 |
|
по методам распределения услуг: оператор приезжает к клиенту, клиент приезжает к оператору, опосредованная связь.
При выявлении особенностей предприятий третичного сектора следует отметить в данной группе:
а) предприятия розничной торговли:
¨ развитие торговой сети быстрыми темпами в периферических зонах мегаполисов;
¨ формирование принципиально новой пространственной структуры торговли, в большей степени ориентированной на потребителей среднего класса;
¨ обострение территориальной конкуренции между центральными и отдельными периферийными участками;
¨ создание гигантских торговых центров(общая площадь превышает четверть гектара), действующих на принципе самообслуживания, имеющих широкий, но не глубокий ассортимент товаров, создающих для транспорта большую автостоянку, что существенно способствует массовости покупателей.
б) предприятия сферы услуг –многообразие и высокая конкуренция при оказании аналогичных услуг способствуют формированию полицентрической системы сферы услуг, обслуживающих свои экономические пространства.
При размещении предприятий сферы услуг необходимо учитывать:
o потенциальную клиентуру и фирмы-конкуренты;
o варианты доступности ( с учетом разных видов транспорта и обеспеченность услугами связи;
o рынок рабочей силы;
o рынок производственных помещений;
o социальное и экономическое окружение, а также урбанистическую политику органов местного самоуправления.
Четвертичный сектор экономики
Ядром четвертичного сектора экономики являются фондовые и товарные биржи, инвестиционные компании, банки. Кроме того, данный сектор включает в себя страховые компании, управленческие офисы крупнейших фирм и предприятия по обслуживанию бизнеса.
Крупнейшие города мира ориентированы на этот сектор функций.
Итак, четвертичный сектор экономики включает в себя:
1) функции управленческого офиса (планирование и управление финансами корпорации, управление персоналом):
· финансовый и экономический консалтинг;
· ведение счетов (включая внутрифирменный аудит);
· юридический и налоговый консалтинг;
· внешний аудит;
· обучение персонала на всех уровнях;
· рекрутинг(подбор персонала);
· факторинг (расчет и выплата заработной платы);
· канцелярское обслуживание (копирование, перевод, отправка и получение корреспонденции);
2) управление промышленным производством:
· промышленный инжиниринг систем и процессов;
· генеральные поставки (комплектация готовой продукции);
· НИОКР;
· техническое обслуживание и ремонт производственного оборудования (включая сервис, предоставляемый поставщиком оборудования);
· измерение и контроль качества, постановка комплексной системы менеджмента качества;
· утилизация отходов, побочных продуктов, упаковочных материалов;
3) торгово-сбытовые операции:
· консалтинг по маркетингу, исследование рынков;
· разработка рекламы, посреднические услуги, управление рекламной деятельностью;
· оптовая торговля(готовой продукцией фирмы);
· продвижение товара на экспорт;
· послепродажное обслуживание;
· патентование и маркировка продукции;
4) функции материально-технического снабжения(от обследования фирм, организации ее снабжения до полного обслуживания фирм всеми видами средств, составляющих МТС, либо посредничество);
5) услуги общего характера – техническое обслуживание, уборка, содержание зданий, охрана, реставрационные и ремонтные работы в промышленности).
Размещению четвертичного сектора преимущественно в центральных зонах способствуют преимущественно три фактора: 1) высшие уровни управленческой деятельности должны функционировать постоянно в общем информационном поле; 2) при размещении офисов учитывается типология деловых контактов: ориентирование (общее ориентирование по широкому спектру вопросов, знание которых необходимо для формирования долгосрочной стратегии корпорации, оперативное планирование (формирование решений по заключению конкретных сделок), программирование (непосредственное управление производством); 3) побочный эффект престижности адреса головного офиса.