 |
|
Інтелектуальні мехатронні системи
Системний аналіз складних систем управління технологічними процесами
Тема 1. Системний аналіз, як методологія розв’язку проблем.
1. Системний аналіз процесу управління в складних системах. Структурний аналіз об’єкта. Моделювання технічної структури ССУ. Декомпозиція технічної структури ССУ. Системний аналіз багаторівневих ієрархічних структур. Класи задач та види управління. Типові функціональні структури систем управління.
2. Системи, що описуються нечіткими множинами. Розв’язання системних задач з використанням методології нечітких величин. Формалізація та перероблення якісної інформації. Нечіткі множини. Функції належності. Принципи і структура систем управління з нечітким регулятором.
3. Координація в складних системах управління. Постановка задачі координації в дворівневій структурі. Процедури та алгоритми координації. Координація функціонування підсистем технологічного комплексу.
Тема 2. Прийняття рішень при розв’язанні складних проблем.
1. Моделювання процесів в ССУ.Моделювання процесу функціонування складних систем управління. Формальний опис процесу функціонування ССУ. Опис процесу функціонування ієрархічної системи управління ТК. Агрегативні моделі функціонування ССУ.
2. Інформаційні характеристики ССУ. Інформація в задачах управління. Класифікація та визначення видів інформації в ССУ. Ентропія та її змінювання в складних системах. Ентропійно-інформаційні співвідношення процесу управління.
3. Прийняття рішень в складних системах. Проблема вибору та прийняття рішень. Моделі прийняття рішень в складних системах управління. Системи підтримки прийняття рішень.
4. Синтез складних систем управління. Постановка задачі. Методи архітектурного та системотехнічного синтезу. Синтез оптимальної технічної структури системи управління. Застосування штучних нейронних мереж в системах управління. Методи реінжинірингу при створенні складних систем управління.
Менеджмент програмних систем
Тема 1.
1. Концепції проектного менеджменту в інженерії програмного забезпечення. Розглядаються потреби проектного менеджменту, життєвий цикл програмної системи з позиції проектного менеджменту. Ознайомлення з моделями проектів, основними етапами їх здійснення.
2. Планування в проектах. Підбір ресурсів. Діаграми Ганта
3. Комунікації в проектному менеджменті. Досягнення консенсусу й компромісу. Інформаційні канали й процедура їх організації.
Тема 2.
1. Вартісний аналіз. Метрики. Розрахунок вартості етапу й активності проекту. Розподіл засобів по статтях витрат.
2. Менеджмент ризиків. Ідентифікація ризику на ранній стадії й подальше керування ризиками.
3. Контроль якості. Стандарти керування якістю. ІSO 9000, ІSO 12207 й ІSO 15504.
Тема 3.
1. Команда проекту й організаційна структура проекту. Ролі й відповідальність у команді. Моделі команд.
2. Документування в проектному менеджменті. Складання звітів і документообіг у підтримці проектів.
3.Історія й тенденції в проектному менеджменті. Майбутнє проектного менеджменту.
Інтелектуальні мехатронні системи