 |
|
Індивідуальні завдання
1. Загальний порядок складання бюджетів підприємства та система контролю за їх виконанням.
2. Сутність фінансової стратегії підприємства.
3. Особливості оперативного фінансового планування на підприємстві.
4. Планування доходів підприємства.
5. Планування прибутковості виробничого підприємства.
Тестові завдання
І. Обрати вірну відповідь:
1. Основним завданням фінансового планування є:
1. Планування виробництва та реалізації продукції
2. Маркетингове планування
3. Планування витрат виробництва та собівартості продукції
4. Забезпечення господарської діяльності необхідними фінансовими ресурсами
2. Фінансове планування – це:
1. Розробка та обґрунтуванні цілей, визначення найкращих методів і способів їх досягнення при ефективному використанні всіх видів ресурсів
2. Процес визначення обсягу фінансових ресурсів, необхідних для виробничо-господарської діяльності підприємства, а також джерел їх надходження
3. Дослідження поведінки споживачів, ефективності реклами і збутових каналів, фірм і товарів, які конкурують, тощо
4. Визначення економічно обґрунтованої потреби підприємства в персоналі й забезпечення його ефективного використання
3. Фінансова політика підприємства – це:
1. Процес визначення обсягу фінансових ресурсів, необхідних для виробничо-господарської діяльності підприємства, а також джерел їх надходження
2. Залучення необхідних коштів для покриття потреби підприємства в основному й оборотному капіталі
3. Визначення економічно обґрунтованої потреби підприємства у грошових коштах
4. Форма реалізації фінансової стратегії підприємства за окремими аспектами його фінансової діяльності
4. Фінансування – це:
1. Залучення необхідних коштів для покриття потреби підприємства в основному й оборотному капіталі
2. Визначення економічно обґрунтованої потреби підприємства у грошових коштах
3. Вкладання коштів у реалізацію різноманітних інвестиційних проектів
4. Отримання кредитів та інших позикових ресурсів для здійснення господарської діяльності
5. Планування дивідендів, відсотків за кредит, доходів і втрат від участі в капіталі відбувається при здійсненні:
1. Операційної діяльності
2. Фінансової діяльності
3. Інвестиційної діяльності
4. Інноваційної діяльності
6. Назвіть чинник, який безпосередньо впливає на величину виручки від реалізації продукції:
1. Якість продукції
2. Стан основних засобів
3. Вартість майна підприємства
4. Орендна плата
7. Активна стадія складання плану прибутку полягає в:
1. Розробці плану прибутку з урахуванням коректив, що враховують зміни зовнішніх і внутрішніх умов
2. Прогнозуванні, плануванні отримання прибутку підприємствами, які необхідні для складання перспективних і поточних фінансових планів
3. Врахуванні внутрішніх й зовнішніх умов діяльності підприємства, що можуть вплинути на обсяг отриманого прибутку
4. Визначенні найбільшої прибутковості підприємства з урахуванням зовнішніх і внутрішніх змін
8. За допомогою платіжного календаря:
1. Характеризується стан фінансових відносин між підприємством і трудовим колективом
2. Визначається можливість вкладання тимчасово вільних фінансових коштів на депозитні рахунки комерційних банків
3. Контролюється платоспроможність підприємства та вказується весь грошовий обіг підприємства за певний період
4. Характеризується забезпеченість підприємства необхідним обсягом готівки
9. Бюджет – це:
1. Обґрунтування основних джерел фінансового забезпечення діяльності підприємства
2. Кошторис або баланс доходів та витрат, що забезпечує контроль за надходженнями та витрачанням коштів в усіх підрозділах підприємства, що поліпшує координацію їхніх дій
3. План залучення необхідних коштів для покриття потреби підприємства в основному й оборотному капіталі
4. Форма реалізації фінансової стратегії підприємства за окремими аспектами його фінансової діяльності
10. Метод планування прибутку, який дає змогу визначити не лише загальну суму прибутку, а й вплив на неї зміни окремих чинників – це:
1. Економічний метод
2. Прямий метод
3. Балансовий метод
4. Факторний метод
ІІ. Знайти відповідність термінів та визначень:
1.
| 1. Фінансова стратегія | а) форма реалізації фінансової стратегії підприємства за окремими аспектами його фінансової діяльності. |
| 2. Фінансова політика підприємства | б) метод, під час якого базові дані та індекси зміни їх у плановому періоді використовують, складаючи фінансовий план. |
| 3. Фінансове планування | в) метод, під час якого потребу у фінансових ресурсах визначають на основі фінансових норм і нормативів. |
| 4. Балансовий метод фінансового планування | г) складова загальної стратегії економічного розвитку, яка охоплює систему довготермінових завдань фінансової діяльності підприємства та способи їх досягнення. |
| 5. Нормативний метод фінансового планування | д) метод, під час якого дохід і витрати балансують, а також для кожної статті витрат визначають джерела їх покриття. |
| 6. Розрахунково-аналітичний метод фінансового планування | е) процес визначення обсягу фінансових ресурсів, необхідних для виробничо-господарської діяльності підприємства, а також джерел їх надходження. |
2.
| 1. Оперативне фінансове планування | а) оперативний фінансовий план, в якому визначають очікувані грошові потоки за всіма напрямами й термінами їх надходження та використання і складають на місяць із розподілом на декади або тижні. |
| 2. Платіжний календар | б) метод, при якому прибуток розраховують за окремими видами продукції, що виробляються й реалізуються на підприємстві. |
| 3. Бюджет | в) метод, який дає змогу визначити не лише загальну суму прибутку, а й вплив на неї зміни окремих чинників: обсягу виробництва й реалізації продукції, її собівартості, рівня оптових цін і рентабельності продукції, асортименту та якості продукції. |
| 4. Прямий метод планування прибутку | г) метод, що передбачає використання даних про виробничі витрати, реалізацію продукції за попередній період, а також очікувану їх зміну, що прогнозується в наступному періоді. |
| 5. Метод планування прибутку на основі показника витрат на 1 грн. продукції | д) планування, що охоплює розроблення й виконання балансу надходжень і видатків коштів, платіжного календаря, податкового плану, касового плану та ін. |
| 6. Економічний (аналітичний) метод планування прибутку | е) оперативний фінансовий план, який складається у формі кошторису або балансу доходів та витрат і забезпечує контроль за надходженнями та витрачанням коштів в усіх підрозділах підприємства, що поліпшує координацію їхніх дій. |