Занятие № 1 «Эффективное лидерство» ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3
1. Словарь основных терминов; 2. Главные качества лидера; 3. Алгоритм работы «успешного» лидера; 4. «Рисование» лидера; 5. Упражнения на взаимодействие «Часики», «С великим запросто».
Личность – неповторимое соединение биологических и социальных свойств человека, важнейшими из которых являются социальные, проявляющиеся в общественной деятельности человека. Активность– способность человека производить общественно значимые преобразования в мире на основе присвоения богатств материальной и духовной культуры, проявляющаяся в творчестве, волевых актах, общении. Лидер– человек, способный повести за собой, пробудить интерес к делу. Он стремится «выложиться» для достижения общей цели, активно влияет на окружающих, наиболее полно понимает интересы большинства. Именно с ним хочется посоветоваться в трудные минуты, поделиться радостью, он может понять, посочувствовать, всегда готов прийти на помощь, от него во многом зависит настроение других, он способен «завести» окружающих.
************************************************ Качества лидера (ими обладают не только лидеры, но и те, кто может стать лидером) Ø Компетентность – знание того дела, в котором человек проявляет себя как лидер; Ø Активность – умение действовать энергично, напористо; Ø Инициативность – творческое проявление активности, выдвижение идей, предложений; Ø Общительность – открытость для других, готовность общаться; Ø Настойчивость – проявление силы воли, упорства, умение доводить дело до конца; Ø Самообладание – способность контролировать свои чувства, свое поведение в сложных ситуациях; Ø Сообразительность – способность доходить до сущности явлений, видеть их причины и следствия, определять главное; Ø Работоспособность – выносливость, способность вести напряженную работу; Ø Самостоятельность – независимость в суждения, умение брать ответственность на себя; Ø Организованность – способность планировать свою деятельность, проявлять последовательность, собранность; Ø Проницательность – способность понять другого, проникнуть в его внутренний мир, найти для каждого место в зависимости от индивидуальных способностей, настроения.
Ø Успешное лидерство не передается по наследству. Вы можете этому научиться, как учитесь всему остальному в жизни, но для этого потребуются мощное желание, упорство и настойчивость.
**************************************************************
Алгоритм работы успешного лидера. ♦ Находи простые решения сложных проблем. ♦ Обладай видением. Люди хотят идти за теми, кто знает, куда идти, они хотят знать, почему их ведут именно туда, а не в другую сторону, и они не переносят, когда цель постоянно меняется. ♦ Доверяй своим подчиненным. Ответственность должна распределяться по всем ступеням служебной лестницы. ♦ Будь хладнокровен. Демонстрируй хладнокровие в кризисных ситуациях. Это побуждает окружающих хранить спокойствие и действовать продуманно. ♦ Не бойся рисковать. Лидеры побуждают своих под чиненных не только идти на риск, но, и открыто признавать ошибки, допускаемые в поисках нового. Ничто другое не мобилизует людей так, как осознание того, ♦ Будь экспертом. Каждый сотрудник на всех ступенях служебной лестницы должен быть убежден; лидер знает, по меньшей мере, столько же, сколько они сами. ♦ Стимулируй появление разных точек зрения. Если ты окружен людьми, которые говорят тебе только «да, да» значит, либо ты сам, либо они занимают не свое место
***************************************************************
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|