АВТОМОБІЛЬНІ ПІДПРИЄМСТВА
Автомобільні підприємства організовують перевезення вантажів і пасажирів. За х а р а к т е р о м п е р е в е з е н ь автомобільні підприємства поділяються на: • вантажні; % пасажирські; ф мішані. За п р и н а л е ж н і с т ю та п р и з н а ч е н н я м вони бувають: ф загального призначення, які обслуговують клієнтуру незалежно від відомчої приналежності; ф відомчі, що здійснюють перевезення лише для організацій, до складу яких вони входять. Основні завдання автомобільних підприємств: ш організація й здійснення перевезень відповідно до плану; • зберігання, технічне обслуговування й ремонт рухомого скла-ду; • добирання, розміщення й підвищення кваліфікації кадрів, ор-ганізація праці; • планування й облік виробничо-фінансової діяльності; • утримання й ремонт будівель, споруд та обладнання. Ці завдання на автомобільних підприємствах виконують такі служби: • експлуатації; • технічна; • управління. Функції служби експлуатації залежать від упровадженої системи керівництва автомобільними перевезеннями. За децентралізованої системи автомобільне підприємство само керує перевезеннями, а до складу служби експлуатації входять: о диспетчерська група (старший та чергові диспетчери); о лінійний персонал (лінійні диспетчери й контролери); о начальники автоколон (тільки на автотранспортних підприєм- ствах, що мають понад 150 автомобілів). За централізованої системи завдання автотранспортного підприємства зводяться до утримання рухомого складу в справному стані та випускання на лінію, де його роботою керує центральна диспетчерська. Технічна служба виконує такі функції: • забезпечує утримання рухомого складу в справному стані й підготовку його до виконання перевезень; • складає графіки технічного обслуговування рухомого складу й забезпечує виконання їх; • веде облік автомобілів; • здійснює технічне нормування; • вживає заходів щодо безаварійної роботи й техніки безпеки; • вивчає й упроваджує прогресивні методи праці; • розробляє й реалізує плани впровадження нової техніки; • веде технічну документацію. Технічна служба має в своєму розпорядженні: о зони стоянки й технічного обслуговування рухомого складу; о зону ремонту, майстерні та інші виробничі дільниці, пов'язані з утриманням рухомого складу в технічно справному стані; о відділ головного механіка, який відповідає за справність усього обладнання автотранспортного підприємства. Технічну службу очолює головний інженер, який є також заступником директора автомобільного підприємства. До складу служби управління автомобільним підприємст- вом входять: о адміністративно-господарський відділ; о бухгалтерія; о плановий відділ; о відділ постачання; о відділ кадрів. Адміністративно-господарський відділ відає діловодством, архівом, вирішує господарські питання, стежить за додержанням правил внутрішнього розпорядку, здійснює протипожежні заходи тощо. Бухгалтерія здійснює розрахунки з клієнтурою, нараховує й видає заробітну плату робітникам і службовцям, веде матеріальний та фінансовий облік усіх цінностей, складає місячні, квартальні, річні звіти про фінансово-господарську діяльність підприємства. Плановий відділ здійснює планування й систематичний облік роботи автотранспортного підприємства, а також стежить за виконанням плану й собівартістю перевезень. Відділ постачання забезпечує підприємство всіма потрібними експлуатаційними та іншими матеріалами, шинами, запасними частинами тощо. Відділ кадрів наймає й звільнює робітників та службовців, здійснює облік особового складу, займається підготовкою та підвищенням кваліфікації робітників. ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|