналық көмек көрсету не көрсетпеу нәтижесіндегі денсаулыққа әсер ететін бағалау критерий *+Адамдық, қаржылық және техникалық ресурстармен қамтамасыздау критерийлері ! МЕДИЦИНАЛЫҚ ҚЫЗМЕТ ҮРДІСТЕРІНІҢ ИНДИКАТОРЛАРЫ ДЕГЕНІМІЗ НЕ? * Халықтың медициналық қызметпен қанағаттану критерийлері * Халықтың техникалық жабдықтармен қанағаттану критерийлері *+Медициналық көмек технологияларынын орындауды бағалау критерийлері * Медициналық ұйымдардың немесе жеке тұлғалардың медициналық көмек көрсету не көрсетпеу нәтижесіндегі денсаулыққа әсер ететін бағалау критерий * Адамдық, қаржылық және техникалық ресурстармен қамтамасыздау критерийлері ! МЕДИЦИНАЛЫҚ КӨМЕК НӘТИЖЕСІНІҢ ИНДИКАТОРЛАРЫ ДЕГЕНІМІЗ НЕ? *+Халықтың медициналық қызметпен қанағаттану критерийлері * Халықтың техникалық жабдықтармен қанағаттану критерийлері * Медициналық көмек технологияларынын орындауды бағалау критерийлері * Медициналық ұйымдардың немесе жеке тұлғалардың медициналық көмек көрсету не көрсетпеу нәтижесіндегі денсаулыққа әсер ететін бағалау критерий * Адамдық, қаржылық және техникалық ресурстармен қамтамасыздау критерийлері ! САПАНЫ БАҚЫЛАУДЫҢ НЕГІЗГІ ҚАҒИДАЛАРЫНА ЖАТПАЙДЫ: * Жүйелілік * Объективтілік * Ашықтылық * Кері байланыс *+Жанама байланыс ! САПАНЫ БАҚЫЛАУҒА ЖАТАДЫ: * Мониторинг * Алынған мәліметтерді талдау және бағалау; * Азаматтың көрсетілетін медициналық көмек сапасымен қанағаттануын зерттеу; * Әкімшілік әсер ету шаралары; *+Аталғандардың барлығы дұрыс ! САРАПТАУДЫҢ ҚАНДАЙ ӘДІСТЕРІН БІЛЕСІЗ: * Уақытылы сараптау * Ретроспективті сараптау * Бірлескен сараптау * Жағдайлы (ситуативті) сараптау *+Уақытылы және ретроспективті сараптау ! САПАНЫ БАҒАЛАУ ОБЪЕКТІЛЕРІНЕ ЖАТПАЙДЫ? * Медициналық ұйымның қоры (жабдықталу, қаржыландыру, кадрлардың квалификациясы) *+Өрт қауіпсіздігі * Емдік-диагностикалық үрдіс * Медициналық көмек көрсетудің нәтижелілігі * Реабилитациялық шаралар сапасы ! СТАЦИОНАР ЖҰМЫСЫНЫҢ САПАЛЫ БАҒАЛАУЫН КЕЛЕСІ КӨРСЕТКІШТЕР СИПАТТАЙ АЛАДЫ: * Жасалған операциялардың құрылымы (операция құрамы) * Операциялардағы асқынулар жиілігінің көрсеткіші * Әртүрлі наркоздарды қолдану жиілігінің көрсеткіштері * Операциядан кейінгі леталдылық көрсеткіші *+Аталғандардың барлығы ! МЕДИЦИНАЛЫҚ ҚЫЗМЕТ САПАСЫН БАҚЫЛАУ БОЙЫНША КОМИТЕТТІҢ НЕГІЗГІ ТАПСЫРМАЛАРЫНА ЖАТПАЙДЫ: * Көрсетілетін медициналық көмек сапасы саласындағы мемлекеттік саясатты жүргізу * Көрсетілетін медициналық көмек сапасының толықтылығы бойынша мемлекеттік саясатты жүргізу * Денсаулық сақтау саласындағы стандарттарды орындау, Қазақстан Республикасы аумағында тұрғылықты жеріне байланыссыз тұрғындарға медициналық қызметтің жеткіліктілігі мен сапасының кепілдендірумен қамтамасыз ету * Жеке және заңды тұлғалардың жекеменшік түріне, ведомстволық түріне байланыссыз көрсетілетін медициналық қызмет сапасына мемлекеттік бақылау мен оны нығайту бойынша шаралармен қамтамасыз ету *+Медициналық ұйымдардың көрсететін медициналық көмек сапасы бойынша қорытынды шығару үшін жүргізілетін ұйымдастырушылық, аналитикалық және тәжірибелік шараларының жиынтығы ! МЕДИЦИНАЛЫҚ ҚЫЗМЕТ САРАПТАУ ДЕП НЕНІ АЙТАДЫ: * Медициналық көмек көрсететін медициналық ұйымдардың емдік қызметінің ұйымдастырушылық, аналитикалық және тәжірибелік шараларының жиынтығы * Медициналық ұйымдардың көрсететін медициналық көмек сапасы бойынша қорытынды шығару үшін жүргізілетін ұйымдастырушылық, аналитикалық және тәжірибелік шараларының жиынтығы *+Медициналық көмек көрсететін жеке және заңды тұлғалардың емдік-профилактикалық қызметінің деңгейі мен сапасы бойынша қорытынды шығару үшін жүргізілетін ұйымдастырушылық, аналитикалық және тәжірибелік шараларының жиынтығы * Медициналық көмек көрсететін жеке және заңды тұлғалардың қорытындысын шығару үшін жүргізілетін ұйымдастырушылық және тәжірибелік шараларының жиынтығы * Науқастардың құқығын қорғау бойынша ұйымдастырушылық және тәжірибелік шараларының жиынтығы ! АУРУХАНАЛЫҚ МЕНЕДЖМЕНТТЕ МӘСЕЛЕР ТУЫНДАҒАНДА МЫНА ЖАҒДАЙЛАР МАҢЫЗДЫРАҚ * Бұйрықтар мен протоколдарды жасап, олардың орындалуын аудиттің көмегімен бақылау * Дәрігерлерлермен жұмыс топтарын құру *+Объект пен мәселеге байланысты пәнаралық (междисциплинарная) жұмыс тобын құру * Дәлелді медицинаға негізделген кіналаушы мәліметтермен e-mail жіберу * Бәрін өз орнында қалдырып, шешіледі деп есептеу ! МЕДИЦИНАЛЫҚ ҰЙЫМДАРДЫ БАСҚАРУ ҮШІН МЕНЕДЖЕРГЕ ҚАНДАЙ ҚҰРАЛДАР ҚАЖЕТ ЕМЕС? * оқытылған персонал * коммуникативті дағдылар және психологияны білу * мәліметтердің компьютерлік базасы * менеджмент саласында арнайы білім *+басқаруды білу ! клиникалық алгоритмдер/бағыттар мына жағдайларда қолданылу мүмкін емес: * дұрыс диагностикалық қарауларды ұйымдастыруда * дұрыс емдік әрекеттерді ұйымдастыруда * ыңғайлы қызмет көрсету/дәрігерлер жұмысының графигін құру * қызмет міндеттері мен тапсырмаларын айқындап және орындау *+дәрілерді санау ! клиникалық алгоритмдер/бағыттардың мақсатына жатпайды * Не істелуі және істелмеуі қажет * Не үшін істелуі қажет (көрсеткіштері мен/немесе қарсы көрсеткіштері) * Кім істеуі қажет? Бұл қалай істелуі тиіс * Бұл қашан немесе қай мерзімде орындалуы қажет *+Қортындысын тексеру ! «қауіп-қатер менеджменті» дегеніміз не? * Қателіктерді болдырмау тәсілі *+Қауіп-қатерлерен біріккен басқарудың құрылымдық методологиясы; * Мүмкін болатын себепші факторларды анықтау тәсілі; * Қауіп-қатерлерді бағалаудың математикалық әдісі; * Философиялық білімдердің бірі. ! «қауіп-қатер» дегеніміз не ? * іс-әрекеттердің кезекті орындалуын және жоспарлауындағы қателіктер * нәтижесінде маңызды шығын келтіре алатын қателік *+үрдістің күтілетін нәтижесін өзгертетін жағдай немесе оқиға * Назар аударудың жеткіліксіздігі * Бағалаудың болмауы ! медицинада «қауіп-қатер менеджменті» не үшін қолданылады? * Препараттардың әсерін бағалау үшін * Инстуционалдық аккредитацияға жету үшін *+Қателіктерді азайту және науқастардың қауіпсіздігін жақсарту үшін * Медициналық ұйымның кірісін арттыру үшін * Қаражат алу үшін ! Медициналық ұйымда қауіп-қатерлерді басқару үрдісіне кім көбірек қатысады (ең толық жауапты беріңіз)? * мейірбике * клиникалық басқару менеджері *+көппрофилді және мультидисциплинарлы топ * бас дәрігер * Тексеруші ұйым ! "ПроактивТІК САРАПТАМА" ҚАУІП-ҚАТЕРЛЕРМЕН ҚАЛАЙША БАСҚАРАДЫ? *+ірі және майда себепші факторларды анықтап, оларды жою. * Оқиғамен тікелей байланысты себепші факторларды анықтау; * Келеңсіз оқиғадан кейінгі себепші факторларды идентификациялау арқылы. * Көптеген кемістіктерді тексеруші органдар мен қоғам алдында жасыру; * Жағымды образ жасау ! ЖОҒАРҒЫ ДӘРЕЖЕЛІ МЕДИЦИНАЛЫҚ КӨМЕКТІҢ ЕҢ ЖИІ ТҰТЫНУШЫЛАРЫ БОЛЫП ТАБЫЛАДЫ: * еңбекке қабілетті жастағы адамдар * зейнетақы жасына дейінгі ерлер *+ерте жастағы балалар, егде және қария адамдар * кез келген жастағы әйел * мектеп жасындағы балалар мен жасөспірімдер ! СТАЦИОНАРДЫҢ ҚАБЫЛДАУ БӨЛІМІНДЕ ТОЛТЫРЫЛАДЫ: *+«стационарлық ауру картасының» паспорттық бөлімі * еңбекке жарамсыздық қағазы * температуралық парақ * стационарда көрсетілген көмектің бағасы * сигналдық парақ ! МЕДИЦИНАЛЫҚ ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІҢ ДҰРЫС ЕМЕС, БАЙҚАУСЫЗДА АЙТЫЛҒАН НЕМЕСЕ ЖАСАЛЫНҒАН ІС-ӘРЕКЕТТЕРІНЕН ДЕОНТОЛОГИЯЛЫҚ ҚАТЕЛІКТЕРДІҢ КӨРІНІС АЛУЫ НӘТИЖЕСІНДЕ ТУЫНДАҒАН ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ БҰЗЫЛЫС-БҰЛ: * эвтаназия * эгротогения *+ятрогения * аггравация * симуляция ! <<САЛАМАТТЫ ҚАЗАҚСТАН>> БАҒДАРЛАМАСЫНЫҢ БІРІНШІ КЕЗЕҢІНЕ ЖАТАДЫ * 2010-2013 жылдары * 2011-2014 жылдары * 2012-2015 жылдары *+2011-2013 жылдары * 2014-2015 жылдары ! <<САЛАМАТТЫ ҚАЗАҚСТАН >> БАҒДАРЛАМАСЫНЫҢ ЕКІНШІ КЕЗЕҢІНЕ жатпайды *+ 2009-2013 жылдары * 2013-2014 жылдары * 2014-2015 жылдары * 2011-2013 жылдары *2013-2015 жылдары ! ДЕНСАУЛЫҚ САҚТАУДЫҢ ЕЛ ЭКОНОМИКАСЫНЫҢ ДАМУЫНДАҒЫ РӨЛІ ҚАНДАЙ? *+жұмыс күші өнімінің артуы, елдің экономикалық потенциалының артуы * елдің экономикалық потенциалының артуы және қадағалау * халықтың шаруашылықпен айналысуын жоғарылату * жұмыс күшінің жоғарылауыны көмегін тигізеді * қоғамдық өнімдердің жоғарылауына себебін тигізеді. ! А.МАСЛОУ БОЙЫНША «ҚАЖЕТТІЛІК ПИРАМИДАСЫ» * Ғаламтор пайдалану ! ДЕМИНГ ЦИКЛІН(PDCA) НЕ ҚҰРАЙДЫ ! МОТИВАЦИЯ БҰЛ ! ҚАЖЕТТІЛІК БҰЛ ! БАҚЫЛАУДЫҢ НЕГІЗГІ ТҮРЛЕРІНЕ ЖАТАДЫ ! КОММУНИКАЦИЯ БҰЛ ! НЕГІЗГІ БАСҚАРУ ӘДІСІ ! SWOT АНАЛИЗДІҢ НАҚТЫ ЭЛЕМЕНТІ * Strengths (күшті жақтар); Weaknesses (әлсіздіктер); Obligations (міндеттемелер); Threats (қауіптер); * Strengths (күшті жақтар); Weaknesses (әлсіздіктер); Opportunities (мүмкіндіктер); Time (уақыт); *+Strengths (күшті жақтар); Weaknesses (әлсіздіктер); Opportunities (мүмкіндіктер); Threats (қауіптер); * Safety (қауіпсіздік); Weaknesses (әлсіздіктер); Opportunities (мүмкіндіктер); Threats (қауіптер); ! ХАЛЫҚ ДЕНСАУЛЫҒЫН ҚОРҒАУ ЖҰМЫСТАРЫНДА ОРТАҚ ЖАУАПКЕРШІЛІК ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|