Здавалка
Главная | Обратная связь

ПОРАДИ ВІДОМИХ ЮРИСТІВ.



Ø Не доводь очевидного.

Ø Якщо вдалося знайти яскравий доказ чи вираз – не починай з них і не висловлюй без належної підготовки.

Ø Відкинь усі ненадійні аргументи.

Ø Не упускай нагоду викласти сильний аргумент у вигляді дилеми (помиляєшся або брешеш).

Ø Не бійся погодитися з опонентом, коли є можливість повернути його аргумент проти нього.

Ø Якщо аргументи сильні, краще наводити їх докладно кожен окремо. Якщо ж є лише несильні аргументи, збери їх докупи.

Ø Намагайся підкріплювати один доказ іншим.

Ø Не намагайся пояснити того, що сам не цілком розумієш.

Ø Не намагайся довести більше, коли можна обмежитися меншим.

Ø Не допускай суперечностей у своїх аргументах.

СПОСОБИ СПРОСТУВАННЯ

Ø Узагальнені аргументи опонента розділіть на складові частини і «розбивайте» кожен окремо.

Ø Заперечуючи, не виявляйте особливої наполегливості – бо можеш надати аргументові опонента особливої значущості.

Ø Не залишайте без заперечення сильні аргументи опонента. Але при цьому не розвивайте і не повторюйте докази, які він навів.

Ø Не доводьте, коли можна просто заперечити (тобто коли опонент стверджує голослівно).

Ø На слова відповідайте фактами.

Ø Поверніть проти опонента його ж власні аргументи (за допомогою гіперболізації).

Ø Не сперечайтеся з безсумнівними доказами та правильними ідеями опонента.

Ø Максимально використовуйте факти, визнані опонентом.

Ø Якщо опонент обійшов мовчанням певну важливу обставину, зверніть на це увагу і наголосіть, що він не має аргументів проти цієї важливої обставини.

Ø Не спростовуйте явно неправильного (no comments).

Питання 6.Стратегія поведінки у конфліктній ситуації.

a. Модель «відхід»

b. Модель «придушення»

c. Модель «виграти – програти»

d. Модель «компроміс»

e. Модель «виграти – виграти»

f. Практичні рекомендації

Діловий конфлікт розгортається навколо реальних проблем особистого або ділового життя і вимагає вдумливої стратегії, оскільки від його розв’язання залежить досягнення важливих для нас цілей.

На жаль, люди, як правило, мають “напоготові” добре натреновані, але не найкращі за наслідками схеми поведінки у конфлікті:

1. відхід;

2. придушення;

3. наступ за принципом “виграти-програти”;

4. компроміс.

Питання a.

Якщо ви фізично чи емоційно відходите від конфлікту (можливо, з побоювання конфронтації), ви віднімаєте в себе можливість взяти участь надалі розвитку ситуації.

Відхід від конфлікту може бути проте цілком розумним кроком, якщо конфлікт не торкається ваших прямих інтересів і ваша у відстороненість не відбивається на його розвитку. Такий крок може бути також корисний, якщо він привертає увагу до запущеної кризи.

З іншого боку, ваш відхід може штовхнути вашого опонента на передчасну здачу позицій, завищення вимог чи відповідний відхід замість прийняття

участі в спільному виробленні рішень. Відхід може привести до непомірного росту проблеми за час вашої відсутності. Уникайте також можливості покарання вашого опонента своїм відходом. Подібна тактика нерідко застосовується, свідомо чи несвідомо, для того, щоб змусити опонента змінити його відношення до конфлікту.

Усі нижчеперелічені дії є формами відходу. Подумайте про те, що відбувається, коли ви не згодні з кимсь, і подивіться, чи застосовна до вас яка-небудь з цих реакцій:

Ø Мовчання?

Ø Демонстративне віддалення?

Ø Ображена відмова?

Ø Затаєний гнів?

Ø Ігнорування кривдника?

Ø Їдкі зауваження на «їх» адресу за «їх» спиною?

Ø Перехід на «чисто ділові стосунки»?

Ø Індиферентне ставлення?

Ø Повна відмова від дружніх чи ділових стосунків із винною стороною?

Ø Депресія?

 

Питання b.

Ми відмовляємося визнати наявність конфлікту в тому випадку, якщо ми намагаємося підтримати добрі відносини за будь-яку ціну. Придушення може бути розумною тактикою, якщо конфронтація з приводу незначних розбіжностей може вносити надмірний стрес у взаємини на даному етапі, чи в тому випадку, якщо ваш опонент не готовий поки вислухати вас.

Конфлікти іноді самі розв’язуються тільки за рахунок того, що ми продовжуємо підтримувати дружні відносини.

Придушення серйозного конфлікту означає, що ви не торкаєтеся головних спірних питань. Якщо ви зберігаєте мовчання, ваш опонент не знає, що відбувається у вашій душі. Навіть якщо він і здогадується, що щось не в порядку, йому важко довідатися, що за цим ховається.

У конфлікті...

Ø чи робите ви вигляд, ніби усе в порядку? ..-

Ø Продовжуєте діяти, начебто нічого не відбулося?

«Мир будь-якою ціною» може бути небезпечний.

Ø Миритеся з тим, що відбувається, щоб не порушувати спокій?

Ø Лаєте себе за дратівливість?

Ø • Користаєтеся вашою чарівністю для досягнення потрібної мети?

Ø Мовчите, а потім починаєте виношувати плани помсти? :

Ø Придушуєте усі ваші негативні емоції?







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.