Либеральный: попустительский и . бюрократический ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
Там же где речь идет о необходимости стимулирования творческого подхода исполнителей к своей работе, наиболее предпочтителен либеральный стиль руководства. Его суть состоит в том, что руководитель ставит перед подчиненными задачу, создает необходимые организационные условия для работы, определяет её правила и задает границы решения, сам же при этом отходит на второй план, оставляя за собой функции консультанта, арбитра, эксперта, оценивающего полученные результаты и в случае сомнений и разногласий исполнителей принимает окончательное решение. Он также обеспечивает сотрудников информацией, поощряет, обучает. «Попустительский» Подчиненные избавлены от постоянного контроля и «самостоятельно» принимают решения и стараются найти путь их реализации в рамках предоставленных полномочий. Они не догадываются, что руководитель все уже заранее продумал и создал для этого процесса необходимые условия, которые предопределяют конечный результат. Такая работа приносит им удовлетворение и формирует благоприятный морально-психологический климат в коллективе. Применение этого стиля имеет все большее распространение из-за растущих масштабов научно-технической деятельности и опытно-конструкторских разработок, которые выполняются высококлассными специалистами, которые не хотят находиться под давлением и опекой. «Бюрократический» стиль, это стиль управления, при котором руководитель совсем устраняется от дел. Он передает все управление в руки независимых руководителей, которые от его имени управляют коллективом, применяя жесткие авторитарные методы руководства. Сам же он делает вид, что власть находиться в его руках, а на самом деле все больше становится зависимым от своих помощников.По характеру такие руководители люди нерешительные, добродушные, боящиеся ссор и конфликтов, не любящие брать ответственность на себя. Они недооценивают значимости деятельности коллектива и то, что коллектив нуждается в них.
Лидерство. Лидерство – способность оказывать влияние на людей с целдью достижения намеченных целей. Роль лидера в менеджменте уникальна Идея лидерства пронизывает всю систему менеджмента: от планирования до контроля. Опытный менеджер – лидер действует по определенному плану: – определение четких целей, стоящих перед коллективом – организация членов коллектива на решение стоящих перед предприятием проблем – регулярное обсуждение хода работы – всяческие поощрения инициативы и творчества – приветствие открытости в общении между людьми – делегирование полномочий – регулярный контроль подчиненных – совместная с ними работа над исправлением ошибок. Лидерство ассоциируется: – со стремлением к достижению цели – с желанием быть лидером – с честностью и прямотой – уверенность в себе – с интеллектуальным потенциалом – с навыками и знаниями – с обратной связью – с контролем над эмоциями. Качества лидера – наличие существенных признаков или особенностей, которыми он отличается от других сотрудников. К ним относят: – проницательность – способность представлять себе будущее, что требует богатого воображения – упорство – несгибаемость под тяжестью проблем и даже поражений – энтузиазм - умение заставить подчиненных участвовать в своих инициативах, превращая их в союзников. – самопознание – способность досконально разбираться в своих недостатках – прямота – умение беспристрастно излагать правду – зрелость – уникальная особенность с благодарностью принимать критику, как источник роста – цельность – твердые морально-этические взгляды, которых лидер старается придерживаться постоянно – смелость - не боязнь рисковать и относится к ошибкам как к способности дополнительного самосовершенствования Харизма – (греч. χάρισμα , «милость», «божественный дар», «благодать») — в современном широком словоупотреблении обозначает некие неопределяемые точно исключительные свойства личности, которыми наделён лидер в представлении своих сторонников, почитателей. Присуща пророкам, царям, политикам, полководцам, актерам, руководителям и т.п. Обычно под харизмой понимают эмоционально-психические способности человека, благодаря которым его оценивают как одарённого особыми качествами и способного оказывать эффективное влияние на людей.
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|