 |
|
Сущность методов управления
МГТУ МИРЭА
Кафедра менеджмента
Р Е Ф Е Р А Т
по дисциплине
«Менеджмент»
на тему:
«Социально-психологические методы управления»
Студент
___________ (Меренков С.Ф.)
(подпись) (ФИО)
Группа ПГЭ-1-10
Преподаватель-консультант
___________ (Гейман О.Б.)
(подпись) (ФИО)
Москва 2012
Содержание
Введение……………………………………………………………..3-4
1. Методы управления персоналом…………………………………5-7
1.1Сущность методов управления………………………...………5-6
1.2 Особенности традиционных методов управления…………….6-7
2.Характеристика социально-психологических методов управления..8-18
2.1 Общая характеристика методов управления. Понятие и классификация методов управления……………………………………..8-10
2.2 Социологические методы управления………………………....10-12
2.3 Психологические методы управления……………………..…..12-15
2.4 Социально-психологические методы……………………………15-18
Заключение……………………………………………………………19-
ВВЕДЕНИЕ
Процесс социального управления осуществляется посредством целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления, на волю людей, под которой понимается регулирующий фактор сознания, выражающийся в способности человека совершать целенаправленные действия. Воля регулирует поведение людей, направляет действия людей на достижение поставленной цели. Для достижения единства людей нужно добиваться единства их воли. Единство воли достигается благодаря согласованию целей и порядка деятельности, подчинению одной воли другой.
Воздействие субъекта управления на волю объекта управления осуществляется различными приемами, средствами, способами, которые именуются методами социального управления. Следовательно, метод управления — это способ практического осуществления целей, задач и функций управления. Содержание метода управления дает ответ на вопрос о том, как, каким способом наиболее рационально можно достичь целей управления, осуществить управленческую деятельность.
Методы управления находятся в диалектическом единстве с целями управления. Цель обусловливает специфику использования методов, выбор методов в известной степени определяет реальность достижения поставленных целей. Но, с другой стороны, методы показывают, каким образом достигаются цели управления. Методы определяют качественную сторону управления. Их совершенствование означает улучшение управления.
Из содержания характеристики методов социального управления следует, что методам управления присущи следующие характерные черты: они выражают связь субъекта управления с объектом управления; метод — это средство, способ осуществления управляющего воздействия субъекта управления на объект управления, т.е. воздействие одного человека на другого, одного коллектива людей на другой, одного человека на коллектив или коллектива на одного человека; методы — это способы упорядочения, организации происходящих в системах управления процессов, приемы, посредством которых достигаются общие цели совместной деятельности людей; методы управления являются наиболее подвижным и активным элементом в системе управления; методы управления носят альтернативный характер; в государственном управлении они являются инструментами политики государства, которые используются государственным аппаратом для достижения политических целей.
Главной целью реферата является рассмотреть характеристику социально-психологических методов управления и определить методы управления персоналом. Целью данной работы являются: выяснить основные понятия, определить классификации методов управления, выявить сущность, социальные, психологические методы управления.
ГЛАВА І. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Сущность методов управления
Сущность методов управления в государстве определяется его социальной природой. Субъекты государственного управления применяют методы воздействия в целях осуществления задач и функций государства, общества, для решения экономических, социальных, оборонных, правоохранительных и иных задач.
Методы социального управления важно отличать от иных близких по своей значимости понятий: методов исследования процессов управления, методов осуществления отдельных функций управления, методов разрешения управленческих вопросов, познавательно-программирующих методов (системного анализа, исследования операций, моделирования, организационного проектирования, сетевого планирования).
Методы исследования управления направлены на познание и раскрытие процессов и закономерностей социального управления, выявление и объяснение управленческих проблем, общественного мнения и т.п.
Методы осуществления отдельных функций управления воздействуют на состояние и развитие этих функций. К ним относятся методы выработки и принятия управленческих решений, методы планирования работы, методы контроля в управлении и др.
Стиль управления - выбор системы методов и приемов, которые использует менеджер при работе с подчиненными. От выбора стиля зависит авторитет руководителя. Стиль формируется под влиянием следующих факторов:
1) от профессиональной подготовки.
2) от объективности и ответственности руководителя.
3) Практический опыт работы или навыки.
4) Жизненные установки и ценности.
5) Психологические свойства личности.
Стиль управления должен удовлетворять основным требованиям:
1) обоснованное распределение полномочий и ответственности между отдельными звеньями и работниками аппаратного управления.
2) Поручения выполнения задач с учетом навыков подчиненных.
3) Внимательное отношение к подчиненным.
4) Сплочение коллектива.
5) Проявление воли и настойчивости при организации управленческих решений.