 |
|
VI. Взаимоотношения (служебные связи)
Самостійна робота
з дисципліни:Управління персоналом
Виконав:
Студент(ка) гр._IH-35-7-09-Б1УЕП(4,6з)
прізвище, ім'я, по батькові
_Галілей Кристина Сергіївна
Телефон 0955972625
(робочий або домашній)
Варіант №______________________________
Перевірив Житник Н.В.
(прізвище, ініціали викладача)
Дата здачі на кафедру_______________________
Самостоятельная работа для студентов заочной формы обучения.
1.Распечатать положение об отделе (по специальности).
2.Распечатать должносную инструкцию (по своему направлению).
3.Решить задачи №32,33,34.Выбрать правильный ответ и обосновать.
4.Написать резюме на себя.
5.Написать єссе на одну из микроситуаций.
ЦЕХ
| Торгово-промышленная группа | УТВЕРЖДАЮ | ||||
| (наименование предприятия, | |||||
| «АРТ ПРОДЬЮС ГРУПП» | (руководитель предприятия | ||||
| организации, учреждения) | Генеральный топ-менеджер | ||||
| организации, учреждения) | |||||
| ПОЛОЖЕНИЕ | Беляев А.М. | ||||
| 13.02.2009 | № 36 | (подпись) | (фамилия, инициалы) | ||
| 16.11.2011 | |||||
| О цехе | |||||
I. Общие положения
1. Цех является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
2. Цех создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
3. Цех подчиняется заместителю директора по производству.
4. Непосредственное руководство цехом осуществляет начальник цеха, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
5. В своей деятельности цех руководствуется:
5.1. Уставом предприятия.
5.2. Настоящим положением.
5.3. ...
6. ...
II. Структура
1. Структуру и штатную численность цеха утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению заместителя директора по производству и начальника цеха и по согласованию с ____________________ (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)
2. Цех имеет в своем составе структурные подразделения (цеха, участки, которые структурируются по признаку однородности технологических операций в зависимости от масштабов, характера и типа производства). Наиболее общая схема структуры цеха приводится ниже.
| ЦЕХ СБОРКИ | |||||||||
| Участок сборки кресел | Участок поклейки поролона | ||||||||
| Участок сборки диванов | Участок упаковки | ||||||||
3. Положения о подразделениях утверждаются директором, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится начальником цеха.
4. ...
III. Задачи
1. Выполнение хозяйственных заданий руководства по производству продукции.
2. Применение современных технологий.
3. Экономия средств предприятия за счет соблюдения технологии производства и сокращения брака.
IV. Функции
1. Обеспечение бесперебойного выпуска качественной продукции.
2. Оперативно-производственное планирование.
3.Выполнение всех работ в строгом соответствии с чертежами, техническими условиями, инструкциями.
4. Обеспечение необходимого технического уровня производства.
5. Повышение эффективности производства и производительности труда.
6.Создание безопасных условий труда и повышение технической культуры производства.
7. Рациональное использование производственных ресурсов.
8. Сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых).
9. Расчет производственных мощностей.
10. Составление отчета о загруженности производственных мощностей.
11. Участие в разработке и проведении мероприятий по реконструкции и модернизации производства.
12. Обеспечение эффективности производства.
13. Контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, санитарных норм.
14. Составление отчетов о деятельности цеха.
15. Проведение инвентаризаций.
16. Экономическое обоснование необходимости обновления оборудования цеха.
17. Составление заявок соответствующим структурным подразделениям предприятия на расходные материалы, хозяйственный инвентарь и оборудование.
18. Координация деятельности между структурными подразделениями цеха.
19. Согласование планов размещения оборудования.
20.Организация взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, организациями.
V. Права
1. Цех имеет право:
1.1. Участвовать в общем планировании деятельности предприятия.
1.2. Заключать договоры на производство продукции по чертежам контрагентов.
2. Начальник цеха также вправе:
2.1. Представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников и о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.
VI. Взаимоотношения (служебные связи)
Для выполнения функций и реализации прав цех взаимодействует:
1. С отделом главного технолога по вопросам:
1.1. Получения:
- указаний о внесении изменений в технологию производства;
- чертежей, спецификаций;
- технологических маршрутных листов для всех этапов производства;
- консультаций по применению технологий производства;
- ...
1.2. Предоставления:
- отчетов о соблюдении технологии производства;
- предложений по совершенствованию технологии производства;
- ...
2. С отделом главного конструктора по вопросам:
2.1. Получения:
- чертежей деталей и узлов продукции;
- помощи в освоении выпуска продукции;
2.2. Предоставления:
- замечаний по конструкции
3. С отделом главного механика по вопросам:
3.1. Получения:
- указаний о внесении изменений в технологию производства;
- экспертной оценки предложений;
- чертежей, спецификаций;
- технологических маршрутных листов для всех этапов производства;
- консультаций по применению технологий производства;
3.2. Предоставления:
- отчетов о соблюдении технологии производства;
- предложений по совершенствованию технологии производства;
4. С отделом главного энергетика по вопросам:
4.1. Получения:
- норм расхода энергии;
- инструкций по эксплуатации энергооборудования;
- графиков планово-профилактических работ на энергооборудовании;
- выполнения заявок на подключение дополнительного и вновь устанавливаемого оборудования;
- разработок электрических схем;
4.2. Предоставления:
- отчетов о расходовании энергии;
- заявок на разработку электрических схем приборов, необходимых для производства;
- заявок на подключение оборудования;
- заявок на отключение электроэнергии;
- графиков производства;
5. С отделом контроля качества по вопросам:
5.1. Получения:
- сведений о качестве выпускаемой продукции;
- консультаций по улучшению качества продукции;
5.2. Предоставления:
- отчетов о выполнения указаний ОКК по улучшению качества продукции;
6. С производственно-диспетчерским отделом по вопросам:
6.1. Получения:
- оперативных распоряжений по координации производства с деятельностью других структурных подразделений предприятия;
- информации от других подразделений, напрямую не связанных с цехом;
6.2. Предоставления:
- графиков выполнения работ;
- копий отчетов о выполнении работ;
7. С инструментальным отделом по вопросам:
7.1. Получения:
- инструмента и оснастки по заявкам;
- указаний о внесении изменений в технологию использования инструмента и оснастки;
- экспертной оценки предложений;
- чертежей, спецификаций;
- технологических маршрутных листов для всех этапов производства;
- консультаций по применению технологий использования инструмента и оснастки;
7.2. Предоставления:
- отчетов о соблюдении технологии использования инструмента и оснастки;
- заявок на оснащение производства инструментом;
- предложений по совершенствованию технологии использования инструмента и оснастки;
8. С отделом технической подготовки производства по вопросам:
8.1. Получения:
- указаний о подготовке цеха к производству новой продукции;
- экспертной оценки предложений;
- планов размещения оборудования для нового производства;
- консультаций по применению технологий производства;
8.2. Предоставления:
- отчетов об использовании производственных мощностей цеха;
- предложений по совершенствованию технологии производства;
9. С отделом материально-технического снабжения по вопросам:
9.1. Получения:
- планов поставок материально-технических ресурсов;
- лимитных карт на отпуск материально-технических ресурсов;
- отчетов о выполнении планов материально-технических ресурсов на складе сырья и материалов;
- сведений о наличии материально-технических ресурсов на складе сырья и материалов;
9.2. Предоставления:
- расчетов потребности и заявок на материально-технические ресурсы;
- отчетов об использовании материально-технических ресурсов и соблюдении установленных норм расходования;
- актов о браке, оформленных в установленном порядке;
- документации о приеме материально-технических ресурсов;
10. С отделом охраны труда по вопросам:
10.1. Получения:
- информации о нормативах и стандартах трудового законодательства;
- заключений о соответствии организации работы в цехе требованиям техники безопасности и законодательству об охране труда;
10.2. Предоставления:
- информации о соблюдении трудового законодательства;
- заявок на заключения по соответствию организации работы в цехе требованиям техники безопасности;
11. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:
11.1. Получения:
- консультаций по трудовому законодательству;
- утвержденного штатного расписания;
- заданий по снижения трудоемкости производства за счет усовершенствования технологии производства;
11.2. Предоставления:
- проекта штатного расписания;
- отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;
12. С планово-экономическим отделом по вопросам:
12.1. Получения:
- планов производства продукции по номенклатуре;
- указаний по экономии средств;
- оценок экономической эффективности производства продукции;
12.2. Предоставления:
- планов производства;
- расчетов мощностей производства;
- сведений для экономического анализа деятельности цеха;
- иных материалов по запросам планово-экономического отдела;
13. С главной бухгалтерией по вопросам:
13.1. Получения:
- данных о выделении денежных средств цеху;
- анализа темпов расходования средств;
13.2. Предоставления:
- перечня оборудования, подлежащего списанию и снятию с баланса;
- заявок на оплату заказанного оборудования;
| 14. С | по вопросам: | |
| (наименование структурного подразделения) |
14.1. Получения:
- ...
- ...
14.2. Предоставления:
- ...
- ...