 |
|
Г) Усі відповіді правильні.
307. Виробничий бюджет складається з:
а) Бюджету закупівлі матеріалів, бюджету витрат праці та бюджету загальновиробничих витрат.
308. Собівартість реалізованої продукції розраховують:
а) Срп = Згпп + Спр – Згкп.
309. Визначити структуру бюджетів закупівель:
а) Бюджет собівартості товарів, витрат на маркетинг, комерційних витрат.
310. Мета фінансового плану:
г) Усі відповіді правильні.
311. Суть концепції центрів відповідальності:
а) Кожна структурна одиниця підприємства несе відповідальність лише за ті витрати або доходи, які перебувають під її контролем.
312. Функції центрів відповідальності:
б) Контроль, прогнозування, аналіз, регулювання.
313. Облік витрат за центрами відповідальності – це:
а) Система обліку, спрямована на організацію поведінки управлінського персоналу.
314. Децентралізація управління:
б) Оперативне прийняття рішень на відповідних рівнях управління.
315. Переваги децентралізації:
а) Вирішення стратегічних рішень, прийняття рішень по суті, набуття менеджерами досвіду управління.
316. Недоліки децентралізації:
а) Поява внутрішньої конкуренції, ускладнення процесу координації діяльності, збільшення витрат на утримання обслуговуючого персоналу.
317. Основні напрями формування бухгалтерської інформації в сучасних умовах:
г) Усі відповіді правильні.
318. Центр відповідальності– це:
а) Сфера (сегмент) діяльності, в межах якої встановлено персональну відповідальність менеджера за показники діяльності, які він контролює.
319. Облік відповідальності:
а) Система обліку, яка забезпечує контроль та оцінку діяльності кожного центру відповідальності.
За функціональним принципом виділяють такі види центрів відповідальності.
в) Обслуговуючі, постачальні, виробничі, управлінські, збутові.
321. Коли і ким вперше було сформовано концепцію центрів і обліку відповідальності:
а) На початку 50-х років, Джоном А. Хіггінсом.
За рівнем контрольованості показників виділяють такі види центрів відповідальності.
а) Центри витрат, центри прибутку, центри інвестицій, центри доходу.
323. Центри витрат – це:
б) Підрозділи (цех, ділянка, бригада), керівник якого контролює витрати, але не контролює доходів, прибутку та інвестицій.
324. Місця виникнення витрат – це:
б) Одиниці, які характеризуються єдністю функцій і виробничих операцій, рівнем технічної оснащеності.
325. Визначіть види місць виникнення витрат:
г) Усі відповіді правильні.
326. Виробничі центри відповідальності поділяються:
А) основні та обслуговуючі.
б) обслуговуючі та умовні.
в) виробничі, обслуговуючі, умовні.
г) Усі відповіді правильні.
327. Центр прибутку – це підрозділ:
А) Керівник якого відповідає не лише за витрати, а й за фінансові результати діяльності.
б) Керівник якого відповідає за величину витрат, доходів та контролює інвестиції у власні активи.
в) Керівник якого відповідає за величину витрат і зацікавленість в скороченні собівартості.
г) Усі відповіді правильні.
328. Центр капітальних вкладень: