 |
|
Основные формы подготовки социального отчета
| Формы подготовки социального отчета | Краткая характеристика |
| Отчет в свободной форме | Буклеты о социальных программах компании, поддержке ею образования, здравоохранения, науки, культуры и спорта. |
| Комплексный отчет по методу тройного итога (Triple Bottom Line) | Используются такие индикаторы, как экономическая, экологическая и социальная добавленная выгода (economic, environmental and social value added), приводятся примеры соответствующих социальных программ. |
| Стандартизированный отчет (АА 1000, SA 8000, GRI и т.п.) | Используется комплексный подход, отличающийся более высокими требованиями к процессу сбора информации, в основе которых: - наличие комплексной стратегии развития компании, охватывающей экономические, социальные и экологические компоненты; - построение процесса постоянного диалога со всеми заинтересованными сторонами, учет их интересов и требований, предъявление им результатов отчетности; - приверженность всех подразделений компании, а не только ее руководства, идеологии социальной отчетности. |
Приложение 7
Методика
формирования стратегии социального инвестирования в корпорациях
1. Назначение методики.
Настоящая методика предназначена для:
- формирования стратегии социального инвестирования в корпорациях;
- подготовки информации для принятия управленческих решений, направленных на повышение эффективности инвестиционных проектов корпораций, реализуемых в социальной среде территории их присутствия.
2. Общие положения.
Стратегия социального инвестирования в корпорациях представляет собой общий план действий корпорации в социальной среде территории присутствия.
Стратегия развития корпорации (корпоративная стратегия) – сформулированная в явном виде система целей компании, средств и планов их достижения.
Пользователи стратегии – руководство корпорации, а также подразделения, ответственные за реализацию стратегии корпорации и отдельных ее блоков.
Инициаторами разработки стратегии могут выступать руководство корпорации, либо специалисты подразделений, ответственных за стратегическое развитие корпорации (например, Стратегический комитет).
3. Этапы разработки стратегии.
3.1. Настоящая методика формирования стратегии социального инвестирования в корпорациях включает следующие этапы:
1) формирование рабочей группы по разработке стратегии социального инвестирования корпорации;
2) анализ социальной среды территории присутствия корпорации;
3) анализ утвержденной корпоративной стратегии;
4) разработка стратегии социального инвестирования на основе результатов анализа по этапам 2 и 3.
5) подготовка итогового отчета по стратегии социального инвестирования корпорации в социальной среде территории ее присутствия.
3.2. Порядок выполнения этапов работ по подготовке стратегии социального инвестирования представлен на рис. 1.
Рис. 1. Укрупненный алгоритм формирования стратегии социального инвестирования корпорации.
3.3. Описание этапов работ по подготовке стратегии социального инвестирования: