Принципы отбора содержания и организации учебного материалаСтр 1 из 2Следующая ⇒
ДИСЦИПЛИНА Теория управления Цель дисциплины Программа подготовлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению подготовки 061100 "Менеджмент организации". Целью изучения дисциплины "Менеджмент" является получение студентами навыков менеджмента как самостоятельного вида деятельности, которым пользуются организации ведущими хозяйство в условиях рыночной экономики при преобразовании ресурсов в готовую продукцию с последующим предложении их на рынке и формирующие результаты своей деятельности. Задачи дисциплины Сформировать общие умения использования менеджмента как самостоятельного вида деятельности, влияющего на успешность ведения бизнеса: осуществление управления в рамках различных организационно - правовых форм организации хозяйствующего объекта, подготовка планов деятельности подразделений организации с учетом факторов внешней и внутренней среды, оценка ситуаций и подготовка управленческих решений, контроль за работой подчиненных и оценка их деятельности, управление подчиненными с учетом групп и систем мотивации, использование власти и разрешение конфликтных ситуаций.
Формирование навыков: управленческих: понимания менеджмента как самостоятельного вида деятельности, прямо влияющего на результаты функционирования организации; организации своей работы в рамках различных организационно - правовых форм организации хозяйствующего объекта и в одном из подразделений: сбыта, производства, планово - финансовом, маркетинга, управления персоналом; организации планирования; постановки целей; мониторинга и контроля деятельности; анализа проблем и подготовки решений; функциональных: управления текущей деятельностью подразделений; подготовки оперативных планов своего подразделения; активизация работы своих подчиненных с использованием систем мотивации и наличия групп; получения, обработки информации и подготовки управленческих решений; определения проблем, разрешения конфликтных ситуаций; контролирования работы подчиненных наряду с контролем деятельности подразделения; принципиальных: ориентации на результат; изыскания возможности совершенствования политики подразделения, процедур принятия решений; внедрения прогрессивных технологий работы; ориентация на расширение рынка сбыта, роста выручки и активов организации; активного управления подразделением организации и принятия ответственности на себя за результаты деятельности подразделения; чуткости и восприимчивости к прогрессивным изменениям функционирования организации.
Принципы отбора содержания и организации учебного материала Объем учебного материала и содержание курса определено государственным стандартом. Содержание курса определено тем условием, что курс является профилирующим и закладывает базу для других дисциплин по менеджменту. Курс включает в себя как освоение теоретических знаний, так и практических навыков менеджмента. Содержание курса распределяется между лекционной и практической частями по принципу дополнительности: практические занятия не дублируют лекции. В лекционной части излагается теоретическая часть курса менеджмента. В практической части изучаются навыки применения знаний полученных при изучении теоретической части и включают в себя использование различных тренинговых тестов, решение управленческих задач. Учебный материал обязательно учитывает условие большого удельного веса самостоятельной работы (внеаудиторных) студентов.
Текущая аттестация качества усвоения знаний Текущий контроль осуществляется в ходе решение ситуаций, проведение тестов на семинарских занятиях. Это позволяет поддерживать дисциплину в ходе усвоения курса, отработать основные экзаменационные вопросы, оценить студентам собственные знания. Критерии для проведения контроля примерно следующие: результаты проведённых тестов, участие в дискуссиях по ключевым понятиям менеджмента, эффективность работы в малых группах. По окончанию семестра, преподаватель ведущий практические занятия оценивает качество усвоения знаний каждым студентом.
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|