Здавалка
Главная | Обратная связь

Методические указания к лекции



В ходе рассмотрения данной лекции необходимо особое внимание уделить определению менеджмента как вида управления. Изучая цели и задачи менеджмента необходимо проанализировать исторические аспекты становления менеджмента, а также стадии становления менеджмента как научной дисциплины.

Литература

1. И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3 издание, перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997

2.Глухов В.В. Основы менеджмента. – Санкт-Петербург: Спец. Литература, 1995

3.Лэнд П.Э. Менеджмент – искусство управлять / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1995

4.Опалев А.В. Умение общаться с людьми. Этикет делового человека. – М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1996

 

Варианты вопросов и заданий контроля теоретических знаний

Репродуктивный уровень

Сформулируйте понятие менеджмента, в чем его сущность?

Каков экономический механизм менеджмента?

Расскажите о внутрифирменном управлении.

Каковы цели менеджмента?

Репродуктивно-практический уровень

1. Изучите определение менеджмента и дайте характеристику. Чем менеджмент отличается от управления в целом?

2. Дайте объяснение определению М.П. Фоллет «Менеджмент – это выполнение работы чужими руками».

Творческий уровень

Возьмите любую организацию и распишите ее цели. При написании целей организации разделите цели на второстепенные и первостепенные цели.

«Управление – это преобразование неорганизованной толпы в организованную и целеустремленную группу людей» (П. Друкер). Раскройте содержание данного определения.

Задание для самостоятельной работы студента

Репродуктивный уровень

Определите задачи менеджмента.

Назовите характерные аспекты менеджмента.

3. Какие вы знаете стадии менеджмента?

При рассмотрении данных вопросов обратите внимание на основные задачи и определения менеджмента.

Репродуктивно-практический уровень

В результате усиления позиций конкурентов у вашей фирмы возникли сложности со сбытом компьютеров.

Имеются следующие варианты решения задачи:

1) снизить производство компьютеров с 5000 до 4000 ед. в месяц. При этом ваши потери составят 50 000 у.е.;

2) усовершенствовать модели производимых компьютеров. В этом случае потери дохода составят 20 000 у.е. (от модернизации) и 30 000 у.е. (от внесений изменений в технологию);

3) усилить рекламную компанию. В этом случае затраты на единицу продукции возрастут на 8 у.е.

Ваша задача состоит в следующем:

- определить факторы, влияющие на принятие решения;

- рассчитать доходность;

- выбрать окончательное решение;

- сформулировать выводы.

При решении данной задачи используйте навыки полученные в процессе изучения экономической теории.

Творческий уровень

Напишите реферат на тему «Задачи и цели менеджмента»

Проанализируйте и дайте специфические характеристики современному аспектам управления.

При выполнении данных вопросов используйте собственный опыт и аналитические данные.

Задание для самостоятельной работы студента с преподавателем (СРСП)







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.