Здавалка
Главная | Обратная связь

Января 2016г., Самара, ул. Революционная 126, отделение Сбербанка

Курс повышения квалификации для руководителей

«ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ»

января 2016г., Самара, ул. Революционная 126, отделение Сбербанка

Условие участия - бесплатно!

 

ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:

РИНАТ КУТЛАХМЕТОВ Москва Консультант Корпоративного университета «Маэстро». Участвовал в оптимизации более 100 процессов предприятий. Проекты развития производственных систем на 18 предприятиях. Проведено свыше 4400 тренинго-часов (консультационные семинары, проекты развития) в различных компаниях: розничный бизнес; нефтегазовая промышленность (сервисные компании, механообработка); химическая промышленность; среднее и тяжелое машиностроение; товары народного потребления. Более 70 предприятий.   ЕЛЕНА КАЗАРИНА Самара Консультант Корпоративного университета «Маэстро». Владеет авторской технологией оценки профессиональной компетентности персонала: создание и поддержание инфраструктуры мер/показателей оценки персонала; моделирование компетенций, с учетом контекста производственной ситуации; подбор, разработка оценочного инструментария; анализ результатов оценки, с целью выяснения взаимосвязей и интерпретации полученных данных. НАТАЛЬЯ КАРАВАЕВА Самара Консультант Корпоративного университета «Маэстро», психолог. Клиенты: ООО «Mall Group Development», МК «Гарибальди», сеть магазинов «Columbia & Footterra», ГК «Криста», ОАО Пластик (г. Сызрань), ООО «Балтийский Лизинг», ГК «Фабрика качества» , ЗАО «Элпроммаш», ЗАО ГК «Таврида Электрик», ЗАО «Самара-Нафта», ЗАО «ПЭС/СКК» («Самарская Кабельная Компания»), ООО ЕТ-Сервис, ОАО «РЖД».

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ИЗМЕНЕНИЙ»

· Диагностировать готовность участников принять изменения.

· Определить трудности и проблемы на пути изменений.

· Выработать правила принятий существующих изменений.

· Выработать навыки командной деятельности.

· Понять закономерности функционирования команды.

· Определить собственное место в команде.

· Принять ответственность в условиях групповой деятельности.

· Обеспечить коллективную ориентацию на результат.

· Освоить технологию группового принятия решения.

«ПРАКТИКУМ: РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

· Природа процесса принятия управленческого решения.

· Этапы принятия управленческого решения.

· Рациональное решение проблем.

· Типовые ошибки руководителя.

· Анализ факторов, влияющих на процесс принятия решения. Человеческий фактор и организационная культура в аспекте принятия управленческих решений

· Отработка практических навыков принятия управленческих решений (решение управленческих кейсов, в том числе, с использованием бизнес-материала участников).

 

«7 НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ»

· Личная эффективность руководителя.

· Эффективное управление организацией и сотрудниками.

 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Продолжительность: 5 дней, 40 часов.

Условия участия: бесплатно

По окончании курса выдается свидетельство о повышении квалификации установленного образца.

Для участия Вам необходимо заполнить заявку и отправить нам на e-mail: event@emaestro.ru, или позвонить по тел.: (846) 212-03-03, моб. 8 927 01 01 051





©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.