Здавалка
Главная | Обратная связь

Контент-анализ принятия директивных (управленческих) решений («Восемь колес Тихомирова») или Структурно-логическая модель общества (по Тихомирову Владиславу Борисовичу)

Предприятие, компанию, фирму и бизнес в целом характеризуют производительные силы, производственные отношения, само производство.

Несмотря на их разносторонность, сложность и многогранность возможны их четкая структурированность и классификация.

В таблице приведена структурно-логическая модель общества, общественной группы, предложенная В.Б. Тихомировым, воспроизведенная мной по записям на лекции, прочитанной в 1989 году самим автором этой модели, в том числе стратегия уязвимости.

Любой из факторов модели, в свою очередь, и далее может многогранно структурироваться и классифицироваться, снимая неопределенность.

Выбор обществом тех или иных приоритетов определяет его общественно-политическую и экономическую систему.

Данная модель получила в США наименование «Восемь колес Тихомирова».

Модель, образно, можно представить в виде четырехколесной колесницы, жесткие диски которой образуют графы материального производства, где на каждый из дисков надеты шины из соответствующих граф духовного производства.

Поступательное движение общества к намеченной цели (с применением этой «колесницы») достигается лишь при гармоничном развитии всех факторов («колес») модели.

Таблица 1

Контент-анализ принятия директивных (управленческих) решений В.Б. Тихомирова

 

Производительные силы Производственные отношения
ДП 2. Сознание   - убеждения - знания - опыт - психология 4. Качество   - полезность - наука - информация - время 6. Дисциплина     - принуждение - убеждение - руководство 8. Порядок   - менеджмент - технология
МП 1. Кадры   - способности - потребности   - здоровье - численность - участники событий 3. Количество   - капитал - техника - товары - жилье - питание - территория 5. Взаимодействие   - безопасность - сотрудничество - соревнование - конкуренция - конфессиональные - межнациональные - трудовые - семейные - общение - эксплуатация 7. Развитие   - экология - производство - обмен - распределение - потребление - собственность
  Быть (to be) Кто Субъект Иметь (to have) Что Объект Отношения друг к другу, “субъект – субъект” Отношения к тому, что имеем, “субъект – объект”

 

Комментарии к таблице:

МП – материальное производство (базис);

ДП – духовное производство (надстройка).

Приоритет факторов в квадрантах, кроме квадранта 1, расположенных на верхних строках, выше, чем на нижних.

Квадрант 1 «Кадры»:

- участники событий – люди, кадры, группы, общество;

- потребности – что хотят участники событий;

- способности (умственные и физические) – что могут участники событий.

Квадрант 2 «Сознание»:

- психология, понимаемая как рефлекторные факторы;

- опыт, понимаемый как ремесло;

- знания, понимаемые как образование;

- сознание как общественная культура, лучшие качества человека.

Квадрант 3 «Количество»:

- товары – предметы массового спроса;

- техника – орудия и средства труда;

- капитал – деньги, ценные бумаги и их производные;

- количество – средства производства, материально-техническая база, материальное благосостояние.

Квадрант 4 «Качество»:

- наука – осознанная информация;

- качество – культурно-технический уровень.

Факторы в квадрантах 3 и 4 характеризуют научно-технический прогресс.

Квадрант 5 «Взаимодействие»:

- сотрудничество – оказание услуг.

Квадрант 6 «Дисциплина»:

- руководство – принуждение исполнения законов, нормативно-правовых актов, приказов, распоряжений;

- убеждение – нравственная культура, мораль;

- принуждение – правовая культура, означающая сознательное исполнение законов, правил, традиций, осознанная необходимость в самопринуждении к этому, в т.ч. осознанном отказе от части личных свобод, противоречащих общественным законам.

Факторы в квадранте 7 означают систему ценностей.

Квадрант 7 «Развитие»:

- собственность: право пользоваться, владеть, распоряжаться.

Отношения “субъект – объект”, отношения к тому, что имеем, характеризуют качество - быть хозяином.

Квадрант 8 «Порядок»:

- технология – отвечая на вопрос “как?”, технология нашла свое место не в средствах, а в способах производства, т.е. в отношениях;

- порядок – состояние общества, в нашем случае, экономики, экономические реформы.

Названия квадрантам 5 и 7 «Взаимодействие» и «Развитие» соответственно даны мной, поскольку отсутствовали у В.Б. Тихомирова.


 

Таблица 1

Стратегия уязвимости

(по контент-анализу принятия директивных (управленческих) решений В.Б. Тихомирова)

 

Производительные силы Производственные отношения
ДП 2.   - умаление значимости исторического сознания - дискретизация культурного наследия прошлого - борьба идей - отвлечение на критику, ложные приоритеты - дезорганизация системы образования - подавление мышления логикой - отвлечение от познания - религиозная пропаганда (заставляет человека надеяться на не себя) - психологическая война 4.   - дезорганизация системы управления качеством - дезорганизация изобретательства (“массовость”, приоритеты) - лицензионная война - ограничение научных контактов - информационная война - отвлечение времени - отвлечение внимания (ложные приоритеты в науке и технике) 6.   - дискредитация политического аппарата (доверие) - противодействие контролю масс за деятельностью государственного аппарата - концепция “мирового правительства” - дискредитация правовых норм, гарантий (конституция) - концепция “прав человека” - дезорганизация законодательства - деидеологизация - торможение самоуправления - внедрение массовой культуры - пропаганда культа насилия - подрыв системы общественных ценностей - подавление гласности 8.   - дискредитация хозяйственного аппарата - дезорганизация хозяйственного механизма - затратный хозяйственный механизм - дискредитация планирования - противодействие использованию в управлении экономических рычагов - ложные приоритеты (экономические)
МП 1. Демографическое воздействие - отвлечение людских ресурсов (армия) - силовое воздействие (терроризм, репрессии) - дезорганизация в потребностях (ложные потребности, ложные приоритеты) - дезорганизация в развитии способностей (путем соответствующей работы с людьми) - подавление творческих способностей - противодействие научному и техническому творчеству - подавление активности 3.   - отвлечение материальных ресурсов (в т. ч. помощь) - гонка вооружений - противодействие интенсивному росту - противодействие наукоемким отраслям - торговая война, экспорт (эмбарго, санации) - уязвимость от импорта (сырье) - кредитная война - экономическое изматывание - силовая война (захват территорий, сырья) 5.   - воздействие на соотношение сил - национализм, безнациональный “интернационализм” - противодействие коллективизму, эффективной занятости - дезорганизация системы разделения труда - противодействие переговорам, сотрудничеству - подавление самостоятельности, роли личности - ложное восприятие “другого” - создание условий для вмешательства извне во внутренние дела 7.   - дискредитация хозяйственного аппарата - дезорганизация хозяйственного механизма - затратный хозяйственный механизм - дискредитация планирования - противодействие использованию в управлении экономических рычагов - ложные приоритеты (экономические)
  Быть (to be) Кто Субъект Иметь (to have) Что Объект Отношения друг к другу, “субъект – субъект” Отношения к тому, что имеем, “субъект – объект”

 

 





©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.