Система «стандарт-кост» по нормативной стоимостиСтр 1 из 2Следующая ⇒
Сравнение системы «стандарт-кост» и нормативного учета Выбор системы управленческого учета зависит от отраслевой принадлежности и размера предприятия, применяемой технологии производства, ассортимента продукции и т.п. Организация управленческого учета — внутренне дело предприятия. Поэтому руководители самостоятельно решают, как классифицировать затраты и увязывать их с центрами ответственности, каким образом вести учет фактических и нормативных затрат. Рассмотрим более подробно системы нормативного учета и «стандарт-кост» Нормативный метод учета затрат основан на сравнении фактических результатов с некоторыми нормативами, вычислении отклонений фактических данных от нормативных, анализе этих отклонений и принятии соответствующих управленческих решений. Основная задача системы управления «стандарт-кост» — учет потерь и отклонений в прибыли предприятия.
Система управления «стандарт-кост» Основная задача этой системы — учет потерь и отклонений в прибыли предприятия. Особенности системы: 1. информационной базой для анализа отклонений от стандартов являются бухгалтерские записи на специальных синтетических счетах. На их основе анализируются отклонения по составляющим прямых затрат, определяется, насколько существенны эти отклонения; 2. осуществляется регулирование прямых затрат производства путем составления до начала производства стандартных калькуляций и учета фактических затрат и анализа выявленных отклонений от стандартов; 3. данная система является системой управления прямыми затратами.
Система «стандарт-кост» позволяет: 1. выявлять потери, снижающие прибыль предприятия; 2. прогнозировать затраты на будущее; 3. минимизировать учетную работу, связанную с калькулированием; 4. предоставлять менеджерам предприятия объективную информацию о себестоимости производства с целью более рационального планирования цены на продукцию и объем продаж. На Западе получили распространение варианты данной системы — «стандарт-кост» по нормативной стоимости и «стандарт-кост» по фактической стоимости. Система «стандарт-кост» по нормативной стоимости Сущность этой системы заключается в следующем: 1. все операции, связанные с изготовлением изделия, нумеруются; 2. определяется перечень сдельных и повременных работ, приходящихся на данное изделие; 3. расходы на повременные работы определяются умножением стандартного времени, необходимого для выполнения данной операции, на стандартную часовую ставку; 4. расходы на материалы определяются путем произведения стандартной цены (используются, как правило, рыночные цены) на стандартный расход; 5. ставка распределения косвенных расходов может быть определена: пропорционально основной заработной плате производственных рабочих; пропорционально ставке, установленной для каждого станка цеха, ставки, установленной для каждого цеха, общей ставки. Накладные расходы с учетом выбранной ставки включаются в стандартную себестоимость; 6. затраты собираются по дебету счета «Производство» и оцениваются по стандартной стоимости; 7. готовая продукция списывается с кредита этого же счета также по стандартной стоимости; 8. незавершенное производство оценивается по стандартной стоимости; 9. при расчете отклонений должны выявляться причины неблагоприятных отклонений, чтобы установить, руководители каких центров ответственности работают неэффективно, принять соответствующие меры по устранению недостатков. Отклонения учитываются отдельно и списываются на счет «Реализация продукции (работ, услуг)». ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|