 |
|
МОДУЛЬ 2. Реалізація та забезпечення стратегічного управління
30. Сутність стратегії. Фактори, що найбільш суттєво впливають на зміст стратегії.
31. "Стратегічний набір" як система стратегій, визначення "стратегічного набору" підприємства, вимоги до "стратегічного набору".
32. Загальна характеристика складових "стратегічного набору".
33. Основні види загальних стратегій організації.
34. Загальноконкурентні стратегії. Підхід М. Портера до визначення загальноконкурентних стратегій.
35. Продуктово-товарні стратегії. Методи обґрунтування, аналіз та планування "портфеля підприємства".
36. Ресурсні стратегії. Критичний аналіз методів обґрунтування.
37. Функціональні стратегії. Сутність, методи обґрунтування та формування загальної стратегії "управління організацією".
38. Комплексні стратегії підприємства: специфіка "стратегічного набору" комплексних стратегій.
39. Фундаментальні елементи та етапи стратегічного планування.
40. Принципи та переваги стратегічного планування на підприємстві.
41. Система стратегічного планування на підприємстві: бар'єри та методи їх подолання.
42. Система стратегічних планів, проектів та програм і вимоги до них.
43. Загальні та відмінні характеристики стратегічних планів і програм (проектів) підприємства.
44. Елементи стратегічного планування, які використовувалися на підприємствах України.
45. Бізнес-план як стратегічний план розвитку підприємства.
46. Сутність стратегічного управління. Необхідність переходу підприємств до стратегічного управління як реакція на зміни зовнішнього середовища.
47. Взаємозв'язок стратегічного й оперативного управління, управлінської стратегічної інфраструктури й організаційної культури.
48. Елементи стратегічного управління, які застосовуються на підприємствах України.
49. Переваги й обмеження стратегічного управління в Україні та на зарубіжних підприємствах.
50. Архетипи організаційних структур управління (лінійно-функціональні, дивізіональні, матричні, множинні).
51. Особливості реакції ОСУ різних типів на зміни у середовищі функціонування організації.
52. Порівняльна характеристика "традиційних" та стратегічних ОСУ.
53. Місце, роль штаб-квартири в організаційних структурах стратегічного управління.
54. Типи і відмінності реакції організаційних структур управління на зміни в зовнішньому середовищі (виробнича, конкурентна, інноваційна, підприємницька, адміністративна).
55. Використання моделі "7S" МсКіпсеу для аналізу та проектування стратегічних ОСУ.
56. Огляд теорій організаційного проектування (класична, "людських відносин", "прийняття рішень", "теорії ймовірності" та ін.). Методи формування базових організаційних структур (аналогій, нормативний, структурування цілей і завдань, на базі аналізу інформаційних систем, моделювання).
57. Основні етапи формування ОСУ стратегічного типу. Ознаки неадекватної вимогам стратегічного управління ОСУ.
58. Формування стратегічних господарських центрів (СГЦ) як реакція на зміни внутрішнього організаційного середовища.
59. Основні характеристики фінансово-економічного забезпечення (ФЕЗ) стратегічного управління.
60. Варіанти структури системи ФЕЗ стратегічного управління.
61. Роль "центрів відповідальності" у ФЕЗ стратегічного управління.
62. Залежність ФЕЗ від змісту функціональних і ресурсних стратегій "фінанси".
63. Економічна стратегія організацій як основа побудови ФЕЗ стратегічного управління.
64. Основні характеристики соціально-психологічного забезпечення (СПЗ) стратегічного управління.
65. Організаційна культура як об'єкт впливу СПЗ стратегічного управління.
66. Вимоги до керівника-стратега та заходи щодо формування його якостей.
67. Особливості мотивації в системі СПЗ стратегічного управління.
68. Види інформаційних потреб, їх виявлення та задоволення в системі стратегічного управління.
69. Поняття стратегічної інформації. Джерела стратегічної інформації та методи її отримання (преса, монографічна література, радіо, телебачення, ділова розвідка, конференції, ярмарки, виставки та ін.).
70. Формування бази стратегічних даних.
71.Сутність стратегічного контролю. Об'єкти та вимоги до обліку і контролю в стратегічному управлінні.
Рекомендована література
Основна
1. Аакер Дэвид А. Стратегическое рыночное управление: Бизнес-стратегии для успешного менеджмента / С. Жильцов (пер. с англ.). — 6-е изд., междунар. — Минск: Питер, 2009. — 542 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989. — 518 с.
3. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / Н.В. Гринберг (пер. с англ.). — М. : ИНФРА-М, 2002. — 327 с.
4. Білорус Т. В. Стратегічне управління кадровим потенціалом підприємства. — Ірпінь: Національна академія ДПС України, 2007. — 174 с.
5. Боумэн Клифф. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. — М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997. — 174 с.
6. Василенко В. О., Ткаченко Т. І. Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – 396 с.
7. Веснин В.Р. Стратегическое управление. М.: Проспект, 2006. – 328 с.
8. Виханский О. С. Стратегическое управление — М.: Экономистъ, 2004. — 296с.
9. Гончарова С.Ю., Отенко І.П. Стратегічне управління. Навчальний посібник. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2004. – 164 с.
10. Забродська Л. Д. Стратегічне управління: реалізація стратегії: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. — Х.: Консум, 2004. — 208 с.
11. Круглов М. И. Стратегическое управление корпорацией: Учеб. для вузов. — М.: Русская деловая литература, 1998. — 768 с.
12. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учеб. пособие. — М.: Экзамен, 2005. — 287 с.
13. Мармаза О. І. Стратегічний менеджмент: траєкторія успіху: навч.-метод. посібник. — Х.: Основа, 2006. — 155 с.
14. Мартиненко М. М. Стратегічний менеджмент: Підруч. для студ. вищ. навч. закл. — К. : Каравела, 2006. — 320 с.
15. Нємцов В. Д., Довгань Л. Є. Стратегічний менеджмент. – Київ: ДП “Експрес-Поліграф”, 2001. – 560 с.
16. Портер М. Стратегія конкуренції: Пер. з англ. — К.: Основи, 2008. — 390 с.
17. Район Б. Стратегический учет для руководителя: Пер с англ. / Под ред. В. А. Микрюкова. — М.: Аудит; ЮНИТИ, 1998. – 148 с.
18. Стердш А., Тулин В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. — М.: Наука, 1990. — 262 с.
19. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратеги. Учебник для вузов: Пер. с англ. — М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2006. — 736 с.
20. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа. Учебник для вузов: Пер. с англ. — М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2006. — 928 с.
21. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. Учебник для студ. высш. учебн. заведений. — М.: ЗАО “Бизнес-школа”, 1998. — 416 с.
22. Шелегеда Б. Г. Стратегічне управління потенціалом підприємства. — Донецьк: ДонУЕП, 2006. — 219 с.
23. Шершньова 3. Є.. Оборська С. В. Стратегічне управління: Навч. посібник. — К.:КНЕУ,1999.—384с.
24. Экономическая стратегия фирмы / Под. ред. А. П. Градова – 2-е изд. — СПб.: Специальная литература, 1999. — 588 с.
Додаткова
1. Ансофф И., Макдоннел Эдвард Дяс. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. — СПб.: ПитерКом, 1999. — 416 с.
2. Герасимчук В. Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. — К.: Вища школа, 1995. – 348 с.
3. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. — 2-е изд. перераб. и доп. / Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. — М.: Центр исследований и статистики науки, 1998. – 544 с.
4. Карлофф Б. Деловая стратегия. — М.: Экономика, 1991. – 184 с.
5. Козлов С. Ю. Создание, реорганизация и ликвидация предприятий. — М.: Современная экономика и право, 1999. — 144 с.
6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992. – 580 с.
7. Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: навч. посіб. – 3-тє вид. – К.: Знання, 2008. – 435 с.
8. Теория и практика антикризисного управления / Под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина. — М.: Закон и право, 1996. – 328 с.
9. Шекшня С. В., Ермошкин Н. Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху интернета: Учебно-практическое пособие. — 6. изд., перераб. и доп. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002. — 336 с.
10. Ястремська О. М. Стратегічне управління інвестиційною діяльністю підприємства: Навч. посібник. — Х. : Вид. ХНЕУ, 2006. — 191 с.