Здавалка
Главная | Обратная связь

Краткая экономическая характеристика организации



 

Стародорожское райпо создано 26 января 1993 года в соответствии с решением Собрания уполномоченных, на основе объединения его членами имуществен­ных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

В своей деятельности общество руководствуется законодательством Рес­публики Беларусь, положениями, действующими в потребительской коопера­ции, Уставом.

Стародорожское райпо является юридическим лицом, некоммерческой организацией, создаваемой в форме потребительского кооператива, имеет само­стоятельный баланс, печать с его полным наименованием, штампы. Общество в праве использовать на печати изображение товарного знака Белорусского рес­публиканского союза потребительских обществ.

Стародорожское райпо добровольно входит в Минский областной союз потребительских обществ и Белорусский республиканский союз потребитель­ских обществ с сохранением хозяйственной самостоятельности и статуса юри­дического лица.

В состав райпо входят правление райпо, ОСП "Райкоопзаготпромторг", ОСП "Комбинат кооперативной промышленности", ОСП "Автобаза", ОСП "Ре­монтно–строительный участок".

Заготовительной деятельностью занимаются: Райкоопзаготпромторг, коопторги.

Промышленную деятельность осуществляют комбинат кооперативной промышленности: хлебозавод, колбасный цех, кондитерский цех, цех безалко­гольных напитков, цех по производству хлебного кваса, цех по производству макаронных изделий.

Ремонтно–строительный участок имеет свою пилораму, столярный цех. Автомобильный цех насчитывает 72 единицы машин и 1 единицу тракто­ров. Занимается оказанием услуг населению: шиномонтаж, транспортные, риту­альные.

Организационная структура Стародорожского райпо представлена на рисунке 1.1. Структура исследуемой организации линейно-функциональная, где имеет место следующее распределение функций между специалистами: ведение бухгалтерского учета, экономического планирования и контроля, организация торговой деятельности, управление персоналом, правовое обеспечение хозяйственной деятельности.

 

 

Рисунок 1.1 - Организационная структура аппарата управления Стародорожским райпо

 

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.

 

Действующая организационная структура позволяет осуществлять глубокую подготовку решений и планов, связанных со специализацией работников. При этом, несмотря на специализацию отдельных функций, присутствуют тесные взаимосвязи и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями, четкая ответственность. Недостатком действующей организационной структуры выступает значительное количество уровней управления.

В обязанности Председателя включены следующие:

- распоряжение имуществом и средствами организации в пределах своей компетенции;

- обеспечение выполнения планов деятельности организации;

- издание приказов и распоряжений, обязательных для исполнения всеми подчиненными ему ра­ботниками;

- найм и увольнение работников, в соответствии с действующим законодательством;

- определение форм, систем и размеров заработной платы работникам, применение к ним ме­р поощрения и взыскания;

- заключение от имени организации хозяйственных договоров;

- рассмотрение конфликтных ситуаций, возникающих между администрацией и трудовым коллективом, и принятие мер к их разрешению;

- выдача доверенностей;

- открытие в банках расчетного и других счетов;

- решение других вопросов, связанных с хозяйственной деятельностью организации.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации, контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, организует учет поступающих денежных и основных средств отражения на счетах бухгалтерского учета операций. Главный бухгалтер несет ответственность и пользуется правами, установленны­ми действующим законодательством для главных бухгалтеров организаций и организаций, подчиняет­ся непосредственно генеральному директору.

Организацией планово-экономической работы в рассматриваемой организации руководит главный экономист, возглавляющий отдел экономики и прогнозирования. Акцент в его деятельности поставлен на общеэкономических аспектах: это анализ доходности по отдельным товарным группам, анализ объема и динамики затрат, их факторов, отклонений от плановых затрат и нормативов, расчет сметных затрат и нормативов потребления ресурсов, разработка методов снижения затрат, подготовка конкретных решений по ценообразованию, оценка товарных запасов, разработка на этой базе планов товарооборота и бюджетов, подготовка статистической отчетности.

Функции коммерческого отдела:

- проведение переговоров с клиентами;

- подготовка проектов договоров на оказание услуг;

- подписание договоров на оказание услуг;

- контроль выполнения договоров на оказание услуг;

- организация сервисных работ у клиента;

- осуществление претензионной работы;

- организация гарантийного и послегарантийного сервисного обслуживания;

- участие в спорных вопросах связанных с деятельностью отдела.

Основными преимуществами данных организаций перед покупателями являются: более низкий уровень цен, более глубокий ассортимент предлагаемых товаров. Торговое обслуживание населения обеспечивают 92 розничных торговых объекта. Это 42,6 % от общего количества в районе. Из них: 70 расположены в сельской местности и 22 магазинов в городе Старые Дороги и городских поселках района. 73 населенных пункта, в которых отсутствует стационарная торговая сеть, обслуживают 4 автомагазина. По состоянию на 1.01.2007 года обеспеченность торговой площадью составила 294 кв.м. при нормативе 260. Общественное питание осуществляют 14 организаций на 585 посадочных мест, из них 8 расположен в сельской местности. По состоянию на 1 января 2010 года обеспеченность местами на 1000 человек обслуживаемого населения составила 9 мест.

Стародорожское райпо создано в соответствии с решением общего собрания учредителей на основе объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности. В дальнейшем оно постоянно переживало различные преобразования, исходя из экономических и рыночных условий в целом по стране.

В таблице 1.1 приведены показатели деятельности Стародорожского райпо за 2010-2011 гг. (Приложения А, Б, В).

Исходя из таблицы 1.1, можно сделать вывод о том, что произошло увеличение товарооборотов: оптовый товарооборот увеличился на 5760 млн р. или на 28,03%; розничный – на 26332,8 млн р., что составило 65,44%; на 3237,2 млн р. (62,56%) увеличился товарооборот общественного питания. Заготовительный товарооборот уменьшился на 130 млн р. или 7,1%.

Увеличение товарооборота привело к увеличению выручки то реализации товаров, продукции, работ, услуг на 36628 млн р. или 65,97%.

Несмотря на увеличение расходов, связанных с реализацией товаров, увеличилась прибыль от реализации в розничной торговле на 328 млн р., а также в общественном питании на 3 млн р. Возросла прибыль от операционных доходов и расходов на 45 млн р., а от внереализационной деятельность наблюдается убыток в размере 233 млн р. соответственно. А как следствие сумма прибыли за отчетный период возросла на сумму 3479 млн р. и в 2011 году по сравнению с 2010 годом возросла нераспределенная прибыль на сумму 2663 млн р.

Как видно из таблицы в 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло замедление оборачиваемости: уменьшилась скорость обращения, и увеличилось время обращения товаров.

Показатели оборачиваемости необходимо увеличивать, так как это способствует уменьшению потребности в оборотных средствах, находящихся в товарных запасах, сокращению затрат по хранению товаров, а, следовательно, укреплению финансового состояния организации.

В организации увеличилась фондоотдача на 3,99 р. или 64,56 %, также оптового и розничного товарооборотов на 0,199 млн р. и 0,386 млн р. соответственно на один метр квадратный площади. Организация стала эффективнее использовать складскую и торговую площади.

Возросла производительность труда на 16,41 %. А как следствие возросла заработная плата на одного работника на 12,88 тыс р. в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

 

Таблица 1.1 - Показатели деятельности Стародорожского райпо за 2010/2011 гг.

 

Показатели 2010 г. 2011 г. Отклонение (+; –) Темпы роста, %
1. Оптовый товарооборот:        
1.1. В действующих ценах, млн р. +5760 128,03
1.2. В сопоставимых ценах, млн р. +2330 111,34
2. Розничный товарооборот розничной торговли:        
2.1. В действующих ценах, млн р. 40238,3 66571,1 +26332,8 165,44
2.2. В сопоставимых ценах, млн р. 40238,3 66649,9 +26411,6 165,68
3. Розничный товарооборот общественного питания:        
3.1. В действующих ценах, млн р. 5174,1 8411,3 +3237,2 162,56
3.2. В сопоставимых ценах, млн р. 5174,1 8419,8 +3245,7 162,72
4. Заготовительный оборот:        
4.1. В действующих ценах, млн р. +130 107,1
4.2. В сопоставимых ценах, млн р. -130 107,1
5. Выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг (всего):        
5.1. В действующих ценах, млн р. +36628 165,97
5.2. В сопоставимых ценах, млн р. +36643 165,9
6. Выручка от реализации в розничной торговле:        
6.1. В действующих ценах, млн р. +16520 130,65
6.2. В сопоставимых ценах, млн р. +17543 132,55
7. Выручка от реализации в общественном питании:        
7.1. В действующих ценах, млн р. +16 122,22
7.2. В сопоставимых ценах, млн р. +5 106,94
8. Валовая прибыль:
9. Расходы на реализацию товаров:        
9.1. В оптовой торговле, млн р. - - - -
9.2. В розничной торговле, млн р. +4633 147,9
9.3. В общественном питании, млн р. +1 107,69
9.4. В заготовках, млн р. -1
10. Уровень расходов на реализацию товаров:        
10.1. В оптовой торговле, % - - - -
10.2. В розничной торговле, % 24,0 21,4 -2,5 -
10.3. В общественном питании, % 1,11 1,00 -0,11 -
10.4. В заготовках, % 0,34 0,22 -0,12 -
11. Прибыль (убыток) от реализации:        
11.1. В оптовой торговле, млн р. - - - -
11.2. В розничной торговле, млн р. +328 3995,0
11.3. В общественном питании, млн р. +3 400,0
11.4. В заготовках, млн р. - - - -
12. Уровень прибыли (убытка) от реализации товаров:        
12.1. В оптовой торговле, % - - - -
12.2. В розничной торговле, % 0,81 6,0 +5,19 -
12.3. В общественном питании, % 2,8 -17,2 -
12.4. В заготовках, % - - - -
13. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, млн р.     +45 130,82
14. Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, млн р.   -59   -292 -233 494,91
15. Прибыль (убыток) за отчетный перид, млн р. +3479 938,31
16. Налоги и сборы, платежи и расходы, производимые из прибыли, млн р.     +802 752,03
17. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), млн р. +2663 1173,79
18. Среднегодовые товарные запасы, млн р. 5946,7 10842,5 +4895,8 182,32
19. Время обращения товаров:        
Продолжение таблицы 1.5
19.1. В оптовой торговле, дней 7,97 8,69 +0,72 109,03
19.2. В розничной торговле, дней 2,61 2,88 +0,27 110,34
19.3. В общественном питании, дней 272,99 259,77 -13,22 95,16
19.4. В заготовках, дней 89,5 116,60 +27,1 130,28
20. Скорость обращения товаров:        
20.1. В оптовой торговле, раз 45,2 41,4 -3,8 91,59
20.2. В розничной торговле, раз 137,91 125,12 -12,79 90,73
20.3. В общественном питании, раз 1,32 1,39 +0,07 105,30
20.4. В заготовках, раз 4,02 3,09 -0,93 76,87
21. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн р.   5145,5   8995,5 +3850 174,82
22. Фондоотдача, р. 6,18 10,17 +3,99 164,56
23. Складская площадь, м2 - -
24. Оптовый оборот на 1 м2 площади, млн р. 0,711 0,91 +0,199 128,17
25. Торговая площадь магазинов, м2 +133 103,7
26. Розничный товарооборот на 1 м2площади, млн р. 1,748 2,134 +0,386 122,08
27. Среднесписочная численность работников +17 108,76
28. Производительность труда 32,34 37,65 +5,3 116,41
29. Средняя заработная плата на 1 работника, тыс р. 193,29 206,18 +12,88 106,67
                 

Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №2 «Отчета о прибылях и убытках», формы 3-торг «Отчета о розничной торговле» (приложения Б - Г).

 

В целом финансовое состояние организации стабилизируется, возрастают суммы доходов, но необходимо проводить мероприятия по: сокращению расходов на реализацию товаров, увеличению скорости обращения товаров (эффективнее использовать транспортные средства, складские и торговые помещения, закупать продукцию, которая пользуется спросом и другие).

На первом этапе анализа финансового состояния организации необходимо проанализировать структуру и динамику активов, которая отображена в таблице 1.2.

Исходя из таблицы 1.2, можно сделать вывод о том, что произошло увеличение активов на 12691 млн р. или на 83,8% за счет увеличения оборотных активов на 3973 млн р. или 50,66%. Рост внеоборотных активов более высокими темпами, чем оборотных активов свидетельствует о расширении деятельности организации, с вложением финансовых ресурсов в основные средства, приносящие более высокую отдачу и окупаемость. На увеличение оборотных активов повлияло увеличение размера статей, таких как дебиторская задолженность на 1694 млн р. или 6,08%.

Таким образом, произошло незначительное перераспределение средств в сторону уменьшения более мобильной части активов – оборотных активов на 9,33% в удельном весе, которые способны приносить большую сумму прибыли.

Значительное ответвление средств в дебиторскую задолженность на конец 2011 года в сумме 1694 млн.р. свидетельствует о взаимных неплатежах.

 

 

Таблица 1.2 - Структура и динамика активов Стародорожского райпо за 2010-2011 гг.

 

Показатели На 01.01.2011 г. На 01.01.2012 г. Отклонение (+; –) Темпы роста (снижения), %
сумма, млн. р. удельный вес, % сумма, млн. р. удельный вес, % сумма, млн. р. удельный вес, %
1. Внеоборотные активы 42,34 45,08 2,73 208,23
2. Оборотные активы 57,65 54,91 -2,73 186,3
В том числе:              
2.1. Запасы и затраты 39,19 39,84 0,64 198,82
2.2. Налоги по приобретенным ценностям - - - - - - -
2.3. Готовая продукция и товары 33,35 34,91 1,56 204,77
2.4. Товары отгруженные - - - - - - -
2.5. Дебиторская задолженность 10,5 5,93 -4,57 110,45
2.6. Финансовые вложения - - - - - - -
2.7. Денежные средства 2,59 5,98 3,38 450,55
2.8. Прочие оборотные активы 5,35 3,04 -2,31 111,12
Итого активов - 195,59

Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №1 «Бухгалтерский баланс» (приложения Б - Г).

 

Также в процессе анализа необходимо изучить структуру и динамику источников формирования активов, что отображено в таблице 1.3.

 

Таблица 1.3 - Структура и динамика источников формирования активов Стародорожского райпо за 2010-2011 гг.

 

Показатели На 01.01.2011 г. На 01.01.2012 г. Отклонение (+; –) Темпы роста (снижения), %
сумма, млн р. удельный вес, % сумма, млн р. удельный вес, % сумма, млн р. удельный вес, %
1. Источники собственных средств 38,37 47,84 9,47 243,89
2. Расчеты 59,12 47,33 -11,78 156,61
В том числе:              
2.1. Краткосрочные кредиты и займы 21,63 9,44 -440 -12,18 85,4
2.2. Долгосрочные кредиты и займы 2,50 4,13 1,62 322,63
2.3. Кредиторская задолженность 37,49 37,89 0,4 197,7
2.4. Прочие виды обязательств - - - - - - -
Итого пассивов - 195,59

Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №1 «Бухгалтерский баланс» (приложения Б - Г).

 

Исходя из таблицы 1.3, можно сделать вывод, что прирост пассивов на 13320 млн р. или 95,59% обусловлен приростом собственных источников на 143,89 млн р., так и заемных на 56,61 млн р.

Наибольший удельный вес в источниках формирования имущества занимают источники собственных средств (47,84% на 01.01.2012 г.), что является положительным фактом в работе организации. Но темпы роста заемных средств выше, чем темпы роста собственных источников, что может привести к снижению финансовой устойчивости организации.

В качестве недостающих источников средств были привлечены краткосрочные кредиты и займы в свою очередь уменьшены на сумму 440 млн р. или 14,6%.

Следующим этапом финансового анализа Стародорожского райпо будет анализ структуры и динамики источников формирования оборотных активов, который представлен в таблице 1.4.

 

Таблица 1.4 - Структура и динамика источников формирования оборотных активов Стародорожского райпо за 2010-2011 гг.

 

Показатели На 01.01.2011 г. На 01.01.2012 г. Отклонение (+; –) Темпы роста (снижения), %
1. Оборотные активы, всего (стр. 290 формы 1) 186,3
В том числе сформированные за счет:        
1.1. Краткосрочных кредитов и займов (стр. 710 формы 1) -440 85,4
1.2. Кредиторской задолженности и прочих видов обязательств (стр. 730 + стр. 740 формы 1) 171,2
1.3. Собственных оборотных средств (стр. 1 – стр. 1.1 – стр. 1.2 формы 1)     1055,9

Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №1 «Бухгалтерский баланс» (приложения Б - Г).

 

На основании таблицы 1.4 можно сделать вывод о том, что оборотные активы сформированы в основном за счет кредиторской задолженности и прочих видов обязательств (увеличение на 71,2%), собственных источников (увеличение на 955,9%). Тенденция к росту кредиторской задолженности свидетельствует о том, что организация увеличила число своих поставщиков и не может расплатиться со всеми. Положительным моментом является рост собственных источников формирования оборотных активов, хоть и незначительный (на 4101 млн р.).

Важной характеристикой деятельности организации является анализ показателей структуры капитала, который приведен в таблице 1.5.

Данные таблицы 1.5 свидетельствуют об уменьшении коэффициента автономии на 0,09, уменьшении коэффициента финансовой зависимости на 0,11, что указывает на снижение финансовой независимости организации в результате опережающего роста совокупных активов по сравнению с темпом роста собственного капитала. Сократился коэффициент финансового левериджа на 0,55; на рубль собственных средств на 01.01.2012 г. организация стала привлекать 0,98 р. заемных средств, что свидетельствует о повышении доли финансовой зависимости организации от внешних источников финансирования. Если и дальше этот коэффициент будет увеличиваться, то это приведет к утрате финансовой устойчивости организации.

Коэффициент маневренности собственного капитала возрос на 0,19, что свидетельствует о повышении доли собственных источников, находящихся в наиболее подвижной форме в оборотных активах, что характеризует повышение собственного капитала в формировании оборотных активов, вызванного опережающим ростом собственного капитала по сравнению с темпом роста внеоборотных активов.

 

Показатели На 01.01. 2011 г. На 01.01.2012 г. Отклонение (+; –)
1. Совокупные активы
2. Источники собственных средств
3. Источники заемных и привлеченных средств
3.1. Долгосрочные обязательства
3.2. Краткосрочные обязательства
В том числе:      
3.2.1. Кредиторская задолженность
4. Оборотные активы
5. Собственные оборотные средства (стр. 4 – стр. 3.2) -205
6. Просроченная кредиторская задолженность - - -
7. Показатели структуры капитала:      
7.1. Коэффициент автономии (стр. 2 : стр. 1) 0,38 0,47 0,09
7.2. Коэффициент финансовой зависимости (стр. 3 : стр. 1) 0,59 0,47 -0,11
7.3. Коэффициент финансового левериджа(стр. 3 : стр. 2) 1,54 0,98 -0,55
7.4. Коэффициент маневренности собственного капитала (стр. 5 : стр. 2) -0,03 0,15 0,19
7.5. Коэффициент обеспеченности просроченных обязательств активами (стр. 6 : стр. 1) - - -

Таблица 1.5 - Сведения о динамике показателей структуры капитала Стародорожского райпо за 2010-2011 гг.

Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №1 «Бухгалтерский баланс» (приложения Б - Г).

 

Таким образом, организация может утратить свою финансовую устойчивость, если не будет принимать мероприятия по сокращению заемных средств и увеличению собственных.

Для характеристики динамики функционирования и эффективности использования финансовых ресурсов Стародорожского райпо проведем анализ динамики показателей деловой активности в таблице 1.6.

Исходя из данных таблицы 1.6 видно, что произошло увеличение периода преобразования оборотных активов в денежную наличность, на что указывает замедление оборачиваемости оборотных активов на 3 день. Замедлилась оборачиваемость запасов и расходов на 0,23 раза, а дебиторской задолженности - замедлилась на 69,4 раза, то есть увеличился период погашения дебиторской задолженности на 4 дня. В свою очередь оборачиваемость кредиторской задолженности замедлилась на 0,23 раза и, соответственно, увеличился период погашения кредиторской задолженности на 2 дня. Снижение продолжительности операционного цикла свидетельствует об сокращении времени нахождения средств организации в материально-вещественной форме на 2 дня.

 

Таблица 1.6 - Сведения о динамике показателей деловой активности Стародорожского райпо за 2010-2011 гг.

 

Показатели 2010 г. 2011 г. Отклонение (+; –)
1. Средняя стоимость оборотных активов 11499,5 4121,5
В том числе:      
1.1. Запасов и затрат 8159,5 3273,5
1.2. Дебиторской задолженности 1491,5 1540,5
1.3. Денежных средств 991,5 649,5
2. Средняя величина кредиторской задолженности
3. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (стр. 010 формы 2)    
4. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг (стр. 020 формы 2)    
5. Оборачиваемость в днях:      
5.1. Оборотных активов (стр. 1 / стр. 3*360) 47,83 44,92 -2,91
5.2. Запасов и расходов (стр. 1.1 / стр. 4*360) 46,02 47,41 1,39
5.3. Дебиторской задолженности (стр. 1.2 / стр. 3*360) 9,67 6,01 -3,65
5.4. Денежных средств (стр. 1.3/ стр. 3*360) 2,21 3,87 1,65
5.5. Кредиторской задолженности (стр. 2/ стр. 4*360) 47,02 45,18 -1,84
6.Продолжительность операционного цикла (стр.5.2+стр.5.3) 55,69 53,43 -2,25
7. Оборачиваемость в разах:      
7.1. Оборотных активов (360 /стр. 5.1) 7,82 7,59 -0,23
7.2. Запасов и затрат (360/ стр. 5.2) 37,22 59,81 22,59
7.3. Дебиторской задолженности (360 / стр. 5.3) 162,34 92,93 -69,4
7.4. Денежных средств (360 / стр. 5.4) 6,46 6,73 0,27
7.5. Кредиторской задолженности (360 / стр. 5.5) 7,82 7,59 -0,23

Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №1 «Бухгалтерский баланс» (приложения Б - Г).

 

В таблице 1.7 приведен анализ динамики рентабельности организации, чтобы дать характеристику эффективности использования средств Стародорожского райпо.

На основании данных таблицы 1.7 можно сделать вывод о том, что в 2011 году по сравнению с прошлым годом произошло увеличение показателей рентабельности. Доля прибыли от реализации товаров в объеме реализации возросла на 1,927 %, также произошло увеличение суммы прибыли отчетного периода приходящейся на 1 рубль использованных внеоборотных и оборотных активов на 16,911 % и 10,144 % соответственно.

Также увеличилась сумма прибыли отчетного периода, которая приходится на один рубль активов, сформированных за счет собственных источников, на 8,547 %. Это явилось следствием того, что активы организации в 2011 году принесли больше дохода, чем в 2010 году.

 

Таблица 1.7 - Сведения о динамике рентабельности организации Стародорожского райпо за 2010-2011 гг.

Показатели 2010 г. 2011 г. Отклонение(+; –)
1. Средняя стоимость совокупных активов 12674,5 7919,5
2. Средняя величина источников собственных средств
4. Средняя стоимость внеоборотных активов 5296,5 9094,5
5. Средняя стоимость оборотных активов 11499,5 4121,5
6. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг
7. Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг
8. Прибыль за отчетный период
9. Показатели рентабельности:      
9.1. Рентабельность продаж (стр.7:стр.6 × 100),% 0,59 4,33 3,74
9.2. Рентабельность совокупных активов      
9.2.1.По прибыли за отчетный перид (стр.8:стр.1×100), % 3,27 18,9 15,63
9.3.Рентабельность источников собственных средств (стр. 8 : стр. 2 × 100),% 8,51 42,35 33,83
9.4. Рентабельность внеоборотных активов:      
9.4.1. По прибыли за отчетный перид (стр8:стр.4×100),% 7,83 42,81 34,98
9.5. Рентабельность оборотных активов:      
9.5.1. По прибыли за отчетный период (стр. 8 : стр. 5 × 100), % 5,62 33,86 28,23

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.

 

Все сказанное выше позволяет сделать вывод о том, что финансовое состояние анализируемой организации является стабильным. Организация умеет зарабатывать прибыль, своевременно возвращать и взимать долги.

Но необходимо увеличивать собственные средства и в свою очередь уменьшать заемные, в том числе кредиторскую задолженность, которая значительно возросла в 2011 году по сравнению с прошлым годом (необходимо изучать платежеспособность покупателей, принимать своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности). Также необходимо увеличивать оборачиваемость товаров (недопущение образования излишних и ненужных запасов, своевременно отгружать товары и оформлять документы по ним).

 







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.