 |
|
Определение подразделений управления цехом и штатного расписания
Вид подразделений управления цехом определяется исходя из численности работников по функции. Цеховое бюро создается при численности не менее 3 человек, при меньшей численности – группа или служба. При большой численности функции дробятся и по ним определяются специализированные подразделения.
Табл. 7. Расчет численности работников аппарата управления по функциям
| Функция | Норматив в% от численности рабочих | Численность работ-ников управления |
| Функциональное руководство | 0,008*1095 | |
| Бухгалтерский учет | 0,006*1095 | |
| Прогнозирование и планирование | 0,011*1095 | |
| Организация труда и заработной платы | 0,01*1095 | |
| Оперативное планирование и диспетчирование | 0,025*1095 | |
| Технологическая подготовка производства | 0,025*1095 | |
| Ремонтно–механическое обслуживание | 0,006*1095 | |
| Энергоремонтное обслуживание | 0,003*1095 | |
| Инструментальное обслуживание | 0,01*1095 | |
| Хозяйственное и социально-бытовое обслуживание | 0,002*1095 | |
| Итого: | 0,105*1095 |
Табл.8. Состав подразделений и исполнителей цеха.
| Функция | Численность работников управления | Наименование бюро или исполнителя |
| Функциональное руководство | Заместители начальника цеха | |
| Бухгалтерский учет | Бухгалтер | |
| Прогнозирование и планирование | Планово –экономическое бюро | |
| Организация труда и заработной платы | Бюро организации труда и зарплаты | |
| Оперативное планирование и диспетчирование | Производственно –диспетчерское бюро | |
| Технологическая подготовка производства | Технологическое бюро | |
| Ремонтно–механическое обслуживание | Служба главного механика | |
| Энергоремонтное обслуживание | Главный энергетик | |
| Инструментальное обслуживание | Бюро инструментального хозяйства | |
| Хозяйственное и социально- бытовое обслуживание | Завхоз цеха | |
| Итого |
Определим состав работников:
· Начальник цеха -1
· Заместитель начальника цеха по производству –1
· Старший мастер –33
· Сменный мастер –66
ПДБ -производственно –диспетчерское бюро:
· Начальник бюро –1
· Старший диспетчер -1
· Диспетчер –1
· Инженер по подготовке производства –2
· Инженер по подготовке производства II категории –2
· Инженер по подготовке производства I категории –2
Технологическое бюро:
· Начальник бюро –1
· Заместитель начальника цеха по технической части –1
· Инженер-технолог I категории –2
· Инженер-технолог II категории –2
· Инженер-технолог – 2
· Техник –2
Служба инструментального хозяйства:
· Начальник службы –1
· Инженер по инструменту I категории –2
· Техник по инструменту I категории –2
Служба главного механика:
· Главный механик цеха –1
· Инженер по ремонту I категории -1
Бюро главного энергетика:
· Главный энергетик цеха –1
Бухгалтерия:
· Главный бухгалтер цеха –1
Хозяйственная служба:
· Заведующий хозяйственной частью –1
БОТи З- бюро организации труда и зарплаты:
· Начальник бюро –1
· Инженер по организации и нормированию труда I категории –2
ПЭБ –планово –экономическое бюро:
· Начальник бюро –1
· Экономист –2
· Секретарь–машинистка –1
Цех и его подразделения работают в соответствии с положением о цехах и производственных участках, утвержденным директором предприятия.
Начальник цеха подчинен директору предприятия. Он руководит цехом на основе единочалия и персонально отвечает за состояние цеха.
Начальник цеха обязан всемерно поддерживать передовые начинания и творческую инициативу рабочих, принимать энергичные меры по устранению недостатков, периодически отчитываться перед собранием или производственным совершением коллектива цеха о результатах его работы, о реализации предложений работников цеха. Начальник цеха обязан уделять большое внимание улучшению условий труда и быта работников цеха, а своим поведением и творческой деятельностью показывать пример коммунистического отношения к труду. Начальник цеха должен быть особенно требовательным к нарушителям трудовой дисциплины, принимая к ним меры воспитательного и административного воздействия.
В зависимости от степени централизации функции обслуживания цехов в подчинении начальника цеха находится следующий аппарат управления:
Технологическое бюро, которое ведает разработкой рабочей технологии, инструктажем мастеров по ее применению, контролем за соблюдением технологической дисциплины на производственных участках; в подчинении начальника тех бюро находятся группа инженеров –технологов, техник по инструменту, мастерская по ремонту несложной технологической оснастки; архив технической документации цеха. Техническое обслуживание производства включает функции по обеспечению технического состояния средств производства и движения предметов труда в процессе производства (изготовления продукции). Для технического обслуживания основного производства предприятия могут иметь целый комплекс так называемых вспомогательных служб, или хозяйств: ремонтное, инструментальное, энергетическое, транспортное, снабженческо-складское и др.
Инструментальные службы и цехи предприятия должны своевременно обеспечивать производство инструментом и оснасткой высокого качества при минимальных издержках цехов и служб в значительной степени зависят внедрение передовых технологий, механизация трудоемких работ, повышение качества изделий и снижение их себестоимости.
Энергетические цехи и службы обеспечивают предприятие всеми видами энергии и организуют рациональное ее использование. Работа этих цехов и служб способствует росту энерговооруженности труда и развитию прогрессивных технологических процессов, базирующихся на использовании энергии.
Бюро труда и заработной платы, которое ведает нормированием, тарификацией и материальным стимулированием труда, контролем за рациональным использованием фонда заработной платы фонда материального поощрения.
Бюро планово-экономическое (экономист цеха), которое ведает разработкой плана экономического развития цеха, доведением показателей плана до участков и бригад, учетом и контролем выполнения плана, внедрением хозрасчета в подразделениях цеха, анализом конечных результатов работы цеха.
Производственно-диспетчерское бюро (ПДБ), которое ведает разработкой оперативно-календарных планов цеха, участков и бригад, их материальным обеспечением на каждую смену, использованием оборудования по мощности и времени, организацией бесперебойной, ритмичной работы всех участков, выполнением ими сменно –суточных заданий и месячных планов выпуска продукции в установленной номенклатуре и качеству; в ведении ПДБ цеха находятсяцеховые склады материалов, заготовок и готовой продукции, а также внутрицеховой транспорт;
Бюро цехового контроля, которое занимается межоперационным и окончательным контролем продукции цеха, его оборудования и технологической оснастки, разработкой и реализацией профилактических мероприятий по предупреждению брака; работники бюро цехового контроля в частности соблюдения трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка подчиняются начальнику цеха, а в частности оценки качества продукции только главному контролеру предприятия.
Механик цеха,который руководит слесарями и электриками и организует техническое обслуживание, текущий и средний ремонт оборудования цеха по графику, утвержденному главным механиком и главным энергетиком предприятия, контролирует эксплуатацию оборудования.
Завхоз цеха, который руководит обслуживающими рабочими и отвечает за порядок в гардеробе, санитарное состояние помещений цеха.
Табл.9. Штатное расписание цеха.
| Должность | Коли -чество | Индекс клас- сификации | Месячный оклад, руб. |
| Начальник цеха | Рул | ||
| Заместитель начальника цеха по производству | Рул | ||
| Сменные мастера | Рул | ||
| Старшие мастера | Рул | ||
| Начальник ПБД | РуФ | ||
| Старший диспетчер | РФ | ||
| Диспетчер | РФ | ||
| Инженер по подготовке производства | РФ | ||
| Инженер по подготовке производства II категории | РФ | ||
| Инженер по подготовке производства I категории | РФ | ||
| Начальник технического бюро | РуФ | ||
| Заместитель начальника по технической части | РуФ | ||
| Инженер-технолог | РФ | ||
| Инженер-технолог IIкатегории | РФ | ||
| Инженер-технолог I категории | РФ | ||
| Техник | РФ | ||
| Начальник службы инструментального хозяйства | РуФ | ||
| Инженер по инструменту I категории | РФ | ||
| Техник по инструменту I категории | РФ | ||
| Главный механик цеха | РуФ | ||
| Инженер по ремонту I категории | РФ | ||
| Главный энергетик цеха | РуФ | ||
| Бухгалтер цеха | РуФ | ||
| Заведующий хозяйственной частью | РуФ | ||
| Начальник БОТиЗ | РуФ | ||
| Инженер по организации и нормировамнию труда I категории | РФ | ||
| Начальник ПЭБ | РуФ | ||
| Секретарь –машинистка | РФ | ||
| Экономист | РФ | ||
| Итого: |
Рул–линейные руководители –101 чел.
Руф–функциональные руководители –10 чел.
Рф–функциональные работники – 26 чел.
Все структурные подразделения цеха выполняют конкретно определенные функции.
Размер месячных окладов взят условно.
Рис. 3. Организационная структура цеха.