Главная | Обратная связь

Алиса и Игорь. Море. 7 страница

—Не знаю. Лебеди если примут. Детей и их родителей они знают. А тебя нет. Но попробуй. Они здесь в безопасности. Может и согласятся с тобой познакомиться.

—А как?

—Надо на другой берег. Здесь глубоко, а там нет. Придется вокруг озера.

—А я доплыть могу. Здесь всего двести метров. Я прекрасно плаваю, я в секции занимаюсь. Мама можно?

—Я не знаю.

—Я вообще тоже плавать умею,—сказал Игорь, —но озеро –лесной дом лебедей. И навряд ли им понравится такая бесцеремонность. Лучше обойдем по берегу озера. А то, как ты хочешь наладить контакт, если без спросу им рыбу распугаешь? И вообще знакомится лучше на том берегу. Лебеди привыкли.

—Но здесь далеко.

—Алина ты же знаешь нельзя пугать зверей и птиц своей красотой, —сказал, шутя Игорь.

—Ладно. Но никогда не видела так близко лебедей на воле. Это здорово!

—Можно я сфотографирую их?—спросила Алиса.

—Можно. Но не для прессы.

—Почему?

—Мне не хотелось бы отлавливать тут браконьеров, а так же чтобы наши враги знали, как далеко мы продвинулись в своем будущем.

—А кто ваши враги?—спросила Алина.

—Разные несознательные личности и некоторые нечестные люди, которые мечтают о власти во всем мире и в России. А лебедь один из символов России. Если узнают, захотят навредить. Зачем их огорчать, что мы восстанавливаем сказку и скоро их совсем победим. Пусть лучше будут думать, что мы всего лишь крупная компания с сельхоз. уклоном. Хотя они и так уже знают, что мы побеждаем. Вот и бесятся.

Алиса сделала снимки.

—Хотите я вас сфотографирую? Давайте все вместе. А потом с лебедями. Только для частного альбома. Я никому пока не покажу.

—Ну давайте —сказал Игорь. И они по очереди и вместе сфотографировались на фоне озера и лебедей. А потом пошли вокруг озера.

—Давно здесь гнездятся лебеди?—спросила Наташа.

—Второй год. Мы не стреляем и не охотимся здесь. Вот животные и стали возвращаться. Пару белых лебедей и черных мы завезли сами в первое лето. Три года назад. Молодые орнитологи для нас поймали. А потом на следующее лето их вернулось уже больше. А теперь они почти со всего района на это озеро родственников пригласили. У нас здесь охота запрещена и ферм здесь нет. Только леса и сады, и поместья. Птицы чувствуют себя в безопасности и стремятся к нашей любви. Как все живое.

 

***

 

Святослав получал сообщения каждый день со всей России. Две армии готовились к войне. И все понимали в штабах этих армий, что противник знает о приготовлениях другого. «Ты знаешь, что я знаю, что ты знаешь.» Теперь шел мысленный поединок, кто кого переиграет. Как в разведке и контрразведке. Враги сосредотачивали силы, а Уникум под разными предлогами забирал в поселения всех детей и женщин своих друзей. Все это делалось с одновременной предвыборной работой. А это сильно осложняло дело. Так как всех убрать было невозможно из-за того, что в предвыборных штабах должны были сидеть не только парни, но и красивые девушки. Так что меры безопасности пришлось усиливать. Скоро должно было пройти совещание по вопросам безопасности в Уникуме. Надо было подключать к службе Женю, а то она всех преступников распугает в Питере. Она не вернулась в Челябинск, как хотел Святослав, а осталась у Ивана. И в первое время чуть не свела его с ума. Так как нападений больше не было после ее возвращения из Японии, а тренироваться ей нужно было, чтобы быть готовой к бою, то она прошлась ураганом по местным наркопритонам, а потом и интим-услугам. В одном районе она навела такой порядок, что местные авторитеты обратились с просьбой к Алексею, остановить Женю. Но Алексей заявил, что эта девушка в Уникуме не работает, но говорят она из ФСБ. Это повергло в уныние делегатов от мафии. В общем Женя вмешивалась во все, что считала несправедливым, и таким образом набивала себе хиты, говоря языком геймеров[29]. В деньгах у нее недостатка не было. Если не хватало, то она шла в ближайший обнаруженный рассадник преступности просто финансово его ликвидировала. Святослав просил, ее только не убивать. Других проблем с Женей у Уникума не было. Так как она умудрялась так всё продумать и осуществить налет, что ее даже отмазывать теперь не надо было. Свидетелей либо не было, либо они отказывались давать показания против нее даже под страхом смерти. Видимо ее опыт прошлых тысячелетий давал себе знать и в нашем столетии. Проблемы были только у ее жертв и у Ивана, который в нее влюбился и везде за ней старался успевать. В результате ему не раз доставалось больше, чем ей. Но поссорившись, и помирившись, они возвращались вместе в домик хоббита. Похоже и Женя влюбилась в него и скоро можно было ждать приглашения на свадьбу. Утешало в ее похождениях лишь то, что она почти каждый день встречалась с Таней, перемещаясь в Рязань, и вместе они проводили тренировки и занятия. Так что Женя жила полнокровной жизнью, и Иван тоже. Поскольку Иван в последнем разговоре сказал, что такого цирка он даже в цирке не видел. Бой с магом Александром показал, что Женя двигалась в верном направлении, тренируясь на реальных бойцах. Игорь проводил время с Алисой, а Святослав только мог перебрасываться мысленными приветами с Таней. Последний раз она грозилась сама его найти и переместиться к нему. И чтобы не подвергать себя и ее опасности Святослав согласился на ее просьбу приехать в «Арктиду» и познакомиться с его родителями. Так Таня появилась в его пространстве любви и познакомилась с его братом и родителями. Сам Святослав почти каждый день пропадал в лесу, или по другим городам, перемещаясь по делам службы. Но вечером он старался вернуться в поселение, чтобы увидеться с любимой. Родители и дед были рады познакомиться с будущей женой Святослава. А Таня пока замещала Святослава в качестве преподавателя физкультуры. После того, как Женя спасла Игоря и Алексея в Японии, она пришла к Святославу и между ними состоялся короткий разговор:

—Здравствуй Святослав!

—Привет. Ты уже в совершенстве владеешь перемещением.

—Я многое вспомнила. И особенно то, что необходимо для выживания. Я знаю тебе трудно. Я могу тебе помочь. Я многому научилась за последние дни. У вас мало тех, кто может читать мысли и передавать их. А я могу. Поверь мне. Я справлюсь.

—Я верю.

—Тогда расскажи мне все. Я могу страховать тебя в трудностях. Ведь вам нужен координатор. Ты же не можешь день и ночь контролировать ситуацию, а война надвигается. Я это знаю. Духи эгрегоров предупреждают и души погибших воинов. Да и так я вижу много мыслей темных. Я могу помочь. Конечно может я еще не все вспомнила, но не отвергай помощь.

—А как же твоя мама?

—А причем она? Ты боишься за нее или меня? Мне ничто пока не угрожает. Бой с магом я выиграла. И моя мама в безопасности. Никто не знает, кто я.

—Кроме мага Александра. Он вычислил тебя, и попробует нанести опять удар.

—Тогда я отправлю маму в ваше поселение. Там она будет в безопасности.

—Она тебя послушает?

—Я могу быть очень убедительной, когда хочу.

—Твой отец погиб в Чечне. Я бы хотел, чтобы ты была жива.

—Да, но он бы одобрил мой выбор. Нельзя быть полностью счастливой, когда гибнут и мучаются люди. Когда преступники ездят в открытую, а честным офицерам и воинам приходится прятать лица под маской. Когда воровские песни вытеснили древнерусские и песни бардов. Когда он погиб, я была еще младенцем. Мама сама меня растила. Помогали дедушка и бабушка. Но я всегда была самостоятельной и тянулась к активной жизни. Меня поэтому и в школе учителя «разбойницей» прозвали. Сейчас мама думает, что я устроилась в модель-агенство. Но я расскажу правду и она согласится переехать. Бабушка и дедушка в прошлом году умерли.

—А Иван?

—Что Иван?

—Он любит тебя.

—Я тоже. Но с ним ничего не случится. Не знаю, но я чувствую, что я смогу применить все знания тысячелетий, которые были во мне и в моем отце. Я смогу тебе помочь. Введи меня в курс дела, иначе ты не выдержишь сам. Таня ведь тоже получается под ударом пока ты один играешь роль ферзя в этой шахматной партии. Давай сделаем максимум ферзей. Я, ты, Игорь, Таня.

—Причем Игорь?

—Он наследник короля Артура. Все мы — наследники воинов и правителей, и можем применить все знания на практике. То есть внутри создаем дружину «проснувшихся» богов, и действуем. Я ведь уже знаю: кто агент «Алиса». Для этого мне просто пришлось запросить эгрегор казаков, который существует уже много веков и покровительствует русской армии. Прими меня в дружину. Вместе прорвемся. А иначе опять могут быть жертвы.

—Хорошо. Считай себя принятой в дружину Радегаста.

.

 

Глава. Сиян-град.

 

На следующий день они вместе поехали в другое поселение, которое имело красивое название Сиян-град. Игорь с гостями приехали в долину и начали осмотр с горы, которая господствовала на долиной. С нее открывался прекрасный вид. Внизу в море зелени и цветов располагался Сиян-град. Это были красивые дома совершенно не похожие на друг друга. Каждый дом словно был выстроен сказочным архитектором. Были избушки, были полуземлянки с прекрасным садом, были полудворцы и терема, а были загадочные белые полудома-полухрамы, завораживающие своей плавностью изгибов и красотой. Как потом узнали гости, эти белые легкие белые дома были выстроены из самана[30]- специального материала, который позволял ваять дома как глиняные и фарфоровые вазы. Между домами и садами проходили небольшие дорожки и тропинки, обсаженные цветами, кое-где виднелись красивые беседки и веранды. В центре всего этого были два красивых здания. Одно из дерева, похожее на лесной храм, а второе больше походило на комплекс взаимосвязанных разностильных зданий с внутренним двором. На окраине селения была видна спортивная площадка возле леса, а невдалеке и круглая танцплощадка. По Сиян-граду ходили люди, разговаривали, некоторые ездили на велосипедах. Большинство было детей и подростков. Деревья и кустарники в большинстве садов были еще небольшие, но все равно их зелень и цветение разных растений создавало красивую неповторимую картину, которой хотелось любоваться и еще больше потрогать руками. Сиян-град раскинулся на всю маленькую долину. Недалеко журчала речка.

—Что это?—спросила Алиса.

—Наш научный центр Сиян-град.

—Но почему так много детей?

—Сиян –град создавался как поселение беспризорников и трудных подростков. Мы начали это еще три года назад. Когда «Уникум» только создавался. Взяли заброшенные колхозные земли. Для начала привезли несколько купленных избушек для себя. Тут поселились жены и родственники некоторых «уникумцев» и бывшие военнослужащие. Денег тогда еще не было. Только желание, желание создать хорошую школу и собрать беспризорных ребят и детей – наркоманов. Купили лошадей, саженцы. Начали подбирать ребят. Помогала милиция. Детдомовцев брали. Через год уже появились деньги и у нас уже была своя экспериментальная связь. Тогда уже набрали основной состав детей. Тогда и начали вместе мечтать, планировать, строить. Некоторые ребята убегали, мы их не держали, но потом возвращались. Всем нравилось с лошадьми заниматься, и потом строить свой город и свою жизнь. Сейчас здесь живет и учится около 200 детей. Некоторые уже сами начали создавать свое поместье, другие мечтают выучиться и переехать в другие места. Одни хотят ближе к Северу, другие к морю, третьи к горам. Но здесь вместе они изучают все науки и учатся понимать природу и быть творцами своей судьбы. Они работают над многими нашими проектами. Сейчас мы создаем уже второе такое поселение и здешние ребята нам помогают. Здесь теперь вроде научного центра. Взрослые и дети с других поселений приезжают поучиться здесь, обменяться опытом, познакомиться, обсудить совместные проекты. Здесь большинство тех, от кого отказались в обычных школах, поставив на них крест: неблагополучные дети и дети с задатками неформального лидера и необыкновенным мышлением, так называемые «дети Индиго[31]». Система, если не может их подавить, выкидывает их на улицу без права на будущее. А мы здесь учим их быть гениями. Тут разработки они делают такие, какие и в Академии наук не найдешь. Поэтому их будущее прекрасно. Они с дипломами или без них будут везде хозяевами своей жизни и уверенными в себе людьми. Этим мы разрушаем стереотип о том, что наркоманы и дети наркоманов и преступников имеют запрограммированное будущее. Нет, они сами его создают. И видите, оно прекрасно!

—Как у Макаренко,—сказала Наташа.

—Лучше. У Макаренко человек выходил в общество и вынужден был подчиняться его законам, он должен был служить ему. А мы даем им при желании землю и их будущее уже обеспечено. У них не мертвая квартира в городе, а дом в прекрасном саду и образование на мировом уровне. Мы их не учим глупостям, а только нужным вещам в жизни, и главное мы учим менять жизнь свою и жизнь общества, если законы общества несправедливы! Так что скоро беспризорников в России не станет.

—А можно спуститься и посмотреть?—спросила Алиса.

—Конечно. Мы идем в гости. У меня здесь много знакомых.

—Да у тебя везде полно знакомых, —сказала Алиса.

—Не везде, а только в среди тех, кто действует на благо России .

Они спустились и первый, кто им встретился, был мальчик десяти лет с велосипедом.

—Здравствуй Игорь. Здравствуйте!

—Здравствуй Саша. Как дела?

—Лучше всех. А ты в гости?

—Да.

—А я на урок. Если хотите, приходите. У нас он в лесу. На нашей полянке.

—А что за урок?

—По истории. Я вас всех приглашаю. А в школьном саду там Ленка урок по экономике ведет. А кто это с тобой? Познакомь.

—Это мои друзья—Алиса, Наташа и Алина. А это Саша — главный спец по экологическим разработкам.

—Скажешь.. мы все главные. Ладно я пойду.

—Ладно.

Мальчик сел на велосипед и поехал.

—У нас нет общепринятого деления на должности и обращения.- объяснил Игорь друзьям. Каждого называют так как ему нравится. В этом смысле полная демократия как в Инете. Меня по имени, кого то прозвищу, а кого-то по имени отчеству. –объяснил Игорь.

—Куда мы сейчас идем?—спросила Алина.

—В сторону школы и клуба-храма. В школе есть и общая библиотека со спутниковой связью и выходом в Инет. А в том тереме, который вы видели, клуб, но мы его называем храм. Там обсуждаются вопросы, проводят собрания и разные встречи в плохую погоду. В хорошую почти всё, что можно, мы проводим на улице: в лесу или саду, или у речки.

—И уроки?

—Да. Уроки особенно. На свежем воздухе голова соображает мгновенно. Поэтому сидят за партами не более 2 часов в день в среднем, только тогда, когда надо писать. Но это редко. Тут есть свои художники и мастера, и техники.

—А где вы брали учителей?-—спросила Наташа.

—Это была одна из самых первых наших школ. Поэтому учителями были наши друзья и жены, и бывшие офицеры. Ребята с удовольствием учатся, когда видят, что к ним относятся с уважением и вниманием, и учат только нужным вещам. Любой ребенок и нормальный взрослый любит учиться. Ведь это узнавать новое. Только система образования это подавляет.

—А нам можно в школу? — спросила Алиса

—Мы спросим.

 

***

 

Школа состояла из зданий разных стилей с садиком внутри. Там встретились с директором—молодым студентом. Он посоветовал сходить на экономику. И они отправились в сад, на ходу рассматривая резные украшения школы и прекрасные картины, нарисованные школьниками. В саду шел урок экономике. Более двадцати человек сидели и слушали свою сверстницу, которая рассказывала о принципах экономики. Рядом сидела красивая светловолосая учительница. Девочка закончила рассказ и тогда учительница сказала:

—У нас кажется гости. Давайте познакомимся и попросим их рассказать об экономике. Игорь Амурский работает в компании «Уникум».

—Извините, я не готовился к уроку.- смутился Игорь.

—Просто расскажи, что главное в твоей работе.

—Ладно. Но сначала представлю моих друзей. Это Алиса –студентка пятого курса и уже журналист, работающий в нескольких газетах. Это Наталья Гусева—преподаватель по биологическому факультету в Москве. А это Алина— ее дочь и такая же школьница как и вы.

—Садитесь на траву. Или вам стулья принести?- спросила учительница.

—Нет, спасибо.

—Итак послушаем Игоря про его работу.

—Если все готовы, то я начну.

—Начинайте.

—Экономика очень простая наука. Это умение учитывать доходы настоящие, прошлые и будущие, а так же расходы, и главное- умение предвидеть ситуацию. Главное в работе менеджера и предпринимателя—это умение работать с людьми. Люди это главное, всё остальное второстепенное значение имеет. Нужно уметь организовывать работу людей, объединять их ради общей идеи. Но идея для этого должна быть прекрасной, понятной людям и доступной, а иначе людям будет не интересно и они будут работать только за деньги. А это уже начало краха фирмы. Надо уметь увлекать людей работой и идеями. Тогда они пойдут за тобой. Цель нашей фирмы, которая объединяет всех нас—это возрождение России. Поэтому большую часть заработанных средств мы направляем на создание новых родовых школ и родовых поселений как ваше. Но одного умения работать с людьми мало, надо еще быть образованным, чтобы разбираться в хитросплетениях законов и во многом другом. И главное надо уметь понимать и любить людей. Надо уметь понимать о чем думает этот человек, его проблемы и мечты. И если они совпадают с твоими, и ты поможешь его мечте, то и он поможет тебе. Надо понимать, что разные люди разных школ и воспитания имеют разное мировоззрение. И по разному мыслят. Например, обычный средний и высокий российский менеджер—управленец мыслит так: главное выгода. Так его выучили в наших школах и вузах. А японец мыслит по— другому. Для него бизнес похож на войну и искусство одновременно. Точнее на боевое искусство. Поэтому каждый почти преуспевающий бизнесмен знает средневековый трактат о войне. И он ведет бизнес как самурай вел войну. Самозабвенно и с упоением. А китаец по-другому. Для него бизнес - это способ жизни и существования. А американец. Для него бизнес это карьера. Для одних успешная, а для других нет. А для немца это просто работа. И так далее. Но еще встречаются нестандартные личности, они более всего преуспевают в бизнесе и в любимом деле. У них нет стереотипов, обычно сложная нестандартная жизнь, и учатся они у жизни. А жизнь это лучший учитель. Так вот вы должны понять: вы учитесь новой экономике. Экономике нового тысячелетия. В ней нет места насилию и злобе, угрозам и унижениям. Это в прошлом бизнес провозглашал принцип: бизнес для сильных—работа для слабых! В этом и есть разделение труда. Но пора прекратить этот древний принцип тиранов «Разделяй и властвуй!» В новой экономике нет лишних, мы каждому готовы оказать помощь. Точнее каждый может найти себе место и занятие по вкусу. У нас не экономика разделения, а экономика объединения. Девиз нашей фирмы : Один за всех, все за одного. Честь превыше выгоды. Главная цель превратить Россию, а потом и весь мир в прекрасную цветущую страну. Поэтому новая экономика и отныне настоящая экономика—это не разделение труда, а объединение усилий ради прекрасной цели. Поэтому мы работаем столько, сколько нужно. Но в тоже время стараемся работать меньше. Не зря говорят: «дурака работа любит!». Кто плохо отдыхает, тот плохо и работает. Помню как лучший американский менеджер своего времени сказал: «Тот кто хвастается, что у него такой бизнес, что он не может выкроить времени на отпуск с семьей раз в году, тот бездарный руководитель. Как он может управлять фирмой, если не может грамотно организовать свое время. Хороший руководитель так организует дело, что и в его отсутствие фирма прекрасно работает». А это возможно только, если все в фирме чувствуют себя одной командой и общую ответственность за дело, и делают его на совесть. –Игорь остановился . посмотрел , всем ли понятно, что он рассказывал и продолжил.- Поэтому у нас например, такой режим работы: работаем через день или до полудня или после полудня. То есть вдвое меньше чем обычный бизнесмен. А свободное время используем на творчество, отдых, создание родовых поместий, на прогулки и учебу, и на танцы, на свою семью и друзей. Ведь если кто плохо отдыхает, тот плохо и работает. Но иногда приходится работать помногу и без перерыва. Ведь бизнес не предсказуем и разное случается. Но это экстремальная ситуация, а экстремальные ситуации требуют экстремальных мер. Но это исключение из правила. Тогда потом, после экстремальных случаев отдыхаем подолгу. На самом деле бизнес предсказуем, если у тебя работает шестое чувство, которое раньше называли интуицией и озарением, достаточно информации, и у тебя большая скорость мысли. Интуиция, или шестое чувство, помогает принимать решения, когда не хватает времени на размышления и недостаточно информации. Тогда спасает интуиция. А скорость мысли, которую вы здесь развиваете, позволяет быстрее понять ситуацию и принять правильное решение, а если ситуация изменилась, то быстро исправить ошибку, если вы ее совершили. Интуиция помогает и в общении с людьми. Ведь надо уметь понять человека и понять: лжет он вам или нет. Тут помогает общение с природой и глаза собеседника. Глаза это зеркало души. По ним вы можете многое прочесть в душе человека. Но даже если у человека злой взгляд, это еще не значит, что он плохой. Иногда люди попадают в ситуации, что они становятся злыми. Но надо уметь увидеть в человеке хорошее, и он ответит тем же. Я очень люблю роман Гюго «Отверженные» и его главного героя. Но еще больше я люблю Ходжу Насретдина из книги Соловьева «Возмутитель спокойствия». Он любил людей, разбирался в них и умел помогать им. Если вы будете руководителем, то вы должны быть своим подчиненным другом и наставником, а не только командиром. Они должны вам верить, а вы им, и тогда они пойдут за вами в огонь и воду! Вы должны быть им воспитателем и учителем. Ведь иногда приходит человек. Он добрый. Но то, чему его выучили в ВУЗе, или в школе, или внушили родители, никуда не годится. И тогда надо терпеливо и с любовью его учить! Мне нравятся слова нашего президента о том, что нужно чтобы достичь успеха и например стать Президентом. Он ответил: «Любовь и чувство ответственности». Скорость мысли, умение быстро принимать решение, а иногда наоборот их оттягивать, знания и умение получать знания из всей Вселенной—вот что нужно для успеха в нашей деятельности в возрождении России и очистки планеты от грязи, зла и отходов. Эта деятельность очень нужна обществу. Поэтому мы зарабатываем хорошие деньги. Но деньги не главное. Придет время и деньги будут не нужны для управления экономикой, так же как нам сейчас они не нужны внутри Сиян-града.

Еще запомните: в хорошей компании все делается легко и с улыбкой. Если легкости и радости нет, то это плохая работа. Человек должен получать удовольствие от труда. Работа должна быть творческой. И должна иметь смысл. Когда человек не понимает смысла работы, то начинает халтурить. Как говорил Суворов «Каждый солдат должен знать свой маневр». И еще нужно уметь понимать, чувствовать: где можно что-то сказать, а где лучше молчать. Слово не воробей, вылетит не поймаешь. Это не только относительно секретности, но и в общении. Иногда неосторожное слово сеет ссору и ведет к распаду команды. Руководитель должен уметь замечать такие моменты и уметь быть справедливым, чтобы прекращать споры и не допускать обид. Бывает, что возникает конфликт, тогда нужно остановить спор. Выяснить его причину и ликвидировать причину конфликта. Помните, как в «Звенящих кедрах России» есть эпизод, когда в кооперативе возник конфликт между женской частью и мужской. Конфликт возник из-за купленной дачи для общего отдыха. Но мне кажется, что истинная причина была глубже. Дача лишь была поводом для конфликта и раскола кооператива. Не было бы дачи, нашлась бы иная причина. Настоящая причина была в том, что увлекшись бизнесом, мужчины перестали уделять достаточно внимания женам и своим детям. Именно из-за этого по настоящему и возник конфликт. Женщины в даче увидили еще одно препятствие между ними и их мужьями. Вот истинная причина конфликта. Хотя это конечно, только мое мнение. Но именно из-за того, что бизнесмены мало уделяют времени детям и женам, те часто страдают и сбегают от них. Ведь и богатые дети часто бывают несчастны из-за невнимания родителей к ним и их проблемам. Поэтому в случае конфликта нужно выявить настоящую причину и устранить ее вместе. И конечно никогда нельзя допускать оскорбления товарищей и унижения и тем более никаких угроз по отношению к товарищам или партнерам быть не должно. Доказывая свою точку зрения можно действовать только убеждением. И при конфликте руководитель не должен принимать ничьей стороны. Он должен быть справедлив и беспристрастен. Тогда ему будут доверять в разрешении спора. Ведь власть руководителя основана на доверии и поэтому нужно пользоваться ей осторожно и точно, как скальпелем. Хороший руководитель лишний раз никогда не вмешается в работу предприятия. В этом он похож на умного пасечника, который создает условия для пчел, а они приносят ему мед. Запомните это пожалуйста.

И желательно, чтобы руководитель был генератором идей, то есть мог подать хорошую идею. Он должен быть разносторонним, чтобы правильно оценивать информацию Ведь одно из главных в деятельности руководителя это информация. Рихард Зорге[32] говорил: «я журналист, я торгую информацией». Он рассказывал интересные ему известные факты военным, политикам, банкирам, а те взамен делились с ним секретами. Это нормальный обмен информацией. Главное для чего будет использована информация. Руководитель должен знать многое, и он должен пресекать разные слухи о своих подчиненных и знакомых. Я знаю: у вас это не принято— сочинять и распространять слухи. Но в городе часто некоторые люди испытывают от этого удовольствие. И надо уметь не допускать таких случаев, или достойно выйти из ситуации. Сами при этом вы должны быть безупречны. Как сказал американский менеджер, который потом был министром обороны США: «менеджер должен быть святее римского папы». Вы должны быть готовы всегда помочь другу или товарищу по работе, уделить ему внимание. С мелочей начинаются неприятности, с равнодушия— преступления. И еще, старайтесь формировать группы для работы по пять –семь человек, в крайнем случае пятнадцать-двадцать с одним или группой лидеров. Чтобы каждый лидер знал своих людей и их жизнь, тогда они работать будут более эффективно. У нас весь «Уникум» состоит из малых предприятий, а те из малых бригад. Как казацкое войско. В результате все знают друг друга и работают с удовольствием.

Иногда надо уметь оттянуть решение вопроса, уметь сказать твердо «Нет. Я должен подумать.». Особенно это необходимо, если ситуация непонятна, а информации недостаточно и интуиция молчит. Тогда лучше возьмите тайм-аут, пойдите в лес, или выйдите в парк, а еще лучше в свое родовое поместье и там все обдумайте. Тогда вы не попадете на удочку аферистов. Они подсовывают дезинформацию и начинают давить: «Срочно прими решение, а то потеряешь прибыли!». На этом построен весь эффект—вы торопитесь, подписываете контракт и оказываетесь обманутым! А в спокойной обстановке вы может вспомнить и обдумать: а почему этот партнер вдруг разволновался так? а почему это странный контракт подписан не тем лицом? И так далее. Да и вселенная поможет вам интуитивно принять решение. Поэтому если даже контракт сулит большие прибыли, но душа почему–то «против», гуляя вы чувствуете, что будет «нехорошо», то лучше отказаться. Или отложить дело. Бывает ведь и планируемые случайности. Вы подписываете контракт, а потом кто-то сбивает вас на машине. И такое бывает. Пока мы еще не очистили наш мир от преступников. А бывает и наоборот, что неудачная поездка тебе дарит знакомство с любимой, или любимым! Иногда бывает серия провалов, тогда надо задуматься: в правильном ли направлении ты движешься. Вообще неудачи в бизнесе часты, от них спасают только новые идеи. В этом смысле иногда бизнесмен похож на быстро бегущего человека по деревянным бревнам через речку, которые начинают тонуть, когда он на них наступает. То есть надо быстро перепрыгнуть на другое бревно—то есть начать новый проект. Поэтому не стоит переживать в случае неудач. Гроссмейстер за всю жизнь проигрывает больше партий, чем выигрывает. Только так он становится гроссмейстером.

Вот и вся экономика. Вы прекрасно сможете работать, соблюдая эти принципы. Еще есть такой афоризм «Незнание законов не освобождает от ответственности, а знание освобождает». Поэтому если вас оштрафовала налоговая, ничего страшного. Нарушать закон надо с умом, чтобы не поймали. Так как к сожалению у нас такие законы, что если им следовать, то вся страна встанет как вкопанная и не сможет работать. Поэтому мы стараемся принять правильные законы. Но если у вас выбор поступить по закону или по совести, то поступать надо по совести, но так, чтобы за нарушение закона не поймали. И надо принимать другие законы. Сейчас мы выиграли выборы в Думу и будем принимать новые законы для общества и менять старые, которые принимались для того, чтобы было легче воровать! Сейчас мы стараемся принять закон о выделении каждой желающей российской семье по 2 гектара земли для создания своего родового поместья, и другие важные законы. Скоро примем. Но и для вас работы хватит. Поэтому мы и даем вам сейчас задание разработать более простую и совершенную систему налогообложения, которая поможет тем, кто хочет вести честно бизнес. Ведь чем сложнее налоговая система учета доходов и расходов, тем проще прятать доходы от налогов.