Характеристика трудових процесів

Независимио от экономического развития страны основой любого производства является трудовой процесс, его соответствующая организация.

Трудовой процесс - это материально и технически обусловленный, организованный процесс приложения человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата.

Трудовые процессы различаются по следующим признакам.

1. По характеру предмета и продукта труда - вещественно-энергетические (характерны для рабочих) и информационные (характерны для специалистов). Предметом и продуктом труда рабочих являются сырье, материалы, полуфабрикаты, детали, узлы, механизмы машин и прочее, а также все виды энергии. Для специалистов и предмет, и продукт трудового процесса составляет информация.

2.По функциям - трудовые процессы рабочих, технических исполнителей, специалистов, руководителей, а также основные трудовые процессы (непосредственное изменение формы и состояния предмета труда) и вспомогательные (создание необходимых условий для осуществления основных процессов).

3. По мере механизации труда — ручные (воздействие на предмет труда без дополнительных источников энергии, с помощью ручного инструмента), машино-ручные (воздействие на предмет труда с помощью механизмов), машинные (изменено свойств предметов труда с помощью механизмов без физического вмешательства), автоматизированные (изменение характеристик предметов труда автоматическими машинами, автоматизированными поточными линиями и т.д.). Основным элементом трудового процесса является операция, которая представляет собой законченный цикл деятельности работника или группы работников на одном рабочем месте и над одним предметом труда.Производственные операции имеют свою внутреннюю структуру.Трудовое деление операции проводится для целей нормирования труда, оно используется также при анализе операции с целью ее совершенствования. По трудовому признаку операция подразделяется на приемы, действия, движения.

Под трудовым приемом понимают определенное сочетание непрерывно следующих друг за другом и имеющих конкретное целевое назначение трудовых действий и движений работника.

Трудовым действием называют логически завершенную совокупность трудовых движений, совершаемую без перерыва рабочими органами человека для выполнения части приема и имеющую частное целевое назначение.

Трудовым движением называют однократное перемещение рабочих органов человека при выполнении трудового действия.

Метод труда- это способ осуществления трудового процесса, определенная последовательность и состав операций и приемов.

Эффективность любого трудового процесса зависит от приемов и методов труда, которые применяются на предприятии.Нормирование труда- это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимального соотношения между затратами и результатами труда, а также между численностью работников разных групп и количеством единиц оборудования. Различают нормативы и нормы труда. Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятие самостоятельно разрабатывает свои нормы. Нормы труда являются конкретным значением меры труда на каждом предприятии, другими словами, это - норматив труда, скорректированный на местные условия труда.

32.Поняття та основні напрямки організації праці. Организация труда - это система мероприятий, обеспечивающих рациональное использование рабочей силы, а именно: расстановка людей в процессе производства, разделение, кооперация, нормирование и стимулирование труда, организация и обслуживание рабочих мест, создание благоприятных условий труда. Предметом организации труда является живой труд, т.е. труд работников предприятий, фирм, акционерных обществ, банков и т. п. Цель организации труда достигается в ходе решения следующих основных групп задач:

- экономические: рациональное использование живого труда и материальных элементов производства, эффективное использование потенциального совокупного фонда рабочего времени, снижение трудоемкости продукции, рост производительности труда, улучшение использование оборудования во времени и по мощности, повышение качества продукции;

- организационные: определение порядка и последовательности выполнения работ, создание условий для высокоэффективной, бесперебойной работы исполнителей, обеспечение полной и равномерной их загруженности, индивидуальной и коллективной ответственности за результаты деятельности, создание действенной системы стимулирования труда, а также системы его нормирования, отвечающей специфике производственной деятельности;

- психофизиологические: сохранение в процессе труда здоровья и трудоспособности, оздоровление и облегчение труда, устранение излишних затрат энергии работников, обеспечение их психологической совместимости и соответствия их психологических характеристик особенностям трудовой деятельности;

- социальные: повышение содержательности и привлекательности труда, создание условий для всестороннего развития работников, повышения их квалификации и расширения профессионального профиля, реализации их трудовой карьеры и роста их благосостояния. В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют следующие элементы:

- совершенствование форм разделения и кооперации труда, что предусматривает наукообоснованное распределение работников по систематизированным трудовым функциям, а также соответствующее группирование и комбинирование работников в производственные

коллективы;

• рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда;

-укрепление дисциплины труда и развитие творческой инициативы трудящихся;

-установление форм и систем оплаты труда, условий стимулирования и ответственности, что предусматривает планирование и учет труда, его мотивацию.

-создание благоприятных условий труда, что предусматривает устранение вредности производства, избыточных физических, психодогических нагрузок, эстетику производства, формирование системы охраны и безопасности труда, разработку и внедрение научно обоснованных режимов труда и отдыха;

Организация труда имеет собственные функции, границы и задачи. Наибольшего эффекта от внедрения рациональной организации труда на промышленных предприятиях можно достичь лишь в том случае, если планирование и внедрение организации труда будет осуществляться в комплексе с научно обоснованными мероприятиями, способствующими совершенствованию техники, организации производства и управления.

33. Організація розумової праці і оцінка її ефективності. К категории „умственный труд"относятся виды трудовой деятельности, которые характеризуются преимуществом нервного напряжения, связанным с объемом, напряжением, глубиной внимания, способностью его к переключению, с такими психологическими процессами как память, мышление и т.д.

Деление трудовой деятельности на умственную и физическую условно, т.к. в любом труде в большей или меньшей степени присутствуют как физические так и умственные нагрузки.

Особенностями преимущественно умственного труда являются:

- высокий удельный вес нервно-психических нагрузок; многообразие и частая сменяемость рабочих динамических стереотипов;

- более высокие в сравнении с физическим трудом доля творчества и степень ответственности;

- отсутствие вещественного результата труда;

- ограниченность подвижности организма человека, что ведет к определенным негативным изменениям костно-мышечной системы, органов кровообращения и др.

- длительное обучение в учебных заведениях и постоянное повышение уровня знаний в соответствии с развитием науки и техники и др. Рациональная организация умственного труда требует соблюдения ряда условий:

- постепенное вхождение в работу, начиная с более простых элементов, придерживаясь оптимального увеличения объема работы и усложнения деятельности;

- соблюдение строгой последовательности в выполнении умственной работы, систематичности и тщательного планирования трудовой деятельности;

- определение и последовательное соблюдение оптимального темпа и ритма выполнения работы, т.к. чрезмерно завышенный, так же как и чрезмерно заниженный темп работы вредно влияют на организм человека и уровень его работоспособности;

- установление и соблюдение оптимального режима труда и отдыха при разумном сочетании умственной и физической деятельности.

Важным условием продуктивности умственной деятельности является рациональная организация, к элементам которой относятся: организация рабочего места, организация справочно-информационной деятельности, работа со специальной литературой, установление деловых контактов, умелое использование технических средств и др.

Исходя из требований организации труда рациональная организация работника умственного труда - существенный момент в создании условий для плодотворной работы.Под рабочим местомработника умственного труда подразумевается совокупность предметов мебели и технических средств, используемых в работе. Задача совершенствования рабочего места предполагает оснащение его всем необходимым в соответствии с особенностями выполняемой работы, а также рациональное расположение необходимого оснащения, создание наиболее комфортных условий для работы, предотвращение воздействия неблагоприятных факторов внешней среды, облегчение труда, поскольку он связан с постоянным высоким нервным напряжением, однообразной неподвижной рабочей позой, что вредно сказывается на организме человека. Требования, предъявляемые к средствам и предметам труда, определяются характером работы и антропологическими данными человека. Благодаря рациональному размещению средств труда на рабочем месте уменьшается физическое и нервное напряжение, исключаются лишние движения, повышается эффективность труда.

Неотъемлемой частью оптимальной организации труда является создание нормальных психофизиологических и санитарно-гигиенических условий труда (отсутствие шума, температурных перепадов, нормальная освещенность рабочего места и др.).

При организации труда работников аппарата управления целесообразно использовать опыт применения типовых проектов организации труда. Они наиболее эффективны при создании рабочих мест руководителей подразделений, производственных отделов и служб на предприятиях.

34.Умови праці і фактори їх формування. Условия труда- это совокупность факторов внешней среды, которые влияют на здоровье и трудоспособность человека в процессе труда.

Условия труда на рабочем месте формируются под влиянием четырех групп факторов. Две из них не зависят от особенностей производства:

1.Факторы естественно-природные (географо-климатические, биологические, геологические и др.);

2.Факторы социально-экономические, определяемые системой принятого в государстве трудового законодательства, совокупностью социальных благ и гарантий (Конституция, законы, нормативно-правовые акты идр.). Две группы факторов, определяемые особенностями производства:

3. Производственные факторы, которые обусловлены особенностями техники и технологии, уровнем механизации и автоматизации труда, режимами труда и др. Сюда относятся факторы: санитарно-гигиенические, инженерно-психологические, эстетические, технико-технологические, нервно-психические, организационные.

4.Социально-психологические факторы - взаимоотношения в трудовом коллективе, стиль руководства и др. Условия труда могут быть:

1)оптимальные - при них сохраняется здоровье человека и создаются предпосылки для поддержания высокого уровня работоспособности;

2)допустимые - они определяют уровень, факторов среды, не превышающей нормы;

3)вредные - их подразделяют на четыре степени вредности. Факторы внешней среды влияют на работоспособность человека и состояние здоровья. Целью организации труда является снижение степени опасного влияния условий труда на человеческий организм и создание нормальных, комфортных условий.

Рассмотрим более подробно некоторые производственные факторы.

К санитарно-гигиеническим факторам относятся: микорклимат, шум, вибрация, освещенность и др.

Микроклимат определяется совокупностью четырех параметров: температурой, влажностью, скоростью движения воздуха и атмосферным давлением в служебном помещении.Шум слагается из многих звуков различного характера, частоты и громкости. По своему характеру шум морского прибоя и шум работающего компрессора даже, будучи одинаковыми по громкости, оказывают разное влияние на человека. Вибрация - механические колебания, которые вызываются работающим оборудованием. При длительном воздействии вибрации поражаются сосуды, нервные волокна, мышцы человека, замедляются двигательные реакции, может возникнуть вибрационная болезнь.Освещенность - один из важных факторов условий труда. При организации освещения рабочих мест следует обращать внимание на его интенсивность, равномерность, оптимальное сочетание освещения общего и местного, направление светового потока от источника света, отсутствие слепящего действия света.Большую опасность для работников представляют производственные излучения и магнитные поля, если они превышают санитарно-гигиенические нормы. Эргономические и эстетические факторы оказывают воздействие на человека и его работоспособность через создание эмоционального производственного фона.

Организационные факторы оказывают непосредственное влияние на работоспособность, т.к. связаны с дополнительным расходом физической и нервной энергии или м их экономией в зависимости от тех или иных организационных решений. Социально-психологические факторы определяются особенностями персонала предприятия. Среди этих факторов можно выделить прежде всего демографическую структуру коллектива (т.е. его половозрастной состав), социальную структуру персонала (его состав по образованию, уровню квалификации, производственному стажу и т.п.), совокупность интересов и ценностных ориентации работников и др.

35.Характеристика робочих місць і організація їх обслуговування. Рабочее место - это закрепленная за отдельным работником пространственная зона, оснащенная необходимыми средствами труда для выполнения требуемой работы.

Организация рабочего места - это система мероприятий по его специализации , оснащению необходимыми средствами и предметами труда, их размещению на рабочем месте, его внешнему оформлению и созданию надлежащих условий труда. В зависимости от специфики производства рабочие места можно классифицировать по разным признакам:

-по профессиям (рабочее место токаря, инженера и т.д.);

-по количеству исполнителей ( индивидуальные или коллективные);

-по специализации (специализированные или универсальные);

-по виду производства (основного или вспомогательного);

-по типу производства (массового, серийного или единичного);

-по месту нахождения (в помещении, на открытом воздухе, под землей);

-по числу смен работы (односменные, многосменные);

по уровню механизации (ручные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные, аппаратурные);

-по количеству обслуживаемого оборудования (одностаночные, многостаночные);

-по специфике условий работы (стационарные, подвижные, с вредными или опасными условиями труда) и др.

Под оснащением рабочих мест понимают обеспечение его всеми необходимыми средствами, при помощи которых можно создать работнику условия для эффективного выполнения им своих профессиональных обязанностей. Важным условием эффективной организации рабочих мест является его планировка.Под планировкой рабочего места имеют в виду целесообразное пространственное размещение в горизонтальной и вертикальной плоскостях функционально взаимосвязанных элементов производства, необходимых для осуществления трудового процесса.

Различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочего места. Под рациональной внешней планировкой имеют в виду целесообразное размещение на рабочем месие основного, вспомогательного оборудования и организационной оснастки. Рациональная внутренняя планировка представляет собой рациональное размещение технологической оснастки.Организация труда требует соответствия работника занимаемому рабочему месту. Уровень организации труда на рабочем месте зависит и от качества его обслуживания.

Организация обслуживания рабочего места — это обеспечение его средствами, предметами труда и услугами, необходимыми для осуществления трудового процесса. Различают формы и системы обслуживания.

По степени централизации вспомогательных процессов рассматривают три системы обслуживания рабочих мест:

-централизованную - обслуживание осуществляется из одного центра, подчиненного цеху, отделу;

-децентрализованную - функцию обслуживания выполняют либо непосредственно работники, либо вспомогательный персонал;

-смешанную - часть функций обслуживания выполняется централизованно, часть - децентрализовано.

По форме обслуживание рабочих мест может быть:

- стандартное - по заранее разработанному плану;

- планово-предупредительное - на основе разработанных планов-графиков обслуживания рабочих мест;

- дежурное - на основе разовых заказов (по вызовам).

36.Резерви підвищення прдуктивності праці. Резервы роста производительности труда - это возможности ее повышения за счет более полного использования всех факторов ее роста. Они представляют собой неиспользованные возможности экономии затрат труда (как живого, так и овеществленного), которые возникают под влиянием совершенствования техники и технологии, организации производства и труда улучшения качества рабочей силы и др. путей роста производительности труда. Поскольку резерв - это фактически отрезок фактора, возможный для использования в конкретный момент времени, то резервы роста производительности труда классифицируются аналогично ее факторам. По содержанию резервы роста делятся на материально-технические, социально-экономические и организационные.

Кроме этого, выделяют по времени использования: резервы текущие и перспективные. Первые могут быть использованы в зависимости от реальных возможностей в ближайшие сроки и практически без дополнительных капиталовложений. Вторые — требуют, как правило, значительных капвложений и их использование планируется в перспективе.

По сфере возникновения и действия различают также, как и факторы, общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые и внутрипроизводственные резервы роста производительности труда. Внутрипроизводственные резервы делят на такие группы: а) резервы снижения трудоемкости; 6) резервы улучшения использования рабочего времени; в) резервы улучшения использования рабочей силы.

Рост производительности труда за счет снижения трудоемкости определяется по следующей формуле: = (Трб / Тро)х100, где Тб и То - трудоемкость продукции (единицы или всего выпуска) соответственно в базисном и отчетном периодах.

Экономию численности за счет снижения трудоемкости можно рассчитать следующим образом:Эч = [(Тб-То)хОхКср]/ ФрвхКвн, где О - объем продукции или количество операций за исследуемый период; Фрв - фонд рабочего времени одного работника за год; Кср -коэффициент, учитывающий срок внедрения мероприятия (Кср= количество времени действия мероприятия / количество месяцев в году); Квн -коэффициент выполнения норм.

За счет улучшения использования рабочего времени (уменьшения его потерь) рост производительности труда рассчитывается по формуле: I птрв) = [(100 - Прв„) / (100 - П_рВб)] х 100, где ПрВо, ПрВс - потери рабочего времени соответственно в отчетном и базисном периодах, в %. К резервам улучшения использования рабочей силы относится возможность повышения степени выполнения норм отстающими рабочими. Оценку влияния этого резерва на рост производительности труда проводят исчислением непосредственного роста производительности труда за счет «подтягивания» работников не выполняющих нормы до 100%-ного или среднего процента выполнения норм коллективом: Іт₍нор, = {[Чр, (100 - X 1) + Чрз (100 - Х2)] / (Чр, + Чр₂ }х Д (20) где Чр| и Чр₂ - численность рабочих по группам, у которых уровень выполнения норм ниже 100%; X) и Х.2 — среднее выполнение норм соответственно по группам;Д- удельный вес рабочих, не выполняющих нормы выработки.

Недостатки в управлении производством могут быть причиной содержания излишней численности различных категорий служащих. Оценка этих резервов роста может быть произведена с использованием метода сравнения. При этом сравниваются существующая на данном предприятии численность работников управления с занятыми в сфере управления на передовых предприятиях с более совершенной структурой управления, а также с проектными данными.

Влияние прироста производительности труда на экономию численности персонала можно рассчитать по формуле:

Эчисл.= ДПТ х 100 / 100 + АПТ

Для наиболее полного использования резервов роста производительности труда на предприятиях разрабатывают программы управления производительностью.

37.Фактори росту продуктивності праці. Факторы — это движущие силы, значимые причины, которые влияют на определенный процесс или явление и изменяют его уровень и динамику.

Действие факторов, их выявление и реализацию следует рассматривать в тесной зависимости от природных и общественно-экономических условий. Природные условия — это та среда, в котором осуществляется общественный процесс производства: природные ресурсы, почвы, климатические особенности, др. Факторы производительности, которые определяют ее уровень, связаны с трудом, ресурсами, средой. Зарубежные экономисты в зависимости от возможности контроля со стороны предприятия, выделяют две группы факторов: внешние (не контролируемые) и внутренние (контролируемые). Внешние факторы включают политические, социальные и экономические аспекты развития общества; правительственные решения и институциональные механизмы;наличие финансов, транспорта, коммуникаций и сырья. Эти факторы влияют на стратегию деятельности предприятия и его производительность. Наиболее распространенной классификацией является рассмотрение факторов в зависимости от их содержания, а именно:

-материально-технические, которые характеризуют качество средств производства;

-социально-экономические, касающиеся непосредственно работника, его квалификации, его мотивации и состояния социально-трудовых отношений в обществе;

-организационно-экономические, которые определяют качество соединения рабочей силы со средствами производства, степень организации и управления общественного производства. Совокупность материально-технических факторов и их влияние на производительность труда характеризуется определенными показателями: электровооруженности, энерговооруженности и фондовооруженности (Ф_е) труда, фондоотдачей (Ф₀).

Зависимость между уровнем и динамикой технической вооруженности и производительности труда прямая:

ПТ = Фо х Фе

Уровень механизации и автоматизации исчисляется на основе таких показателей, как коэффициенты механизации работ (производства) (Кмр) и труда (Кмт):

Кмр = (Ом / О общ.) х 100

Кмт = (Чм /Чобщ.) хЮО или Кмт = [(Чм, х ДУ Ч общ. ] х 100

где Ом и Ообщ - соответственно объем работ выполненный

механизированным способом и общий объем работ;Чм - численность работников механизированного труда;Чобщ- общая численность работников выполняющих работы;Чм! - численность работников, занятых механизированным трудом на

рабочих местах;Д - отношение времени операций, выполняемых механизированным

способом к общему суммарному времени выполнения операций В эту группу факторов включают также социально-психологические, социально-бытовые, социально-экологические, социально-демографические и другие факторы. Кроме рассмотренных групп факторов, в зависимости от сферы возникновения и действия, выделяют: внутрипроизводственные, отраслевые и межотраслевые, региональные, общегосударственные. Итак, факторы представляют собой движущие силы развития общественного производства и труда. Их развитие и реализация происходит в определенных условиях: естественных, общественных, материальных. Они либо усиливают действие факторов, либо ослабляют его. К естественным условиям относятся природно-климатические, наличие полезных ископаемых и др. Общественные условия связаны с формами собственности на средства производства и производственными отношениями, политической стабильностью, культурой и менталитетом нации и пр. Материальные условия - это достигнутый уровень развития производительных сил, условия для развития и реализации НТП.

38.Методи виміру прдуктивності праціПроизводительность труда - сложная экономическая категория, во время определения которой необходимо знать не только результат труда (объемы продукции, работ, услуг), но и учитывать какими затратами труда достигнут этот результат. Использование разных единиц и методов определения объемов продукции и трудозатрат дает более двух десятков способов определения выработки продукции на предприятиях. Рассмотрим три основных метода измерения производительности:

1 Натуральный метод измерения - когда объем производства выражается в физических единицах (штуках, килограммах, погонных метрах, квадратных метрах и др.) Натуральный измеритель объема производства неприменим для большинства предприятий. В этом его существенный недостаток. Используют еще условно-натуральный метод измерения объема производства, основанный на приведении разных изделий к одному измерителю. Натуральный метод имеет недостатки. Во-первых, он может быть применен только при производстве однородной или условно-однородной продукции. Во-вторых, с его помощью трудно точно учесть изменение объема незавершенного производства, которое в ряде отраслей имеет большой удельный вес в валовой продукции.

2 Трудовой метод измерения производительности труда.Если объем выработанной продукции рассчитывается по ее трудоемкости — в неизменных (базисных) нормо-часах или человеко-часах, то выработка определяется количеством неизменных часов, приходящихся на единицу фактически отработанного времени. Это трудовой метод определения производительности труда.

Для целей планирования и анализа производительности труда рассчитывают затраты труда различных категорий персонала, отсюда выделяют технологическую , трудоемкость, трудоемкость обслуживания,

производственную трудоемкость, трудоемкость управления и полную трудоемкость производства продукции.

Технологическую трудоемкость (Т_т) определяют через затраты труда основных рабочих сдельщиков и повременщиков. Трудоемкость обслуживания (То) представлена затратами труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех рабочих вспомогательных цехов и подразделений, занятых обслуживанием производства.Производственная трудоемкость (Т„р) слагается из трудоемкости технологической и обслуживания, т.е. это затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицы работ: Тпр=Тт+То Трудоемкость управления (Т_у) складывается из затрат труда руководителей, специалистов и др. служащих. Полная трудоемкость продукции (Т„) отражает все затраты труда на изготовление каждого изделия и всей их номенклатуре. Ее определяют по формуле:

Тп=Тт+То+Ту=Тпр+Ту.

3.Стоимостной метод измерения производительности труда Стоимостной метод наиболее универсален, он позволяет проводить сравнение уровня и динамики производительности труда на предприятии, в их группах, отрасли, регионе, по экономике в целом. Результат труда отражается показателями валовой, товарной, реализованной, чистой, условно-чистой, нормативно-чистой продукции, нормативной стоимости обработки и др.

39.Продуктивність і ефективність праці. Эффективность труда характеризует результативность живого труда во всех видах экономической деятельности людей (ученых, учителей, предпринимателей, менеджеров, рабочих и т.д.), а также все его составляющие аспекты? качество, количество, интенсивность, производительную силу труда, производительность и рентабельность труда.

Уровень эффективности труда характеризуется системой взаимно дополняющих натуральных и стоимостных показателей. В отраслях материального производства такими показателями являются:

-вид продукта, номенклатура и ассортимент;

-общее количество продукции и количество продукции выпущенной за единицу времени;

-объем продукции в денежном и натуральном выражении;

-затраты труда на единицу продукции;

-качество продукции и труда. Эффективность труда - сложная социально-экономическая категория, которая имеет такие аспекты:

2. Психофизиологический - определяется влиянием трудового процесса на организм человека.

Практика хозяйствования ведущих стран с рыночной экономикой свидетельствует, что основой экономического роста является производительность труда. Снижение темпов роста производительности негативно отражается, прежде всего, уровне жизни, инфляции и положении страны на мировом

рынке.

Инфляция. Производительность труда может компенсировать рост номинальной заработной платы и тем самым смягчить последствия инфляции, обусловленной ростом издержек и увеличением цен на товары. При прочих равных условиях снижение темпов роста производительности труда влечет за собой быстрое возрастание удельных трудовых издержек и ускорение инфляционных процессов. Рассматривая динамику производительности труда в Украине, следует отметить, что экономика Украины развивалась как часть единой системы бывшего СССР. И накануне распада СССР работа народнохозяйственного комплекса Украины проходила в условиях нарушения хозяйственных связей между республиками СССР и предприятиями, разбалансированности системы материально-технического снабжения и потребительского рынка. Это привело к ухудшению производственной деятельности предприятий промышленности, транспорта, строительства, повышению темпов инфляции, усилению политической и экономической нестабильности, что, естественно, негативно отразилось на конечных результатах развития экономики Украины за этот период.

40.Ефективність праці та її показники.

Эффективность труда характеризует результативность живого труда во всех видах экономической деятельности людей (ученых, учителей, предпринимателей, менеджеров, рабочих и т.д.), а также все его составляющие аспекты? качество, количество, интенсивность, производительную силу труда, производительность и рентабельность труда.

Уровень эффективности труда характеризуется системой взаимно дополняющих натуральных и стоимостных показателей. В отраслях материального производства такими показателями являются:

- вид продукта, номенклатура и ассортимент;

- общее количество продукции и количество продукции выпущенной за единицу времени;

- объем продукции в денежном и натуральном выражении;

- затраты труда на единицу продукции;

- качество продукции и труда. В отраслях нематериального производства показателями эффективности труда выступают:

- вид и объем результата, его научная или художественная ценность;

- актуальность, своевременность, удобство, уважительность оказанных услуг;

- объем деятельности в денежном выражении и затраты труда на единицу деятельности. Измерение эффективности совокупного труда общества в большинстве стран осуществляется по показателю валового национального продукта, который представляет собой рыночную стоимость всех конечных товаров и услуг, изготовленных национальными товаропроизводителями на протяжении определенного периода.

Критерием эффективности труда является степень соответствия достигнутого уровня производства потребностям общества в общественно-полезных благах и услугах. Мера эффективности, определяется возможностями общества, наличием производственных ресурсов и степенью их использования.

Суть проблемы повышения эффективности труда состоит в достижении поставленной цели с минимальными затратами живого и овеществленного труда, что обусловлено растущими потребностями граждан в товарах, услугах и других общественно-полезных благах и необходимостью их постоянного удовлетворения при ограниченных производственных ресурсах.

Повышение эффективности труда связано с главной целью общества -обеспечение устойчивых и высоких темпов экономического роста, который определяется на основе увеличения реального ВНПв целом и на душу населения.

Увеличение количества товаров и услуг в процессе экономического роста обеспечивает населению страны более высокий уровень жизни. Экономический рост предоставляет людям более широкие возможности выбора занятий, труда и отдыха.

Эффективность труда - сложная социально-экономическая категория, которая имеет такие аспекты:

1. Экономический - отражающий результативность труда через объемы выпущенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг на единицу труда (собственно показатель производительности труда) или через показатель соотношения прибыли от определенного вида деятельности к затратам труда (показатель рентабельности труда). Критерием экономической эффективности является степень удовлетворения потребностей общества общественно-полезными благами определенного качества и количества.

2. Психофизиологический - определяется влиянием трудового процесса на организм человека. С этой точки зрения эффективным можно признать тот труд, который наряду с определенным уровнем производительности обеспечивает: а) не вредные, благоприятные гигиенические условия и безопасность; б) достаточную содержательность труда и соблюдение оптимальных границ его распределения; в) возможность всестороннего развития физических, умственных сил и способностей человека в процессе труда; г) устранение негативного влияния производственной среды на условия труда.

⇐ Предыдущая 19 20 21 22 232425 26 27 28 Следующая ⇒