оклад 350 евро в месяц

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

Ведет все бухгалтерские операции;

Осуществляет учет движения средств предприятия и хозяйственных операций;

Определяет результаты финансово-хозяйственной деятельности;

Производит расчеты с заказчиками и поставщиками;

Главный инженер -

Оклад 350 евро в месяц

Заместитель директора по экономике -

Оклад 350 евро в месяц

5 Инвестиционный план

Для нормального функционирования ЗАО «Экохауз-СП» рассчитывает осуществить инвестирование проекта и нуждается в кредите на сумму 22670 тыс. евро.:

Приобретение земельного участка, получение официального разрешения на строительство и подключения коммуникаций - 1000тыс. евро

Проектирование и строительные услуги - 3000тыс. евро

Приобретение оборудования, сушильного хозяйства - 15200тыс. евро

Услуги фирмы WEINIG (ген. план, монтаж, строит. надзор) - 850тыс. евро

Офисное оборудование, социальные помещения - 420тыс. евро Создание оборотных средств (на закупку сырья и материалов, выплату работникам зарплаты на период освоения производства, и т.п.) - 800 тыс. евро

Прочие расходы - 1400тыс. евро

Всего 22670тыс. евро

в том числе балансовая стоимость оборудования 19470тыс. евро

Таблица 4 – График финансирования проекта и возврата кредита

Наименование операций	Объемы по годам, тыс. евро

Получение кредита
Возврат кредита и %

6 Финансовый план

Единовременные затраты на реализацию проекта составляют 22670 тыс. евро.

Текущие затраты (себестоимость продукции) составляют 5149 тыс. евро (см. табл. 2). Выручка от реализации продукции – 15970 тыс. евро. Чистая прибыль– 4704 тыс. евро. Срок окупаемости проекта: 22670/ 4704 = 6 лет.

Таблица 4 - Налоги	тыс. евро.
Наименование налога	Всего
НДС полученный	2874,6
НДС уплаченный	-503,1
в том числе сырье и материалы	-503,1
Налог на землю	20,0
Налог на имущество	389,4
ВСЕГО	2780,9

Таблица 5.1 - Финансовый план	тыс. евро
Показатели	Всего
Объем продаж, тыс. кбм	22,5
Выручка, тыс. евро.	15 970
Общие расходы, тыс. евро.	7 000
Налоги, тыс. евро.
Себестоимость, тыс. евро.	9 781
Прибыль от реализации, тыс. евро.	6 189
Валовая прибыль, тыс. евро.	6 189
Налог на прибыль, тыс. евро.	1 485
Чистая прибыль, тыс. евро.	4 704

Анализ рисков

1 Риск отсутствия сбыта. Его вероятность невелика и объемы сбыта зависят от правильной маркетинговой политики фирмы.

2 Риск неуплаты продукции потребителем. Вероятность его невелика, так как отпускать товар покупателю предполагается по накладной после предоплаты.

Список использованных источников

1 Баженов Ю.К., Баженов А.Ю. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999

2 Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 1999.- 608 с.

3 Дэвид Г Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. – М.: Финпресс, 1998, - 256 с.

4 Михайлов Д.М. Малое предпринимательство: Учебное пособие для студентов специальностей. Часть 1 – М.: МГУЛ, 1999. – 101 с., часть 2 - М.: МГУЛ, 1999 – 116 с.

5 Основы предпринимательской деятельности. Под ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика, 1999 – 496 с.

6 Пивоваров В.И., Усов В.В. Практические основы предпринимательства. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998. – 108 с.

7 Соков Ю.А. Менеджмент и маркетинг. Основы теории и практики. – М.: 1998 – 129 с.

Таблица 5 - План доходов и расходов (финансовый план), тыс. евро

Показатели

Первый год, по месяцам

Второй год, по кварталам

Годы планирования

янв

фев

март

апр

май

июнь

июль

авг

сент

окт

нояб

дек

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

3 год

4 год

5 год

1 Остатки на н.п

1.1 Касса

1.2 Счет в банке

2 Поступления

2.1 Выручка от продаж

2.2 Дебиторы

2.3 Заемные средства

3 Всего средств 1+2

4 Расходы

4.1 Прямые (сырье и матер.)

4.2 ФОТ

4.3 Амортизация

4.4 Прочие расходы

4.5 Возврат кредита и %

5 Доходы до уплаты налогов

6 Налоги

7 Остатки на конец

Таблица 5 - План доходов и расходов (финансовый план), тыс.евро