Здавалка
Главная | Обратная связь

По дисциплине «Разработка управленческого решения»



РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

 

Методические указания к выполнению контрольной работы

по дисциплине «Разработка управленческого решения»

для студентов направления 080200 «Менеджмент»

 

Курган 2015


Кафедра: “ Менеджмент”

 

Дисциплина: “Разработка управленческого решения”

 

Составил: канд. экон. наук Ильченко Е.Н.

 

Утверждены на заседании кафедры «_____ » ___________2015 г.

 

Рекомендованы методическим

советом университета «________ »________ 2015 г.

 

Введение

 

Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления, так или иначе, связана с принятием и реализацией решений. Этим, прежде всего, определяется значимость деятельности по принятию решений и определению их роли в управлении.

Выполнение контрольной работы является важным этапом в освоении дисциплины «Разработка управленческого решения» при подготовке студентов направления 080200 «Менеджмент».

При выборе проблемной ситуации, требующей разработки управленческого решения, в контрольной работе рекомендуется ориентироваться на тему будущего дипломного проекта.

Основные источники информации:

- теоретический лекционный материал;

- материалы, собранные во время прохождения производственной практики: устав, годовые отчеты о финансово-хозяйственной деятельности; экономические обзоры, другие материалы (проспекты, прогнозы, программы);

- данные о предприятии: дата основания и характер развития, территориальное расположение, организационно-правовая форма; данные статистического и бухгалтерского учета; отчеты и предложения руководству, материалы совещаний и т.д.

 

Темы контрольных работ

по дисциплине «Разработка управленческого решения»

1. Совершенствование процесса принятия решения в условиях определенности.

2. Проект предложений по совершенствованию принятия решения в условиях риска.

3. Совершенствование процесса принятия решения в условиях неопределенности.

4. Предложения по совершенствованию процесса принятия стратегического решения.

5. Проект предложений по принятию решений в сфере управления персоналом.

6. Совершенствование процесса принятия инновационного решения в организации.

7. Мероприятия по совершенствованию принятия решения в сфере управления производством.

8. Совершенствование процесса принятия решения по развитию организационных структур управления.

9. Совершенствование системы контроля реализации управленческих решений.

10. Совершенствование качества управленческих решений в сфере социального управления.

11. Проект предложений по совершенствованию оценки эффективности принятых решений.

12. Совершенствование системы контроля и ответственности за реализацией принятых решений.

13. Совершенствование методологии оценки эффективности управленческих решений в организации.

14. Мероприятия по совершенствованию качества принимаемых решений.

15. Принятие решений с использованием экономико-математических моделей.

16. Совершенствование групповых методов разработки управленческих решений.

17. Разработка системы ответственности должностных лиц за принятие и реализацию управленческого решения.

18. Совершенствование методологии и оценки эффективности инвестиционных решений.

19. Совершенствование методологии выбора оперативных и среднесрочных решений.

20. Совершенствование качества управленческих решений при принятии экономических решений.

21. Совершенствование системы ответственности должностных лиц за принятое решение.

22. Разработка системы показателей эффективности управленческого решения.

23. Совершенствование процедуры выбора оптимального решения из множества альтернатив.







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.