 |
|
Требования ГОС к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Управление персоналом»
Персонал организации как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления организацией; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация индивидуумов в составе персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом. Лидерство, власть, влияние. Требования к современному руководителю.
Учебно-тематический план по специальности
080507.65 «Менеджмент организации»:
| № | Наименование темы | Количество часов | |||||||
| Очная форма обучения | Заочная форма обучения | Сокращенная форма обучения | 2-е высшее | ||||||
| Лек. | Сем. | Лек. | Сем. | Лек. | Сем. | Лек. | Сем. | ||
| Концептуальные основы управления персоналом: общие понятия, цели, задачи. | |||||||||
| Рынок труда. Управление занятостью. | |||||||||
| Основы формирования системы управления персоналом. Социально-трудовые отношения. | |||||||||
| Социально-психологические аспекты управления персоналом. | |||||||||
| Формирование кадровой политики. Стратегия управления персоналом. | |||||||||
| Кадровое планирование в организации. Маркетинг персонала. | |||||||||
| Методы и принципы подбора и отбора персонала. Технологии оценки кандидатов при приеме на работу. | |||||||||
| Управление процессом адаптации персонала | |||||||||
| Профессиональное обучение и повышение квалификации управленческих кадров | |||||||||
| Планирование и развитие карьеры сотрудников | |||||||||
| Управление производительностью труда | |||||||||
| Создание системы оценки и аттестации персонала | |||||||||
| Место и роль мотивационных факторов в процессе трудовой деятельности работников. | |||||||||
| Современные механизмы стимулирования результатов труда персонала | |||||||||
| Безопасность, условия и дисциплина труда персонала | |||||||||
| Эффективное руководство и формирование рабочих групп | |||||||||
| Зарубежный опыт управления персоналом | |||||||||
| Итого: | 68/34/34 | 16/10/6 | 10/6/4 | 12/8/4 | |||||
| Самостоятельная работа, в том числе: - курсовая - контрольная работа - виды работ, предусмотренные приказом о нормах времени | |||||||||
| Экзамен |
Учебно-тематический план по специальности
080107.65 «Налоги и налогообложение»:
| № | Наименование темы | Количество часов | |||||||
| Очная форма обучения | Заочная форма обучения | Сокращенная форма обучения | 2-е высшее | ||||||
| Лек. | Сем. | Лек. | Сем. | Лек. | Сем. | Лек. | Сем. | ||
| Концептуальные основы управления персоналом: общие понятия, цели, задачи. | |||||||||
| Рынок труда. Управление занятостью. | |||||||||
| Основы формирования системы управления персоналом. Социально-трудовые отношения. | |||||||||
| Социально-психологические аспекты управления персоналом. | |||||||||
| Формирование кадровой политики. Стратегия управления персоналом. | |||||||||
| Кадровое планирование в организации. Маркетинг персонала. | |||||||||
| Методы и принципы подбора и отбора персонала. Технологии оценки кандидатов при приеме на работу. | |||||||||
| Управление процессом адаптации персонала | |||||||||
| Профессиональное обучение и повышение квалификации управленческих кадров | |||||||||
| Планирование и развитие карьеры сотрудников | |||||||||
| Управление производительностью труда | |||||||||
| Создание системы оценки и аттестации персонала | |||||||||
| Место и роль мотивационных факторов в процессе трудовой деятельности работников. | |||||||||
| Современные механизмы стимулирования результатов труда персонала | |||||||||
| Безопасность, условия и дисциплина труда персонала | |||||||||
| Эффективное руководство и формирование рабочих групп | |||||||||
| Зарубежный опыт управления персоналом | |||||||||
| Итого: | 52/34/18 | 12/10/2 | 10/8/2 | 10/8/2 | |||||
| Самостоятельная работа, в том числе: - курсовая - контрольная работа - виды работ, предусмотренные приказом о нормах времени | |||||||||
| Экзамен |
Программа курса
Тема 1. Концептуальные основы управления персоналом:
общие понятия, цели, задачи.
Персонал. Человеческий ресурс современных организаций, его экономическая и социальная ценность. Отличие человеческих ресурсов от прочих экономических ресурсов. Труд как фактор производства. Трудовой потенциал. Кадровый потенциал. Рабочая сила. Трудовые ресурсы. Человеческий капитал. Человеческий фактор, определяющий структурные сдвиги в экономической стратегии современных организаций.
Управление человеческими ресурсами. Управление персоналом. Экономическая целесообразность управления человеческими ресурсами как фактор повышения экономической эффективности организации. Отличие управления персоналом от управления человеческими ресурсами. Инновационный характер управления персоналом.
Принципы управления персоналом. Методы управления персоналом: организационные, административные, экономические, социально-психологические. Предпосылки формирования и развития системы управления персоналом как вида профессиональной деятельности.
Концептуальные основы управления персоналом. Классические теории управления (школа научного управления, административная школа), теория «человеческих отношений», теория «человеческих ресурсов», теория «социального капитала».