Главная | Обратная связь

Ключові слова та поняття, з якими студент повинен ознайомитися

Фінансова стратегія – складова загальної стратегії економічного розвитку, яка охоплює систему довготермінових завдань фінансової діяльності підприємства та способи їх досягнення.

Фінансова політика підприємства – форма реалізації фінансової стратегії за окремими аспектами його фінансової діяль­ності.

Фінансове планування – це процес визначення обсягу фінансових ресурсів, необхідних для виробничо-господарської діяльності підприємства, а також джерел їх надходження.

Фінансування – це залучення необхідних коштів для покриття потреби підприємства в основному й оборотному капіталі.

Балансовий метод фінансового планування – метод, під час якого дохід і витрати балансують, а також для кож­ної статті витрат визначають джерела їх покриття.

Нормативний метод фінансового планування – метод, під час якого потребу у фінансових ресурсах визначають на основі фінансових норм і нормативів.

Розрахунково-аналітичний метод фінансового планування – метод, під час якого базові дані та індекси зміни їх у плановому періоді використовують, складаючи фінансовий план.

Оперативне фінансове планування – планування, що охоплює розроблення й виконання балансу надходжень і видатків коштів, платіжного календаря, податкового плану, касового плану та ін.

Платіжний календар – оперативний фінансовий план, в якому визначають очікувані грошові потоки за всіма напрямами й термінами їх надходження та використання і складають на місяць із розподілом на декади або тижні.

Касовий план – це план обігу готівки через касу підприємства.

Бюджет – оперативний фінансовий план, який складається у формі кошторису або балансу доходів та витрат і забезпечує контроль за надходженнями та витрачанням коштів в усіх підрозділах підприємства, що поліпшує координацію їхніх дій.

Бюджетування – процес планування майбутньої діяльності підприємства та оформлення його результатів шляхом розробки певної системи взаємопов’язаних бюджетів, яка охоплює не тільки планові, але й фактичні показники, оцінку та аналіз результатів фінансово-господарської діяльності підприємства.

Прямий метод планування прибутку –метод, при якому прибуток розраховують за окремими видами продукції, що виробляються й реалізуються на підприємстві.

Метод планування прибутку на основі показника витрат на 1 грн. продукції –передбачає використання даних про виробничі витрати, реалізацію продукції за попередній період, а також очікувану їх зміну, що прогнозується в наступному періоді.

Економічний (аналітичний) метод планування прибутку – метод, який дає змогу визначити не лише загальну суму прибутку, а й вплив на неї зміни окремих чинників: обсягу виробництва й реалізації продукції, її собівартості, рівня оптових цін і рентабельності продукції, асорти­менту та якості продукції.

 

 

Питання для самоконтролю

1. Охарактеризуйте сутність фінансової стратегії та політики та їх основні завдання.

2. Яка мета та основні завдання фінансового планування на підприємстві?

3. Які методи застосовують у процесі розроблення фінансових планів?

4. Розкрийте зміст поточного фінансового плану підприємств державної та інших форм власності.

5. Планування потреби у фінансових ресурсах.

6. Види прибутку, методи його планування, їхня суть і застосування.

7. Умови прибутковості підприємства, аналіз „витрати-обсяг-прибуток”, його суть і застосування.

8. Оцінка фінансового становища підприємства, групи оцінних показників, розрахунки показників.