 |
|
Організація будівельного майданчика для будівництва об’єктів
13.1. Види будівельних генеральних планів
Спорудження об'єкта в установлені строки, економно, якісно і з дотриманням усіх вимог багато в чому визначає якість організації будівельного майданчика.
Організацію будівельного майданчика в цілому визначають рішення багатьох технологічних, організаційних і соціологічних завдань щодо спорудження об'єкта на різних його стадіях.
До технологічних завдань відносять вирішення питань механізації основних будівельно-монтажних робіт і розміщення засобів механізації в різні періоди будівництва об'єкта.
До організаційних завдань відносять питання добору й розміщення об'єктів будівельного господарства, включаючи організацію транспорту, складського господарства, електро-і енергопостачання, водопостачання, зв'язку й сигналізації, адміністративно-побутового обслуговування, а також інших тимчасових об'єктів виробничого призначення.
До соціологічних завдань відносять вирішення питань побутового, культурного і медичного обслуговування будівельників.
Завершальним проектним документом організації будівельного майданчика для спорудження об'єкта є будівельний генеральний план (будгенплан, або БГП).
Будгенплани розробляють і в складі ПОБ, і в складі ПВР. Практично ці будгенплани відрізняються тільки деталізацією рішень з організації будівельного майданчика.
У розробку будгенплану покладено такі основні принципи:
1) найменша розтягнутість, економічність будівництва й експлуатації тимчасових інженерних комунікацій;
2) мінімум витрат на будівельне господарство за рахунок використання наявних, а також споруджуваних (передбачених проектом об'єкта) будівель і комунікацій;
3) організація найраціональніших вантажопотоків на майданчику з мінімальним числом перевантажень, а також з комплексною механізацією вантажно-розвантажувальних, складських і транспортних робіт;
4) розміщення виробничих установок на найближчій відстані від місць потреби в їхній продукції у процесі спорудження об'єкта;
5) розміщення тимчасових будівель, споруд, мереж та установок на вільних майданчиках, щоб експлуатувати їх упродовж всього будівництва без перенесення;
6) забезпечення раціонального поєднання в часі будівельних процесів за потокового ведення робіт, завчасного укрупнювального збирання конструкцій, достатньої кількості й раціонального розміщення складів;
7) дотримання вимог безпечного ведення робіт, протипожежної безпеки та виробничої санітарії;
8) створення найсприятливіших умов побутового обслуговування персоналу будови;
9) забезпечення умов ефективної організації управління будівництвом на основі загальномайданчикових систем зв'язку й сигналізації.
Проектування будгенплану – складне багатоваріантне завдання, розв'язуване на основі порівняльного техніко-економічного оцінювання показників варіантів будгенпланів на певний об'єкт. Проте у всіх випадках тільки дотримання принципів проектування будгенплану може забезпечити цільову ефективність прийнятих рішень з організації будівельного майданчика споруджуваного об'єкта.
Будгенплан як підсумковий проектний документ організації будівельного майданчика розробляють на певний період спорудження об'єкта.
У складі ПОБ будгенплани розробляють, як правило, для підготовчого й основного періодів будівництва.
У складі ПВР залежно від виду будівельного майданчика (освоєний, неосвоєний, розташований у межах діючого підприємства, в межах населеного пункту, поза ним тощо) розробляють будгенплани таких видів:
1) періоду вивільнення чи освоєння майданчика;
2) підготовчого періоду й нульового циклу;
3) розгорнутого будівництва;
4) завершального періоду будівництва.
Будгенплан вивільнення майданчикарозробляють, коли він розташований у межах діючого підприємства великої щільності забудови, де потрібне переобладнання діючих споруд і комунікацій із значними обсягами робіт і тривалим періодом вивільнення (освоєння) території. Така ситуація виникає під час розширення і докорінної перебудови діючого підприємства.
Будгенплани на підготовчий період і нульовий циклрозробляють, як правило, для будівництва об'єктів із складними інженерними підземними комунікаціями та нульовим циклом робіт, що потребують особливих рішень з організації будівельного господарства на будівельному майданчику в цей період. При цьому такі рішення принципово відрізняються від необхідних для наступних періодів будівництва об'єкта. Як правило, ці будгенплани розробляють для житлових кварталів (мікрорайонів) на нових територіях і складних промислових об'єктів з великими і складними фундаментами й підземними інженерними комунікаціями, що потребують особливих способів їх влаштування та прокладання.
Будгенплани періоду розгорнутого будівництва, або, якїх частіше називають, основного періоду будівництва, найпоширеніші й відображають організацію будівельного майданчика для спорудження наземної частини об'єкта будівництва Вони, як правило, містять рішення з організації будівельного майданчика, що задовольняють усіх основних учасників будівництва (спеціалізовані будівельні організації) з усіх видів будівельно-монтажних робіт.
Будгенплан завершального періоду будівництварозробляють зрідка. Він, як правило, містить рішення з організації будівельного майданчика на період монтажу будівельного устаткування, а також з установки спеціальних машин та пристроїв для подачі й монтажу устаткування або на період зовнішнього опорядження об'єкта й упорядкування території будівництва, коли потрібні спеціальні машини, пристрої та перенесення об'єктів будівельного господарства на нові ділянки майданчика.
Основними вихідними даними для вирішення організації будмайданчика на різних етапах спорудження об'єкта є:
1) генеральний план об'єкта на початок планового періоду спорудження та інші частини проекту;
2) основні будівельні й технологічні рішення для робіт планового періоду спорудження об'єкта;
3) графік виконання робіт періоду будівництва;
4) дані про необхідні розрахункові об'єкти будівельного господарства на плановий період будівництва (площі й види складів, основні машини, адміністративно-побутові й соціальні об'єкти, види транспорту, комунікацій та влаштування енерго- й водопостачання, зв'язку, сигналізації тощо).