Юлия Овечко – автор и ведущий
Тренинг Базовые навыки управления Для чего: Структурировать работу Понять «с чего начать?» Разобраться «что делать?» Научиться «как делать?» Что будет: Ø интенсивное обучение Ø практическая отработка Ø индивидуальная работа Ø ситуативные игры Ø групповые упражнения Ø анализ ситуаций Ø тесты
Цели: !Освоение эффективной модели управления персоналом !Совершенствование навыков коммуникации с подчиненными ! Установка поведенческих шаблонов взаимодействия с подчиненными
Преимущества и особенности:
Руководство как процесс -Функции управления. ЧТО я делаю, когда руковожу людьми? -Личность руководителя. -Готовность сотрудников выполнять работу. -Готовность подчиненных и стили поведения руководителя.
Инструменты влияния на способность подчиненных. - Информирование. - Постановка задачи. - Уровни общения: личностный и функциональный. - Трансляция целей, поставленных руководством на уровень персонала.
Сопротивление подчиненных. -Источники сопротивления. - Техники нейтрализации сопротивления подчиненных. - Работа с агрессивными и эмоциональными подчиненными. - Техника изменения убеждений «6 П.». Влияние на настрой. - Влияние на готовность действовать. - Минимум давления - максимум эффекта. Эффективные речевые обороты. -Выражение своего отношения: выговор и похвала.
Мотивация. - Негативное и позитивное влияние на мотивацию подчиненных. - Теория ожидания. Нематериальная мотивация. - Методы поощрения и вознаграждения персонала.
Контроль - Эталон оценки. Оценка качества и результатов работы сотрудников. - Периодичность контроля.
Делегирование. - Правила делегирования. - Этапы делегирования задач сотрудникам. - Разбор типовых ошибок допускаемых при делегировании. Вы можете подать ЗАЯВКУ на участие в тренинге по телефону: 217-89-97, 217-89-96. Или по электронной почте: trening@rezonkr.com Дата проведения: 20 января 2016 г.(продолжительность 8 часов) Стоимость участия: 5200 руб. (НДС не облагается). При участии 2 и более человек от одной организации предусмотрены скидки. В стоимость включены: методические материалы, кофе-паузы, сертификаты участия.
Юлия Овечко – автор и ведущий Руководитель тренинг-центра «Резон», специалист в области управления персоналом, основными направлениями деятельности являются разработка, проведение тренингов и полевого сопровождения по переговорам и межличностным коммуникациям, системе обучения и оценки персонала, формированию управленческой позиции, а так же профилактике профессионального выгорания и командообразование. Опыт тренерской деятельности более 7 лет.
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|