Краткая экономическая характеристика организации
Стародорожское райпо создано 26 января 1993 года в соответствии с решением Собрания уполномоченных, на основе объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов. В своей деятельности общество руководствуется законодательством Республики Беларусь, положениями, действующими в потребительской кооперации, Уставом. Стародорожское райпо является юридическим лицом, некоммерческой организацией, создаваемой в форме потребительского кооператива, имеет самостоятельный баланс, печать с его полным наименованием, штампы. Общество в праве использовать на печати изображение товарного знака Белорусского республиканского союза потребительских обществ. Стародорожское райпо добровольно входит в Минский областной союз потребительских обществ и Белорусский республиканский союз потребительских обществ с сохранением хозяйственной самостоятельности и статуса юридического лица. В состав райпо входят правление райпо, ОСП "Райкоопзаготпромторг", ОСП "Комбинат кооперативной промышленности", ОСП "Автобаза", ОСП "Ремонтно–строительный участок". Заготовительной деятельностью занимаются: Райкоопзаготпромторг, коопторги. Промышленную деятельность осуществляют комбинат кооперативной промышленности: хлебозавод, колбасный цех, кондитерский цех, цех безалкогольных напитков, цех по производству хлебного кваса, цех по производству макаронных изделий. Ремонтно–строительный участок имеет свою пилораму, столярный цех. Автомобильный цех насчитывает 72 единицы машин и 1 единицу тракторов. Занимается оказанием услуг населению: шиномонтаж, транспортные, ритуальные. Организационная структура Стародорожского райпо представлена на рисунке 1.1. Структура исследуемой организации линейно-функциональная, где имеет место следующее распределение функций между специалистами: ведение бухгалтерского учета, экономического планирования и контроля, организация торговой деятельности, управление персоналом, правовое обеспечение хозяйственной деятельности.
Рисунок 1.1 - Организационная структура аппарата управления Стародорожским райпо
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Действующая организационная структура позволяет осуществлять глубокую подготовку решений и планов, связанных со специализацией работников. При этом, несмотря на специализацию отдельных функций, присутствуют тесные взаимосвязи и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями, четкая ответственность. Недостатком действующей организационной структуры выступает значительное количество уровней управления. В обязанности Председателя включены следующие: - распоряжение имуществом и средствами организации в пределах своей компетенции; - обеспечение выполнения планов деятельности организации; - издание приказов и распоряжений, обязательных для исполнения всеми подчиненными ему работниками; - найм и увольнение работников, в соответствии с действующим законодательством; - определение форм, систем и размеров заработной платы работникам, применение к ним мер поощрения и взыскания; - заключение от имени организации хозяйственных договоров; - рассмотрение конфликтных ситуаций, возникающих между администрацией и трудовым коллективом, и принятие мер к их разрешению; - выдача доверенностей; - открытие в банках расчетного и других счетов; - решение других вопросов, связанных с хозяйственной деятельностью организации. Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации, контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, организует учет поступающих денежных и основных средств отражения на счетах бухгалтерского учета операций. Главный бухгалтер несет ответственность и пользуется правами, установленными действующим законодательством для главных бухгалтеров организаций и организаций, подчиняется непосредственно генеральному директору. Организацией планово-экономической работы в рассматриваемой организации руководит главный экономист, возглавляющий отдел экономики и прогнозирования. Акцент в его деятельности поставлен на общеэкономических аспектах: это анализ доходности по отдельным товарным группам, анализ объема и динамики затрат, их факторов, отклонений от плановых затрат и нормативов, расчет сметных затрат и нормативов потребления ресурсов, разработка методов снижения затрат, подготовка конкретных решений по ценообразованию, оценка товарных запасов, разработка на этой базе планов товарооборота и бюджетов, подготовка статистической отчетности. Функции коммерческого отдела: - проведение переговоров с клиентами; - подготовка проектов договоров на оказание услуг; - подписание договоров на оказание услуг; - контроль выполнения договоров на оказание услуг; - организация сервисных работ у клиента; - осуществление претензионной работы; - организация гарантийного и послегарантийного сервисного обслуживания; - участие в спорных вопросах связанных с деятельностью отдела. Основными преимуществами данных организаций перед покупателями являются: более низкий уровень цен, более глубокий ассортимент предлагаемых товаров. Торговое обслуживание населения обеспечивают 92 розничных торговых объекта. Это 42,6 % от общего количества в районе. Из них: 70 расположены в сельской местности и 22 магазинов в городе Старые Дороги и городских поселках района. 73 населенных пункта, в которых отсутствует стационарная торговая сеть, обслуживают 4 автомагазина. По состоянию на 1.01.2007 года обеспеченность торговой площадью составила 294 кв.м. при нормативе 260. Общественное питание осуществляют 14 организаций на 585 посадочных мест, из них 8 расположен в сельской местности. По состоянию на 1 января 2010 года обеспеченность местами на 1000 человек обслуживаемого населения составила 9 мест. Стародорожское райпо создано в соответствии с решением общего собрания учредителей на основе объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности. В дальнейшем оно постоянно переживало различные преобразования, исходя из экономических и рыночных условий в целом по стране. В таблице 1.1 приведены показатели деятельности Стародорожского райпо за 2010-2011 гг. (Приложения А, Б, В). Исходя из таблицы 1.1, можно сделать вывод о том, что произошло увеличение товарооборотов: оптовый товарооборот увеличился на 5760 млн р. или на 28,03%; розничный – на 26332,8 млн р., что составило 65,44%; на 3237,2 млн р. (62,56%) увеличился товарооборот общественного питания. Заготовительный товарооборот уменьшился на 130 млн р. или 7,1%. Увеличение товарооборота привело к увеличению выручки то реализации товаров, продукции, работ, услуг на 36628 млн р. или 65,97%. Несмотря на увеличение расходов, связанных с реализацией товаров, увеличилась прибыль от реализации в розничной торговле на 328 млн р., а также в общественном питании на 3 млн р. Возросла прибыль от операционных доходов и расходов на 45 млн р., а от внереализационной деятельность наблюдается убыток в размере 233 млн р. соответственно. А как следствие сумма прибыли за отчетный период возросла на сумму 3479 млн р. и в 2011 году по сравнению с 2010 годом возросла нераспределенная прибыль на сумму 2663 млн р. Как видно из таблицы в 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло замедление оборачиваемости: уменьшилась скорость обращения, и увеличилось время обращения товаров. Показатели оборачиваемости необходимо увеличивать, так как это способствует уменьшению потребности в оборотных средствах, находящихся в товарных запасах, сокращению затрат по хранению товаров, а, следовательно, укреплению финансового состояния организации. В организации увеличилась фондоотдача на 3,99 р. или 64,56 %, также оптового и розничного товарооборотов на 0,199 млн р. и 0,386 млн р. соответственно на один метр квадратный площади. Организация стала эффективнее использовать складскую и торговую площади. Возросла производительность труда на 16,41 %. А как следствие возросла заработная плата на одного работника на 12,88 тыс р. в 2011 году по сравнению с 2010 годом.
Таблица 1.1 - Показатели деятельности Стародорожского райпо за 2010/2011 гг.
Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №2 «Отчета о прибылях и убытках», формы 3-торг «Отчета о розничной торговле» (приложения Б - Г).
В целом финансовое состояние организации стабилизируется, возрастают суммы доходов, но необходимо проводить мероприятия по: сокращению расходов на реализацию товаров, увеличению скорости обращения товаров (эффективнее использовать транспортные средства, складские и торговые помещения, закупать продукцию, которая пользуется спросом и другие). На первом этапе анализа финансового состояния организации необходимо проанализировать структуру и динамику активов, которая отображена в таблице 1.2. Исходя из таблицы 1.2, можно сделать вывод о том, что произошло увеличение активов на 12691 млн р. или на 83,8% за счет увеличения оборотных активов на 3973 млн р. или 50,66%. Рост внеоборотных активов более высокими темпами, чем оборотных активов свидетельствует о расширении деятельности организации, с вложением финансовых ресурсов в основные средства, приносящие более высокую отдачу и окупаемость. На увеличение оборотных активов повлияло увеличение размера статей, таких как дебиторская задолженность на 1694 млн р. или 6,08%. Таким образом, произошло незначительное перераспределение средств в сторону уменьшения более мобильной части активов – оборотных активов на 9,33% в удельном весе, которые способны приносить большую сумму прибыли. Значительное ответвление средств в дебиторскую задолженность на конец 2011 года в сумме 1694 млн.р. свидетельствует о взаимных неплатежах.
Таблица 1.2 - Структура и динамика активов Стародорожского райпо за 2010-2011 гг.
Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №1 «Бухгалтерский баланс» (приложения Б - Г).
Также в процессе анализа необходимо изучить структуру и динамику источников формирования активов, что отображено в таблице 1.3.
Таблица 1.3 - Структура и динамика источников формирования активов Стародорожского райпо за 2010-2011 гг.
Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №1 «Бухгалтерский баланс» (приложения Б - Г).
Исходя из таблицы 1.3, можно сделать вывод, что прирост пассивов на 13320 млн р. или 95,59% обусловлен приростом собственных источников на 143,89 млн р., так и заемных на 56,61 млн р. Наибольший удельный вес в источниках формирования имущества занимают источники собственных средств (47,84% на 01.01.2012 г.), что является положительным фактом в работе организации. Но темпы роста заемных средств выше, чем темпы роста собственных источников, что может привести к снижению финансовой устойчивости организации. В качестве недостающих источников средств были привлечены краткосрочные кредиты и займы в свою очередь уменьшены на сумму 440 млн р. или 14,6%. Следующим этапом финансового анализа Стародорожского райпо будет анализ структуры и динамики источников формирования оборотных активов, который представлен в таблице 1.4.
Таблица 1.4 - Структура и динамика источников формирования оборотных активов Стародорожского райпо за 2010-2011 гг.
Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №1 «Бухгалтерский баланс» (приложения Б - Г).
На основании таблицы 1.4 можно сделать вывод о том, что оборотные активы сформированы в основном за счет кредиторской задолженности и прочих видов обязательств (увеличение на 71,2%), собственных источников (увеличение на 955,9%). Тенденция к росту кредиторской задолженности свидетельствует о том, что организация увеличила число своих поставщиков и не может расплатиться со всеми. Положительным моментом является рост собственных источников формирования оборотных активов, хоть и незначительный (на 4101 млн р.). Важной характеристикой деятельности организации является анализ показателей структуры капитала, который приведен в таблице 1.5. Данные таблицы 1.5 свидетельствуют об уменьшении коэффициента автономии на 0,09, уменьшении коэффициента финансовой зависимости на 0,11, что указывает на снижение финансовой независимости организации в результате опережающего роста совокупных активов по сравнению с темпом роста собственного капитала. Сократился коэффициент финансового левериджа на 0,55; на рубль собственных средств на 01.01.2012 г. организация стала привлекать 0,98 р. заемных средств, что свидетельствует о повышении доли финансовой зависимости организации от внешних источников финансирования. Если и дальше этот коэффициент будет увеличиваться, то это приведет к утрате финансовой устойчивости организации. Коэффициент маневренности собственного капитала возрос на 0,19, что свидетельствует о повышении доли собственных источников, находящихся в наиболее подвижной форме в оборотных активах, что характеризует повышение собственного капитала в формировании оборотных активов, вызванного опережающим ростом собственного капитала по сравнению с темпом роста внеоборотных активов.
Таблица 1.5 - Сведения о динамике показателей структуры капитала Стародорожского райпо за 2010-2011 гг. Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №1 «Бухгалтерский баланс» (приложения Б - Г).
Таким образом, организация может утратить свою финансовую устойчивость, если не будет принимать мероприятия по сокращению заемных средств и увеличению собственных. Для характеристики динамики функционирования и эффективности использования финансовых ресурсов Стародорожского райпо проведем анализ динамики показателей деловой активности в таблице 1.6. Исходя из данных таблицы 1.6 видно, что произошло увеличение периода преобразования оборотных активов в денежную наличность, на что указывает замедление оборачиваемости оборотных активов на 3 день. Замедлилась оборачиваемость запасов и расходов на 0,23 раза, а дебиторской задолженности - замедлилась на 69,4 раза, то есть увеличился период погашения дебиторской задолженности на 4 дня. В свою очередь оборачиваемость кредиторской задолженности замедлилась на 0,23 раза и, соответственно, увеличился период погашения кредиторской задолженности на 2 дня. Снижение продолжительности операционного цикла свидетельствует об сокращении времени нахождения средств организации в материально-вещественной форме на 2 дня.
Таблица 1.6 - Сведения о динамике показателей деловой активности Стародорожского райпо за 2010-2011 гг.
Примечание – Источник: собственная разработка. Таблица составлена по данным формы №1 «Бухгалтерский баланс» (приложения Б - Г).
В таблице 1.7 приведен анализ динамики рентабельности организации, чтобы дать характеристику эффективности использования средств Стародорожского райпо. На основании данных таблицы 1.7 можно сделать вывод о том, что в 2011 году по сравнению с прошлым годом произошло увеличение показателей рентабельности. Доля прибыли от реализации товаров в объеме реализации возросла на 1,927 %, также произошло увеличение суммы прибыли отчетного периода приходящейся на 1 рубль использованных внеоборотных и оборотных активов на 16,911 % и 10,144 % соответственно. Также увеличилась сумма прибыли отчетного периода, которая приходится на один рубль активов, сформированных за счет собственных источников, на 8,547 %. Это явилось следствием того, что активы организации в 2011 году принесли больше дохода, чем в 2010 году.
Таблица 1.7 - Сведения о динамике рентабельности организации Стародорожского райпо за 2010-2011 гг.
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Все сказанное выше позволяет сделать вывод о том, что финансовое состояние анализируемой организации является стабильным. Организация умеет зарабатывать прибыль, своевременно возвращать и взимать долги. Но необходимо увеличивать собственные средства и в свою очередь уменьшать заемные, в том числе кредиторскую задолженность, которая значительно возросла в 2011 году по сравнению с прошлым годом (необходимо изучать платежеспособность покупателей, принимать своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности). Также необходимо увеличивать оборачиваемость товаров (недопущение образования излишних и ненужных запасов, своевременно отгружать товары и оформлять документы по ним).
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|