 |
|
Сущность, цели и задачи стратегического управления.
Вопросы
К комплексной контрольной работе
По дисциплине «Стратегическое управление»
Для специальности 1 – 26 02 01 «Бизнес-администрирование»
1. Сущность, цели и задачи стратегического управления.
2. Этапы развития стратегического подхода к управлению.
3. Условия применения стратегического управления. Сравнение стратегического и обычного (оперативного) управления.
4. Место стратегического управления в общей системе управления. Проявления и ограничения стратегического управления.
5. Стратегический менеджмент и предпосылки его развития на белорусских предприятиях.
6. Ключевые концепции стратегического управления.
7. Инновационные направления в стратегическом управлении.
8. Развитие электронного бизнеса и использование его возможностей при разработке стратегии организации.
9. Содержание и структура стратегического управления.
10. Стратегические исследования. Анализ среды организации.
11. Компоненты макроокружения и непосредственного окружения, их анализ.
12. Направления анализа и оценка внутренней среды организации.
13. SWOT-анализ и стратегические рекомендации по его проведению.
14. Разработка стратегии организации. Факторы, учитываемые при выборе стратегии.
15. Этапы формирования стратегии и анализ портфеля организации.
16. Процессы стратегического управления на предприятии.
17. Типы стратегий поведения фирмы на рынке.
18. Эталонные (базисные) стратегии развития бизнеса.
19. Стратегическая пирамида: сущность, цель и задачи.
20. Стратегии организационных уровней и их роль в повышении эффективности компании.
21. Стратегические изменения в организации: типы, стили проведения изменений.
22. Организационная структура как объект стратегических изменений.
23. Стратегический контроль: особенности, задачи и этапы проведения корректировки.
24. Конкуренция и конкурентная среда, стратегический анализ конкурентов.
25. Конкурентные стратегии и их типы.
26. Конкурентоспособность фирмы. Факторы, обеспечивающие конкурентоспособность.
27. Конкурентные стратегии в малом бизнесе. Стратегии малых предприятий.
28. Стратегически ориентированные решения в управлении организацией, формы и методы их применения.
29. Место и роль бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием. Структура и содержание бизнес-плана.
30. Сущность стратегического риска, процесс управления им и методы оценки.
Сущность, цели и задачи стратегического управления.
Стратегическое управление является концепцией управления организацией в условиях конкуренции, которая позволяет сформулировать представление о том, каким должно быть предприятие в будущем, определить методы и инструменты, которые позволят эффективно достигать поставленные цели.
Цель стратегического управлениясводиться к формулированию стратегии, реализация которой позволит организации иметь максимальное развитие через определенный промежуток времени.
Основные задачи стратегического управления:
- распределение ресурсов наиболее эффективным образом для развития организации;
- осуществление функций планирования и контроля за реализацией поставленной стратегической цели;
- определение наиболее перспективных направлений развития организации.
Основные особенности стратегического управления:
1. Ориентирован на длительную рыночную перспективу (5 и более лет).
2. Предполагает взаимодействие различных хозяйственных подразделений, осуществляющих единую хозяйственную политику.
3. Основные принципы стратегического менеджмента определяются состоянием и изменениями внешней среды.