 |
|
Проект організації будівництва
ПОБ розробляє проектна організація, він входить окремим розділом «Організація будівництва» до складу проекту або робочого проекту і є обов'язковим документом для замовника, підрядних організацій, а також для організацій, здійснюючих фінансування і матеріально-технічне забезпечення (МТЗ).
Керуючись рішеннями, прийнятими в ПОБ, на стадії робочих креслень будівельна організація за рахунок своїх коштів розробляє ПВР.
Склад і обсяг ПВР визначається ДБН А.3.1-5-96 «Організація будівельного виробництва».
До складу ПОБ включається:
а) Календарний план будівництва, в якому визначаються терміни і черговість будівництва основних і допоміжних будинків і споруд з розподілом капітальних вкладень і обсягів БМР по будинках і спорудах.
б) Будівельні генеральні плани для підготовчого й основного періоду будівництва з розташуванням постійних будинків і споруд, місць розміщення тимчасових і постійних доріг, конструкцій та виробів, шляхів для переміщення кранів, інженерних мереж, місць підключення тимчасових інженерних комунікацій до діючих мереж з вказівкою джерела забезпечення будівельного майданчика електроенергією, водою, теплом, а також складських площадок, основних монтажних кранів.
в) Організаційно-технологічні схеми, що визначають оптимальну послідовність зведення будинків з вказівкою технологічної послідовності робіт.
г) Відомість обсягів основних будівельних, монтажних, спеціальних робіт, визначених проектно-кошторисною документацією, з виділенням робіт з основних будинків, пускових комплексів, періодом будівництва.
д) Відомість потреби в будівельних конструкціях, виробах, матеріалах і устаткуванні з розподілом по календарних періодах будівництва, виходячи з обсягів робіт і діючих норм витрати будівельних матеріалів.
е) Графік потреби в основних будівельних машинах, складений на основі фізичних обсягів робіт, обсягів вантажоперевезень і норм виробітку будівельних машин.
ж) Графік потреби в кадрах будівельників за основними категоріями.
з) Пояснювальна записка, що містить основні вихідні дані для розробки організаційно-технологічних рішень створення проекту, обґрунтування методів організації і технології будівельного виробництва, потреби в кадрах і технічних ресурсах, обґрунтування об’єднання будівельно-монтажних і спеціальних будівельних робіт, вказівки про методи інструментального контролю якості, заходи щодо охорони праці й техніки безпеки.
При розробці ПОБ тривалість будівництва будинків, підприємств і їх комплексів у цілому повинна відповідати СНіП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений».
Вихідні матеріали для розробки ПОБ:
§ техніко-економічне обґрунтування (ТЕО) будівництва або розрахунки, що обґрунтовують господарську діяльність і економічну доцільність будівництва;
§ матеріали інженерних вишукувань;
§ рекомендації та рішення по застосуванню генеральною підрядною або субпідрядною організаціями матеріалів, конструкцій, засобів механізації БМР, порядок забезпечення ресурсами;
§ інформація щодо умов постачання і транспортування з підприємства-постачальників будівельних конструкцій, матеріалів, устаткування;
§ об'ємно-планувальні й конструктивні рішення будинків, технологія.
§ схеми основного виробництва об'єкта, розбивки на пускові комплекси.
ПВР на будівництво нових, розширення і реконструкцію діючих підприємств, будинків і споруд розробляють підрядні організації.