Главная | Обратная связь

Чотири ролі в конкурентній боротьбі, що визначаються часткою фірми на ринку

№ з/п	Роль	Частка
1.	Лідер	40%
2.	Послідовники (відомі)	до 20 %
3.	Претендент на лідерство	30%
4.	Ті, які засіли в ринкових нішах	до 10%

Під конкурентоспроможністю товару розуміють відносну узагальнену характеристику товару, яка відображає його відзнаки від товару-конкурента за ступенем задоволення потребу ньому споживача та по витратам на її задоволення.

Практика світового ринку показує, що рішення споживача про покупку тільки на 30% пов'язано з показником якості товару, а 70% створюються всім комплексом маркетингових заходів.

Основу конкурентоспроможності товарів складає маркетингова діяльність підприємств.

Комплекс конкурентоспроможності товарів складається з трьох груп характеристик:

o технічних;

o економічних;

o соціально-організаційних.

Технічні параметри найбільш жорсткі. По них можна судити про призначення товару, його належності до певного виду (класу) продукції. Це також характеристики, які відображають техніко-конструкторські рішення. До них належать стандарти, норми, правила, законодавчі акти, які визначають межі змінений технічних параметрів. Це також ергономічні показники, які відображають наскільки товар відповідає властивостям людського організму та його психіки (зручність роботи, швидкість втомлення, ступінь зіткнення людини з машиною).

Економічні параметри відображають розмір витрат на виробництво товару: його ціну, витрати на транспортування, установку, ремонт, експлуатацію та технічне обслуговування, навчання персоналу.

Всі ці витрати складають ціну споживання. Ціна споживання вище від ціни продажу. Тому покупець враховує не тільки витрати на придбання товару, а також на його споживання.

Соціально-організаційні параметри - це врахування структури споживачів, національних особливостей в організації виробництва, збуту, реклами товарів.

На світовому ринку значними факторами конкурентоспроможності є:

1. Імідж країни в цілому.

Так, Японія сформувала світову думку про найкращу якість своїх товарів. Цьому сприяв рівень збутової, рекламної та сервісної культури японських фірм.

2. Імідж марки - це репутація фірми на ринку.

Тому фірма, яка починає опановувати ринок у більшості випадків у жертву приносить ціну, а відповідно і прибуток.

3. Державна митна політика на товари. Митне обкладання залишається дуже сильним регулятором конкурентоспроможності товарів.

4. Показник енергоспоживання у зв'язку з енергетичною кризою є важливим елементом формування динаміки конкурентоспроможності в цілому.

5. Показники якості товару по оцінках консультативних фірм серед показників якості, які відіграють основну роль у конкурентоспроможності товару, енергоекономічність займає переніс місце, строк служіння -друге, а зручність установлення та монтажу третє.

6. Встановлені гарантійні строки та компенсації, які надаються споживачу для відшкодування усякого роду збитків.

7. Вміле використання у власних виробах вузлів, агрегатів, підсистем та інших виробів особливо престижних фірм, які добре зарекомендували себе в очах споживача.

8. Поставка товарів споживачу у своєчасний встановлений строк. Тут споживач економить на виконанні процесів складування та зменшенні необхідних обсягів оборотних засобів.

9. Сертифікація продукції, тобто офіційна оцінка її споживчих властивостей, технології виготовлення та інших характеристик на основі міжнародно визнаних відповідних методик.

10. Правовий захист товару який не обмежується патентами або ліцензіями на особисто технічні рішення, які реалізовані у товарі, але й розповсюджується на пакування, товарні марки та інше.

11.Коливання валютних курсів дуже жорстко впливає на конкурентоспроможність товарів.

Про конкуруючі товари та підприємства необхідно знати:

1. Яку частку займають конкуренти (за видами товарів)?

2. Який обсяг товарообігу конкурентів?

3. Чи має продукція конкурентів особисту /марочну/ назву?

4. Яка організація збуту у конкурентів?

5. По яких критеріях організований збут у конкурентів (за видами продукції, регіонах, видах споживачів)?

6. Яка чисельність співробітників у сфері збуту?

7. Яка політика цін у конкурентів?

8. На що робиться наголос - на ціну чи на якість?

9. Які види та засоби реклами використовують конкуренти?

10. Як організовано обслуговування клієнтів?

11. Які умови та строки постачання у конкурентів?

12. Яка форма і зовнішній вид продукції конкурентів?

13. Який рівень сервісу пропонують конкуренти у гарантійний та після гарантій ний період?

14. Яка практика товаропросування у конкурентів (види транспорту, обсяги запасів, розміщення складів, їх види та вартість зберігання та транспортування)?

15. У які країни експортується продукція конкурентів?

16. Яка частка експорту по окремих країнах?

17. Яка частка ринку припадає на продукцію конкурентів за кордоном?

Конкурентна поведінка - це позиція, яку в процесі прийняття стратегічного рішення займає фірма по відношенню до своїх конкурентів.

Оцінка стратегії основних конкурентів:

Має відповісти на 7 питань:
1.	Які головні чинники конкурентоспроможності чужих товарів9
2.	Яка практика конкурентів в рекламі та стимулюванні збуту?
3.	Яка практика конкурентів щодо найменувань (торгових марок) товарів?
4.	В чому полягає привабливість упаковки товарів-конкурентів?
5.	Який рівень сервісу пропонують конкуренти у гарантійний та післягарантійний періоди?
6.	Чи використовують конкуренти для збуту місцеву торговельну мережу, або вони створюють власну?
7.	Яка практика товаропросування у фірм-конкурентів (види транспорту; обсяги запасів; розташування складів; види складів та їх вартість; кількість ланок товароруху)?
При цьому кожний вагомий конкурент розглядається окремо, а потій складається сумарна таблиця для виявлення основних чинників успіху або 1 недоліків кожної стратегії

Рис. 1.9. Загальна класифікація конкурентних стратегій фірми

Функції конкуренції:

o виявлення ринкової вартості товару;

o встановлення риночної вартості товару;

o вирівнювання індивідуальних вартостей;

o розподіл прибутку у залежності від різних витрат праці;

o регулювання переливу коштів між різними галузями і виробництвами.

Конкурентоспроможний не той товар, за який просять мінімальну ціну на ринку, а той, у якого мінімальна ціна споживання за весь строк служби у споживача.