Главная | Обратная связь

Методичні вказівки до вивчення теми

Тема «Реструктуризація і санація (фінансове оздоровлення) суб'єктів господарювання», що є надзвичайно актуальною на сучас­ному етапі розвитку вітчизняної економіки, має трикомпонентну структуру. Перша група проблемних питань пов'язана із сутнісною характеристикою процесів реструктуризації і фінансового оздоров­лення підприємств та організацій, а отже, потребує виокремлення сукупності відповідних термінів та їх тлумачення. Необхідно з'ясувати сутність понятійного апарату, процесу реструктуризації під­приємств (організацій), її форм, видів і ступеня; звернути увагу на зв'язок реструктуризації підприємств із реалізацією активної струк­турної політики, з необхідністю змін відтворювальних, галузевих, регіональних, зовнішньоекономічних пропорцій у системі суспіль­ного розподілу праці. При цьому доцільно проаналізувати наслідки існуючих структурних диспропорцій, наголосити на визначальній ролі первинної ланки народного господарства у формуванні раціо­нальної продуктово-галузевої та регіональної структури на основі попиту (зовнішнього) ринків на продукцію при домінуючому вико­ристанні власних ресурсів вітчизняного виробничого потенціалу. Сформована у такий спосіб модель структурної трансформації умож­ливить глибше усвідомити пріоритетні напрями розвитку економі­ки, які дозволяють сформувати ефективну політику реструктуриза­ції та санації конкурентоспроможних підприємств, повного перепрофілювання, ліквідації збиткових і збанкрутілих підприємств.

Виходячи із сутності реструктуризації, слід орієнтуватися у взаємозв'язку оперативної та стратегічної її форми й основного завдання забезпечення виживання підприємств і відновлення їхньої конкурен­тоспроможності. Ґрунтуючись на висновках щодо фінансово-еконо­мічного стану підприємств і знаннях процедури проведення реструктуризації, можна перейти до вивчення обґрунтування вибору відповідних форм, видів (організаційно-правового, технічного, економічного, управлінського, фінансового) і ступеня реструктуризації.

У подальшому логічним є перехід до кола питань, пов'язаних із практикою здійснення та ефективністю реструктуризації суб'єктів господарювання. Вивчаючи ці питання, необхідно насамперед озна­йомитися з порядком проведення реструктуризації підприємств, ак­центувати увагу на обґрунтуванні концепції та розробці плану рест­руктуризації. Концепція розвитку підприємства визначає шляхи проведення реструктуризації, що дає змогу вибрати найдоцільніший варіант, застосовуючи критерій оцінки структурних підрозділів щодо можливості реорганізації їх та створення самостійних підприємств.

Аналіз умов функціонування структурних підрозділів у складі підприємства дасть змогу визначити форми і методи його реоргані­зації, а також сформувати проект плану реструктуризації. У цьому зв'язку слід ретельно вивчити складники такого проекту плану, пов'язані з економічним обґрунтуванням, фінансовим забезпечен­ням та оцінкою результативності реалізації проекту. Явною є необ­хідність дослідження проблем, які випливають із впровадження від­повідних організаційно-економічних і соціальних заходів успішного проведення реструктуризації. Слід з'ясувати доцільність розробки бізнес-планів нових реорганізованих структур із визначенням ре­зультатів зміни фінансово-економічного та екологічного стану но­вих суб'єктів господарювання за рахунок збільшення обсягів реалі­зації конкурентоспроможної продукції, раціонального використання ресурсного потенціалу, прискорення обороту капіталу та підвищен­ня продуктивності системи господарювання при збереженні гаран­тій соціального захисту працівників.

Третя компонента цієї теми пов'язана з проблемами проведення санації (фінансового оздоровлення) господарюючих суб'єктів. Вив­чаючи цей блок питань, слід звернути увагу на різноманітні тлума­чення сутності цього процесу, порівняльна характеристика яких дасть змогу самостійно обґрунтувати сучасне бачення процесу та моделі фінансового оздоровлення. Логічним є подальше послідовне вивчення сукупності питань щодо визначення цілі та стратегії санації, які є ос­новою розробки системи санаційних заходів, формування програми та розробки проекту плану фінансового оздоровлення суб'єктів господа­рювання. При цьому слід зважити на необхідність проведення низки попередніх розрахунків оцінки фінансового стану та Визначення при­чин економічної кризи з метою прийняття рішення щодо доцільності санації, консервації чи ліквідації господарського суб'єкта.

Самостійне вивчення буде ефективнішим, якщо посилити увагу до конче важливого аналітичного блоку в класичній моделі санації, а саме: формування стратегічних цілей і тактики проведення санації з метою досягнення підприємством (організацією) довгострокових конкурентних переваг. Відповідно до обраної стратегії розробляється програма санації, яка являє собою систему взаємопов'язаних заходів, спрямованих на вихід підприємств з кризи. Слід наголосити, що наявність програми санації уможливлює обґрунтування проекту санації, який містить у собі техніко-економічне обґрунтування фінансового оздоровлення підприємств (організацій), розрахунок обсягів фінансових ресурсів, необхідних для досягнення стратегічних цілей, джерел їх мобілізації, а також очікувані результати ефективності реалізації представлених альтернативних варіантів санації та вибір найбільш доцільного варіанта за певними критеріями.

Відсутність єдиних усталених структур проектів санації (бізнес-планів фінансового оздоровлення) дозволяє досліджувати і формувати авторські концепції, проте вони мають базуватися на висновках щодо фактичного фінансового стану підприємства, перспективах виходу його з кризової ситуації, на конкретному плані фінансового оздоров­лення (з обґрунтуванням виробничої програми, балансу грошових до­ходів і витрат, розрахунків рівня ефективності санаційних заходів) і прогнозуванні кінцевих результатів реалізації проекту. Треба досліди­ти особливості структури бізнес-плану фінансового оздоровлення з аналогічними (плану санації) кінцевими результатами — відновлення платоспроможності та підтримки ефективної господарської діяльності підприємств. Необхідно орієнтуватися у проблемі визначення підпри­ємств, які потребують фінансової підтримки процедури, та критеріях розподілу державних фінансових коштів, визначенні строків і порядку їх надання та повернення боргу. У цьому зв'язку важливим є опану­вання процесами проведення експертизи представлених проектів са­нації за певними вимогами та системою економічних показників оцін­ки доцільності санаційних програм розвитку підприємств.

завдання для самостійної роботи

Тест 19.1