ТЕМА 4. Виробництво продукції
1. Виробнича програма підприємства, її зміст та основні завдання. 2. Формування плану і контролю виробництва продукції. Методика розрахунку показників плану і контролю виробництва. 3. Календарний розподіл виробничої програми, її оптимізація. Контрольні питання: 1. Що служить основою планування і контролю виробництва продукції на сучасному підприємстві? 2. Що являє собою виробнича програма підприємства і які фактори її визначають? 3. Які вихідні дані потрібні для розробки річної виробничої програми підприємства і де їх взяти? 4. Що містить портфель замовлень підприємств? Який існує зв’язок між планом виробництва і портфелем замовлень? 5. Що таке державне замовлення та державний контракт і чи вигідні вони підприємству? 6. Які існують стратегії планування і контролю стратегії виробництва в залежності від коливань попиту? 7. Пояснити суть оптимізації виробничої програми методами лінійного програмування. 8.Які показники містяться в річному плані виробництва? Як взаємодіє система планових показників? 9.В яких вимірниках можна виразити обсяг виробництва? Які вимірники існують на підприємстві? 10. Якими основними показниками характеризуються план виробництва? Задачі по темі: Задача 4.1. Відповідно до укладених угод підприємство у плановому році повинно відвантажити споживачам 10 тис. виробів А та направити у роздрібну торгівлю 2 тис. цих виробів і створити 5-ти денний запас готової продукції до кінця року. Неминучі втрати від браку – 0,5 %. Необхідно розрахувати план виробництва виробів А на плановий рік, в тому числі у квартальному розрізі. Методичні вказівки: Запаси готової продукції розраховуються у календарних днях, розподіл виробничої програми здійснюється пропорційно до кількості робочих днів. Задача 4.2.Підприємство випускає столярну продукцію, яка характеризується наступними даними:
Розрахувати план випуску продукції в умовних м2 віконних блоків. Задача 4.3.У плановому році підприємство планує випустити 1000 шт. виробів А по ціні 500 грн./од. та 3000 шт. виробів Б по ціні 600 грн./од. Крім того, планується виготовити комплектуючих виробів на суму 2500 тис. грн., в тому числі для сторонніх замовників – на 1500 тис. грн.; також в плані передбачається зміни залишків готової продукції на складі на суму з 2000 тис. грн. до 500 тис. грн. Розрахувати план по товарній, валовій та реалізованій продукції. Задача 4.4.Скласти граничні нерівності і цільову функцію для розрахунку оптимальної виробничої програми методами лінійного програмування за даними:
Дійсний фонд часу роботи обладнання складає: механічний цех – 254 тис. н-год.; збиральний цех – 224 тис. н-год.; заготівельний цех – 40 тис. н-год. Задача 4.5. Розрахувати коефіцієнт незавершеного виробництва на малому підприємстві, якщо собівартість продукції складає 160 тис. грн., а вартість матеріалів – 120 тис. грн. Модуль 3 ТЕМА 5. Оперативно-календарне планування і контроль 1. Зміст, мета і завдання оперативно-календарногопланування і контролю (ОКПК). 2. Основні календарно-планові розрахунки в ОКПК. 3. Системи ОКПК на підприємстві. Контрольні питання: 1. Що таке оперативне планування і контроль виробництва і у чому полягають його задачі? 2. Дати характеристику планово-облікових одиниць продукції, які застосовують в ОКПК. 3. Який порядок формування виробничої програми у квартальному, місячному розрізах? 4. Дати характеристику і порядок розрахунків нормативів, які зумовлюють характер руху предметів виробництва по операціях і стадіях виробничого процесу. 5. Назвати системи ОКПК, які застосовуються на підприємствах і дати їм коротку характеристику. ТЕМА 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва 1. Зміст і основні завдання плану МТЗВ, основні показники та порядок його розробки. 2. Планування і контроль потреби в сировині і матеріальних ресурсах. 3. Запаси, їх види та регулювання. 4. Планування і контроль зовнішніх перевезень. Контрольні питання: 1. У чому полягає зміст і основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення виробництва? 2. Який порядок розробки планів МТЗВ на підприємстві? 3. Що є об‘єктом нормування при розробці планів матеріально-технічного забезпечення. 4. Які існують методи обчислення потреби в основних і допоміжних матеріалах? 5. Яка роль виробничих запасів і які є їх основні види? 6. У чому полягає система “максимум-мінімум” у плануванні та регулюванні запасів? 7. Що таке баланс матеріального забезпечення і які його складові частини. Задачі по темі: Задача 6.1. Розрахувати потребу підприємства у чорних металах, якщо план виробництва виробів складає 7500 шт., середня вага виробів – 0,85 кг, а коефіцієнт використання металу – 0,72. Передбачається, що 30% відходів металу можуть повторно використовуватись у виробництві. ТЕМА 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю 1. Виробнича потужність підприємства і фактори, які її визначають. 2. Методика обчислення виробничої потужності. 3. Динаміка виробничої потужності та ліквідація диспропорцій виробничих потужностей підрозділів підприємства. Контрольні питання: 1. Що називається виробничою потужністю підприємства, цеху, дільниці? 2. Як обчислюється виробнича потужність в однономенклатурному, масовому та серійному виробництві? 3. Що таке провідна ланка виробництва, “вузькі місця” та резерви потужності? 4. Яка послідовність розрахунку виробничої потужності підприємства? 5. Що таке “баланс виробничих потужностей”, і як розраховуються його основні показники? 6. Назвати основні показники використання виробничої потужності. Задачі по темі: Задача 7.1. Визначити виробничу потужність складальної дільниці, корисна площа якої становить 200 кв.м. Виріб займає площу 3,5 кв.м., робоча зона – 30% його площі. Тривалість виробничого циклу складання виробу – 12 змін. Значення режимного фонду часу роботи дільниці визначити самостійно. Задача 7.2.Визначити виробничу потужність механічної дільниці підприємства, що випускає комплекти деталей, за умови, що провідною групою обладнання є шліфувальна. Вихідні дані:
Розробити заходи по ліквідації “вузького місця” враховуючи, що токарні операції можуть виконуватись на револьверній групі обладнання. Рішення про значення показників, які характеризують режим роботи підприємства прийняти самостійно. Модуль 4 ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|