 |
|
Тема 1.4 Исследование и анализ рынка
Студент должен
знать:
- прогнозирование конъюнктуры рынка;
- современное состояние и тенденции макроэкономических процессов;
- характеристики деятельности фирм конкурентов;
уметь:
- проводить маркетинговые исследования рынка и использовать их результаты для составления бизнес-плана.
Содержание темы:
Прогноз конъюнктуры рынка. Современное состояние и тенденции макроэкономических процессов, их влияние на рынок. Прогноз коммерческой деятельности анализируемых фирм-конкурентов. Общая стратегия маркетинга: рыночная стратегия бизнеса, описание и анализ особенностей потребительского рынка, влияние внешних факторов на объем и структуру сбыта. Анализ продаж за предшествующий период Сегментация рынка. Определение емкости рынка Прогноз развития рынка.
Результат (Код компетенции): ПК-35, ПК-48, ПК-49.
Инструмент оценки (для очной формы обучения):Решение ситуационных задач.
Раздел 2 Структура и содержание разделов бизнес-плана
Тема 2.1 Резюме бизнес-плана
Студент должен
знать:
- необходимость и основное содержание резюме;
- особенности резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса;
уметь:
- составлять резюме, отражающее основное содержание и особенности бизнес-плана.
Содержание темы:
Титульный лист бизнес-плана. Содержание. Резюме. Уникальность бизнеса. Планируемая стратегия фирмы вход на рынок или его развитие через анализ факторов, условий, слабых мест в действиях конкурентов. Описание отрасли экономической деятельности и рынка сбыта, его структуры, емкости, темпов роста. Анализ конкурентных преимуществ собственного бизнеса. Прогноз финансовых результатов. Требуемая сумма инвестиций.
Особенности структуры резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса. Примерная форма резюме.
Результат (Код компетенции):ПК-35, ПК-48, ПК-49.
Инструмент оценки (для очной формы обучения):Решение ситуационных задач.
Тема 2.2. План маркетинга
Студент должен
знать:
- содержание стратегических установок и целей маркетинга на рынке;
- планирование ассортимента, цен, объема продаж;
- организацию реализации продукции и послепродажного сервиса;
уметь:
- планировать товар и товарную политику;
- планировать цены и продажи;
- планировать продвижение товара.
Содержание темы:
Главные стратегические установки маркетинга на рынке. Цели маркетинга. Стратегия конкуренции. Стратегия расширения рынка. Планирование ассортимента. Оценка конкурентоспособности товара. Планирование цены. Прогнозирование и планирование величины продаж. Разработка собственной ценовой политики фирмы, а также сравнение с ценовой стратегией конкурентов. Формирование системы цеповых скидок как инструмента стимулирования реализации продукции. Сравнительный анализ эффективности методов реализации. Структура собственной торговой сети. Политика по послепродажному обслуживанию и предоставление гарантий. Реклама и продвижение товара на рынок.
Результат (Код компетенции):ПК-35, ПК-48, ПК-49.
Инструмент оценки (для очной формы обучения):Решение ситуационных задач.
Тема 2.3 План производства
Студент должен
знать:
- производственные составляющие бизнес-плана;
- состав производственных ресурсов и затрат;
- производственную программу и производственную мощность;
уметь:
– определять потребность в материально-технических ресурсах;
– рассчитывать производственную программу и производственную мощность.
Содержание темы:
Описание местоположения. Транспортные схемы. Инфраструктурные сети. Потребность инвестиций в развитие инфраструктуры. Технологические операции производственного процесса. Наличие оборудования и дополнительная потребность. Потребность в производственных ресурсах и источники. Производственная программа. Производственные затраты. Производственная мощность. Операционные конкурентные преимущества.
Результат (Код компетенции):ПК-35, ПК-48, ПК-49.
Инструмент оценки (для очной формы обучения):Решение ситуационных задач.
Тема 2.4 Организационный план
Студент должен
знать:
- виды организационных структур управления;
- состав общеорганизационных задач;
- методы планирования потребности в персонале;
уметь:
- составлять календарный план работ по бизнес-плану;
- определять потребность в персонале и его развитии.
Содержание темы:
Организационная структура управления. Общеорганизационные затраты. Сведения о ключевых менеджерах и владельцах предприятия. Календарный план работ по реализации бизнес-плана. Анализ и оценка текущей ситуации по персоналу. Оценка уровня квалификации руководителей и специалистов. Решения по переподготовке и повышению квалификации работников. Планирование потребности в персонале. Планирование фонда заработной платы.
Результат (Код компетенции):ПК-35, ПК-48, ПК-49.
Инструмент оценки (для очной формы обучения):Решение ситуационных задач.
Тема 2.5. Финансовый план
Студент должен
знать:
- финансовые допущения и предположения бизнес-плана;
- содержание плана прибылей и убытков;
- способы финансирования бизнес-плана.
уметь:
- разрабатывать планы прибылей и убытков, денежных потоков;
- анализировать эффективность инвестирования бизнес-плана.
Содержание темы:
Базовые финансовые предположения и допущения. Определение расчетного периода и шага расчета. Учет фактора инфляции. Расчет амортизации и налоговых платежей. Разработка плана прибылей и убытков. План денежных потоков. Прогнозный баланс. Инвестиционный план и финансирование проекта. Кредитный план. Анализ эффективности инвестиций.
Результат (Код компетенции):ПК-35, ПК-48, ПК-49.
Инструмент оценки (для очной формы обучения):Решение ситуационных задач.