Оценка и разработка мер по реализации производственной программы. ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3
После достижения баланса между производственной мощностью и проектом программы дается экономическая оценка проекта плана производства. Известно, что с изменением объема производства и реализации продукции изменяются совокупные издержки предприятия, доход и прибыль. При небольших объемах выпуска издержки превышают величину дохода и предприятие, как правило, несет убытки. По мере увеличения объемов производства рост совокупных издержек начинает отставать от роста совокупного дохода и разность между доходом и издержками (прибыль) становится положительной величиной. Затем тенденция изменяется: рост издержек начинает опережать рост совокупного дохода. Нулевое значение прибыли достигается при двух объемах производства, в которых совокупные издержки и совокупный доход от реализации продукции равны. Эти объемы производства называются критическими. Любой объем выпуска продукции, находящийся между ними, позволяет предприятию получать прибыль от реализации продукции, а находящийся за их пределами — приносит убытки. В практике планирования эти объемы производства получили название «точек безубыточности». В процессе обоснования производственной программы необходимо проверить, находится ли планируемый объем производства в пределах точек безубыточности. Для этого делается укрупненный расчет постоянных и переменных издержек, совокупного дохода от реализации продукции и прибыли для различных объемов производства, и по ним рассчитываются критические объемы, с которыми сравнивается планируемый объем производства. Эффективность принимаемого плана оценивается также путем определения фондоотдачи (отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов), фондоемкости (обратный показатель фондоотдачи), рентабельности (отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных и оборотных средств), удельных капитальных вложений на один рубль прироста продукции.
Кроме того, рассчитывается относительная экономия основных фондов (Э0ф) по формуле: ±Эоф =ОПФп - ОПФ0 • Jmn, где ОПФ0, ОПФп — среднегодовая стоимость основных производственных фондов соответственно в отчетном (предплановом) и плановом году; Jmn — индекс расчета объема товарной продукции в плановом году. На изменение уровня фондоотдачи оказывает влияние ряд факторов. Анализу подвергаются наиболее важные из них: изменение фондоотдачи активной части фондов; изменение доли активной части фондов в общей их сумме. Общая величина изменения фондоотдачи (∆ФО) за счет указанных факторов определяется по формуле: ∆ФО=∆ФО уд +∆ФОакт, где ∆ФОуд — изменение фондоотдачи за счет изменения удельного веса активной части основных производственных фондов планового периода по сравнению с отчетным, р.; ∆ФОакт — изменение фондоотдачи активной части, р. ∆ФОуд=(Уап-Уа0)-ФОао, где Уао, Уап — удельный вес (коэффициент) активной части фондов соответственно в отчетном и плановом периодах; ФОао — фондоотдача активной части основных производственных фондов в отчетном периоде, р. ∆ФОакт =(ФОап - ФОао)У ап, где ФОап — фондоотдача активной части основных производственных фондов в плановом периоде, р.; Уап — удельный вес (коэффициент) активной части основных производственных фондов в плановом периоде. Чтобы рассчитать, как повлияло изменение фондоотдачи на увеличение выпуска продукции, необходимо изменение фондоотдачи ОПФ за счет каждого фактора умножить на фактическую среднегодовую стоимость основных производственных фондов. Эффективность производственной программы характеризуют рентабельность продукции, рентабельность продаж, рентабельность капитала. Рентабельность продукции (Ри) (окупаемость издержек) рассчитывается путем отношения валовой (Пв) или чистой прибыли (Пч) к сумме затрат по реализованной или товарной продукции (С): , или Рентабельность продаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции на сумму полученной выручки (Вр): , или Рентабельность (доходность) капитала исчисляется отношением прибыли к среднегодовой стоимости основного и оборотного производственного капитала. Уровень рентабельности производственной деятельности зависит от трех основных факторов: Ø изменения структуры производственной программы планового года по сравнению с отчетным; Ø изменения себестоимости; Ø цен реализации. В процессе анализа необходимо выявить влияние на уровень рентабельности перечисленных факторов. После всестороннего анализа проект производственной программы утверждается и доводится до структурных подразделений предприятия. Структурные подразделения на основе производственной программы предприятия разрабатывают планы производства цехов, корпусов, участков и других подразделений, после чего оценивают свою готовность к выполнению производственной программы. С этой целью по каждому рабочему месту проводится расчет загрузки оборудования. Утвержденный вариант производственной программы оформляется по форме таблицы 1. Таблица 1. План производства и реализации продукции в натуральном выражении предприятия на год Количество продукции в натуральном выражении
1. Государственный заказ 1.1 Производство важнейших профилирующих видов продукции, всего в том числе: экспорт новая продукция 2. Продукция, план продаж которой формируется предприятием • Готовые изделия, всего в том числе: экспорт новая продукция • Продукция из давальческого сырья • Работы промышленного характера и услуги на сторону • Изделия и полуфабрикаты собственного производства, стоимость которых включается в товарную и валовую продукцию • Прочие виды продукции
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|