 |
|
ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА
МІЖРЕГІОНАЛЬНА
АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА
Дисципліни
«УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЯМИ»
(для бакалаврів)
Київ 2009
Підготовлено кандидатом технічних наук, доцентом кафедри менеджменту організацій В. П. Костіним
Затверджено на засіданні кафедри менеджменту організацій ( протокол № від )
Схвалено Вченою радою Міжрегіональної Академії управління персоналом
Костін В.П.Навчальна програма дисципліни «Основи інноваційного менеджменту» (для бакалаврів). — К.: МАУП, 2009.— 00с.
Навчальна програма містить пояснювальну записку, тематичний план, зміст дисципліни «Основи інноваційного менеджменту», теми контрольних робіт, питання для самоконтролю, вказівки до виконання контрольних робіт, варіанти контрольних робіт, а також список літератури.
Ó Міжрегіональна Академія управління персоналом (МАУП), 2009
ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА
Світовий науково-технічний прогрес спричинив глибокі зміни у суспільстві та економіці усіх країн. Повільна реакція як державних органів влади, так і менеджерів організацій усіх форм власності на нові вимоги до власної діяльності та продукції, яку завозять або випускають в себе, призвела до різкого зниження прибутковості власної продукції порівняно з прогресивною, конкурентоспроможною. Іншою причиною відсталості вітчизняного менеджменту є інформаційні перешкоди приєднання українських бізнесменів до світових інноваційних процесів. Перед українськими менеджерами в умовах поки що нестабільної законодавчої діяльності виникають складні проблеми, більшість, яких пов’язана з ризиком нововведень. Інноваційний менеджмент, як дисципліна, що розглядає питання сучасного бізнесу, покликаний допомогти майбутнім фахівцям у вирішенні як виробничих, так і соціальних проблем вітчизняних підприємств.
Мета дисципліни «Основи інноваційного менеджменту» - сприяти підвищенню науково-практичного рівня спеціалістів, їх компетенції щодо управління інноваційними процесами в економіці України.
Дисципліна «Основи інноваційного менеджменту» орієнтована на виховання здібностей у студентів творчо вирішувати організаційні та виробничі завдання при впровадженні інновацій; набуття навичок у використанні науково-практичних методів при вирішенні проблем управління інноваційними процесами та проектами; розвиток аналітичного мислення при визначенні основних показників прибутковості інноваційних проектів і прийнять рішень про оптимальний варіант проекту; формування знань, умінь та творчого підходу при організації та управлінні структурами інноваційного менеджменту.
Методика викладання дисципліни включає традиційні методи (лекції, семінари, практичні заняття).
Дисципліна «Основи інноваційного менеджменту» та її науково-термінологічний апарат базується на дисциплінах класичного менеджменту - «Основи менеджменту», «Інвестиційний менеджмент», «Маркетинговий менеджмент», «Стратегічний менеджмент», «Проектний менеджмент» і т.д. Залежно від освітньо-кваліфікаційного рівня підготовки студентів, вивчення дисципліни закінчується заліком або іспитом. При проведенні іспиту до білетів включаються контрольні питання.
ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛІНИ
«Управління інноваціями»
| № пор. | Назва змістового модуля та теми |
| Змістовий модуль I Тема 1 Тема 2 Тема 3 Змістовий модуль II Тема 4 Тема 5 Тема 6 Тема 7 | Основні поняття про інноваційний менеджмент Концепція інноваційного менеджменту Державне регулювання інноваційною діяльністю Фінансування інновацій Організаційні аспекти інноваційної діяльності Організація як суб’єкт реалізації нововведень Організаційні форми управління інноваційним процесом Управління персоналом науково-дослідної організації Управління інноваційними ризиками |
| Разом годин |
ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ
«Управління інноваціями»