 |
|
Диагностика групповой мотивации (И. Д. Ладанов)
Назначение. Настоящий тест составлен по типу семантического дифференциала. Он может применяться как для индивидуального пользования, так и для коллективной оценки факторов, относящихся к формированию общегрупповой мотивации. Возле каждого пункта опросника имеется шкала оценок в баллах от 1 до 7. В левой части теста представлены положительные факторы, характеризующие групповую мотивацию. В правой его части представлены факторы, отрицательно характеризующие групповую мотивацию.
Инструкция. Перед вами тест, содержащий 25 факторов (положительных и отрицательных), позволяющих оценить степень сформированности групповой мотивации. Просим вас внимательно оценить эти факторы и выбрать соответствующий балл (обведите кружком цифру, соответствующую вашим представлениям}, который характеризует состояние мотивации в группе, членом которой вы являетесь. Затем суммируйте все отмеченные баллы.
Желательно, чтобы это задание выполнили все члены вашей группы и был получен средний результат оценок. После этого обсудите выполненное задание к группе.
Бланк ответов
| № п/п | Преобладающие факторы | Оценка в баллах | № п/п | Преобладающие факторы |
| 1. | Высокий уровень сплоченности группы | 7 6 5 4 3 2 1 | 1. | Низкий уровень сплоченности группы |
| 2. | Высокая активность членов группы | 7 6 5 4 3 2 1 | 2. | Низкая активность членов группы |
| 3. | Нормальные межличностных отношения в группе | 7 6 5 4 3 2 1 | 3. | Плохие межличностные отношения в группе |
| 4. | Отсутствие конфликтов в группе | 7 6 5 4 3 2 1 | 4. | Наличие конфликтов в группе |
| 5. | Высокий уровень групповой совместимости | 7 6 5 4 3 2 1 | 5. | Низкий уровень групповой совместимости |
| 6. | Личностное осмысление организационных целей и их принятие | 7 6 5 4 3 2 1 | 6. | Непринятие работниками организационных целей |
| 7. | Признание авторитета руководителя | 7 6 5 4 3 2 1 | 7. | Члены группы не принимают авторитета руководителя |
| 8. | Уважение к компетентности руководителя | 7 6 5 4 3 2 1 | 8. | Члены группы не отдают должного компетентности руководителя |
| 9. | Принятие лидерских качеств руководителя | 7 6 5 4 3 2 1 | 9. | Члены труппы не считают своего руководителя лидером |
| 10. | Наличие доверительных отношений членов группы с руководителем | 7 6 5 4 3 2 1 | 10. | Отсутствие доверительных отношений членов группы с руководителем |
| 11. | Участие членов группы в процессе принятия решений | 7 6 5 4 3 2 1 | 11. | Непринятие членами группы участия в обсуждении и принятии решении |
| 12. | Есть условия для выражения творческого потенциала членов группы | 7 6 5 4 3 2 1 | 12. | Нет условий для выражения творческого потенциала членов группы |
Обработка и интерпретация
Суть обработки результатов сводится к суммарному подсчету баллов по всем 25 утверждениям.
Уровням групповой мотивации соответствуют следующие показатели:
25-48 баллов - группа отрицательно мотивирована,
49-74 балла - группа слабо мотивирована,
75-125 баллов - группа недостаточно мотивирована на получение положительных результатов,
126-151 баллов - группа в достаточной степени мотивирована на достижение успеха в деятельности,
152- 175 баллов - группа положительно мотивирована на успех в деятельности.