Який з наведених методів ухвалення рішень дозволяє отримати максимальну кількість нових ідей?
1. «Дельфі» 2. кількісний 3. «Brain storming» 4. евристичний
63. Імпульсивні рішення приймають люди, які: 1. довго і ретельно обмірковують кожен крок, кожну дію, багаторазово перевіряють всі ідеї 2. однаково уважні до процесу висунення і перевірки гіпотез та без попередньої перевірки висунутих гіпотез не починають процес реалізації рішення 3. надають перевагу процесу висунення гіпотез і мало приділяють уваги перевірці та уточненню гіпотез 4. характеризуються особливою ретельністю оцінки гіпотез, критичністю, яким притаманна попереджувальна оцінка 64. Визначити, який вид моделі наведено: 1. аналоговий 2. математичний 3. фізичний 4. аналітичний
65. Метод призначений для оптимального вибору з кількох варіантів, доцільний, коли результати одного рішення впливають на наступні: 1. «Платіжна матриця» 2. економічний аналіз 3. лінійне програмування 4. «Дерево рішень» 66. Конкретний вид управлінської діяльності, що здійснюється спеціальними прийомами та методами менеджменту: 1. принципами 2. завданнями 3. цілями 4. функціями 67. Планування – це: 1. процес формування структури управління і створення певного порядку у спільній роботі для досягнення поставлених цілей 2. процес визначення засобів, змісту та послідовності дій для досягнення поставлених цілей організації 3. процес, спрямований на забезпечення пропорційного і гармонійного розвитку різних сторін об’єкта за оптимальних умов 4. підтримка системи управління у стані упорядкованості, своєчасне усунення змін і перешкод
68. Функція координації передбачає: 1. формування структури управління і створення певного порядку у спільній роботі, що дозволяє ефективно діяти для досягнення цілей 2. визначення засобів, змісту та послідовності дій для досягнення поставлених цілей організації 3. забезпечення пропорційного і гармонійного розвитку різних сторін об’єкта за оптимальних для даних умов витрат 4. підтримку системи управління у стані упорядкованості, своєчасне усунення змін і перешкод
69. Підтримку системи управління у стані упорядкованості, своєчасне усунення змін і перешкод забезпечує функція: 1. планування 2. організації 3. регулювання 4. мотивації
70. Розподіл обсягу робіт, делегування повноважень і відповідальності визначення підпорядкування вирішує: 1. планування 2. організація 3. контроль 4. мотивація
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|