 |
|
Практичне заняття № 3.
Тема заняття: Аналіз повної вартості в логістиці. Структурна схема логістичної системи. – 2 години.
Зміст заняття: Аналіз повної логістичної вартості, ідентифікація логістичних витрат. Розв’язок задач.
Завдання 1
Менеджер з постачання фірми має пропозиції від трьох постачальників про постачання технологічного обладнання. Термін постачання в усіх випадках — один тиждень. Постачальники надають різні знижки. Оплата готівки вимагає взяття кредиту. Процентна ставка за кредит становить 22 %. Необхідно визначити найвигіднішу пропозицію.
Початкові дані для вибору найбільш прийнятної пропозиції приведені в табл. 1.1.
Таблиця 1.1
Характеристика пропозицій постачальників
| Умови пропозиції | Значення по варіантам | |||||||
| Перша пропозиція | ||||||||
| Форма оплати | Б | Б | Б | Б | Б | Б | Б | |
| Строк оплати (днів) | ||||||||
| Транспортні витрати | Вкл. | Вкл | Вкл | Вкл | Вкл | Вкл | Вкл | |
| Прейскурантна ціна (грн..) | ||||||||
| Знижка за обсяг поставки % | -5 | -5 | -4 | -3 | -5 | -5 | ||
| Знижка за компактність поставки % | -2 | -2 | -3 | -3 | ||||
| Друга пропозиція | ||||||||
| Форма оплати | Г | Г | Г | Г | Г | Г | Г | |
| Строк оплати (днів) | ||||||||
| Транспортні витрати | Вкл. | Вкл. | Вкл. | Вкл. | Вкл. | Вкл. | Вкл. | |
| Закупівельна ціна (грн..) | ||||||||
| Третя пропозиція | ||||||||
| Форма оплати | Б | Б | Б | Б | Б | Б | Б | |
| Строк оплати (днів) | ||||||||
| При сплаті протягом 14 днів | ||||||||
| надається знижка % | -2 | -3 | -1 | -1 | ||||
| Прейскурантна ціна | ||||||||
| Знижка за обсяг поставки (грн..) | ||||||||
| Фрахт транспортних засобів |
*) Б - Безготівковий розрахунок
Г - Розрахунок готівкою
Завдання 2
Необхідно визначити кількість і вид палива, що необхідно придбати, а також вартість його закупівлі за умови, що розглядаються варіанти закупівлі трьох типів палива з різною зольністю, теплотворною здатністю і вартістю (табл. 1.2). Загальна теплотворна здатність палива повинна бути 4000 кал., а загальна кількість золи не повинна перевищувати 0,056 кг.
Таблиця 1.2
Деякі характеристики палива залежно від сортності
| Сорт палива | Зольність, кг | Теплотворна здатність, кал. | Вартість, коп. |
| У розрахунку на 1 кг палива | |||
| Перший | 0,02 | ||
| Другий | 0,04 | ||
| Третій | 0,08 |
Практичне (семінарське) заняття № 4.
Тема заняття: Логістичний цикл . Типи і види логістичних систем Мікрологістичн системи Розробка логістичних систем Логістичні ланцюг і логістичні ланки – 2 години.
Зміст заняття: Аналіз повної логістичної вартості, ідентифікація логістичних витрат. Розв’язок задач.
Завдання 1
Загальний цикл виробництва готового виробу складається з таких етапів:
видобування руди; ® збагачення руди; ® виплавка чавуну; ® переробка чавуну в сталь; ® розливання сталі та виготовлення сталевих заготівок; ® механічна обробка заготівок; ®збирання деталей в готовий виріб.
Початковий операційний цикл виготовлення виробу має такий характер:
| Показники операційного циклу (по варіантам) | ||||||||
| Час, що витрачається на видобування 1 т руди, хв.. | ||||||||
| Кількість змін (по 8 годин) роботи шахти | ||||||||
| Необхідний обсяг руди, т | ||||||||
| Час, що витрачається на збагачення 1 т руди, хв.. | ||||||||
| Кількість змін (по 8 годин) роботи збагачувальної фабрики | ||||||||
| Необхідний обсяг збагаченої руди, т | ||||||||
| Час, що витрачається на виплавку 1 т чавуну, хв.. | ||||||||
| Кількість змін (по 8 годин) роботи чугуно-ливарного комплексу | ||||||||
| Необхідний обсяг чавуну, т | ||||||||
| Час, що витрачається на переплавку 1 т чавуну в сталь, хв.. | ||||||||
| Кількість змін (по 8 годин) роботи сталево-ливарного комплексу | ||||||||
| Необхідний обсяг сталі, т | ||||||||
| Час, що витрачається на виготовлення 1 т сталевих заготовок, хв.. | ||||||||
| Кількість змін (по 8 годин) роботи комплексу по виготовленню загаотовок | ||||||||
| Необхідний обсяг заготовок, т | ||||||||
| Час, що витрачається на механообробну однієї сталевої заготовки, хв.. | ||||||||
| Кількість змін(по 8 годин) роботи механообробки | ||||||||
| Необхідний обсяг деталей, тис. шт.. | ||||||||
| Час, що витрачається на збирання одні їх деталі, хв.. | ||||||||
| Кількість змін (по 8 годин) роботи складально-го цеху | ||||||||
| Необхідний обсяг кінцевих виробів, шт.. |
Час додаткових операцій, що виконуються між основними, складає 40 % від основного часу. Собівартість одного виробу становить 150 грн/шт. Умовно-постійні витрати на загальний обсяг випуску товарної продукції складають 800 тис. грн. Ціна одного виробу — 180 грн.
Після проведення оптимізації виробничого процесу тривалість окремих елементів виробничого циклу скоротилася, а саме:
1) час, що витрачається на видобування 1 т руди, зменшився на 2 %;
2) час, що витрачається на збагачення 1 руди, зменшився на 5 %;
3) час, що витрачається на виплавку 1 т чавуну, зменшився на 6 %;
4) час, що витрачається на переробку 1 т чавуну в сталь, зменшився на 10 %;
5) час, що витрачається на виготовлення 1 т сталевих заготівок, зменшився на 11 %;
6) час, що витрачається на механічну обробку 1 заготовки, зменшився на 3%;
7) збирання деталей в готовий (товарний) виріб складає 5 хвилин.
Час додаткових операцій, що виконуються між основними операціями технологічного процесу склав 29% від основного часу.
Прибуток і умовно-постійні витрати залишилися на тому ж рівні. Ціна одного виробу склала 165 грн.
Необхідно визначити приріст чистого прибутку за рахунок скорочення тривалості операційного циклу та зменшення собівартості продукції (в натуральних одиницях та у відсотках).